牟五贞

摘 要：大数据技术的应用，让会计工作不再是以往简单的财务数据统计和计算，而增添了对财务数据分析的职责。本文在分析財务会计与管理会计融合中存在问题的同时，提出了财务会计与管理会计融合的具体措施。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;融合

大数据技术在财务领域的应用，彻底改变了会计人员的工作内容。企业要想应对大数据时代的挑战，必须实现财务会计与管理会计的融合。

一、大数据对会计工作的影响

伴随着大数据在各个工作领域的渗透，诸多工作的内容和方式正在发生改变，会计工作也不例外。互联网、云计算等技术的运用，在一定程度上改变了会计作业的方式，会计信息系统的打造，以及会计机器人的使用，都对以往的财务会计模式产生了冲击。以往需要财务人员完成的，诸如填写凭证、登记账簿等基础的工作，随着机器人替代人工后对此工作的处理，正把以往的财务会计朝着向管理会计逐步融合的道路上推进。

二、财务会计与管理会计融合的原因分析

财务会计和管理会计的融合，是社会发展、技术突破等多种因素综合作用的结果。

首先，随着信息技术的运用，由财务会计完成的财务信息的收集处理，及经营事项的反映、监督和评价，如今已落后于技术，无法为企业提供快速高效的会计信息，而且，伴随着信息技术在企业其他工作领域的运用，企业对于会计信息的及时性、高效性提出了更高的要求，而这一要求，显然是以往的财务会计所无法完成的;其次，管理会计在企业发展中的作用愈发突出，企业的一些决策，必须依靠相关的财务信息的支撑才能做出最优的分析和判断，这种有价值的建议，是财务会计所无法完成的，而对财务信息中有价值的信息的挖掘，并借此完成对目标市场的定位，以及对投资方案的选择等，必须依靠管理会计的支撑;此外，财务会计和管理会计的融合，也是大数据背景下企业应对各种挑战的一个“必选动作”，这是因为，企业要想在扩大销售、成本控制、投资决策等方面取得优势，以提升企业的综合竞争力，就必须依靠管理会计提供数据支持。

三、财务会计与管理会计融合所面对的问题

在财务会计和管理会计融合的过程中，常见的问题主要表现在三个方面：

（一）意识缺乏，会计人员素质急需提升

从企业的角度看，对于财务会计和管理会计的融合认识程度不够，对于管理会计在现代企业发展中的作用缺乏足够的认识;此外，很多企业的会计人员职业素质有待提高，无法应对管理会计对从业者所要求的素质和技能，对于关系到企业发展的数据综合处理能力较低，也无法给企业发展提供科学准确的参考数据。

（二）企业会计信息化的水平亟待提升

管理会计是建立在企业较高水平的信息化的基础上的，信息化技术的运用，可以让财务人员摆脱大量繁琐的会计基础工作，运用大数据技术，为企业发展提供更深层次的数据，来支撑企业快速健康地发展。

（三）管理会计的体系有待完善

即便是在一些推进财务会计和管理会计融合的单位，其管理会计的体系也大多存在不完善的情况，对于管理会计的应用范围、具体功能等，在认识和应用上都有很大的提升空间，需要尽快建立科学的体系，让管理会计为企业发展做出更多的贡献。

四、财务会计与管理会计融合的策略

（一）完善管理会计的体系

财政部发布《管理会计基本指引》，为管理会计体系的建设提供了基本的方向和目标。企业应尽快结合自身情况，打造和完善管理会计的运作体系，培育管理会计人才，让管理会计在企业发展中最大程度地发挥作用。

（二）搞好企业信息化建设

企业信息化水平的高低，直接决定着财务会计和管理会计能否实现完善的融合，因为管理会计的实现，是建立在信息技术之上的。这需要会计人员转变观念，认清形势，打造企业管理会计信息化平台，让会计人员工作的重点，转移到管理会计上来，为企业发展提供高质量、高价值的财务信息。

（三）全面培养管理会计人才

大数据技术的应用，让会计人员摆脱了一些基础性的工作，同时也给会计人员带来了危机感，尤其是管理会计的兴起，让会计工作在内容和方式上都有了巨大的变化，因此，会计人员必须根据时代和企业发展的需要，加强对大数据、人工智能和管理会计新技能等方面的学习，实现从传统的财务会计向高级管理会计的转型。

五、结论

会计相关数据的处理，直接关系到企业发展的方向、决策的实施等一系列关系到企业生死存亡的事情，而管理会计，在企业数据处理方面又扮演着极为重要的角色，只有实现财务会计和管理会计的深度融合，才能有效解决上述问题，促进企业可持续发展。

参考文献：

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