新时期国有企业纪检监察工作探析

2020-07-28王雨秋

时代人物 2020年5期

王雨秋

关键词：国有企业;纪检监察;新时期

1 前言

现代社会的发展推进了市场竞争的激烈化，国有企业纪检监察工作发挥的作用不可替代，是国有企业可持续健康发展的动力支撑。但是从整体层面分析现阶段国有企业纪检监察工作开展现状，情况不容乐观，模式缺乏创新性，同时工作方式也待于改进，并且有越来越多新问题涌现出来，纪检监察工作本身的价值没有高效凸显。为此国有企业纪检监察工作待于完善优化。

2 总结新时期国有企业纪检监察工作的基本内容

新的历史发展阶段国有企业纪检监察工作也发生了显著改变，工作类别增多，工作任务量提升。总结纪检监察工作的基本内容体现如下，首先监督党员、领导干部的工作过程，重大决策环节，生产发展环节，招标环节，任命罢免重要人员环节，领导干部负责监督本职工作之外的种种行为;其次配合党委组织部、党委宣传部门的工作，坚持反腐倡廉，保障纪律教育活动高效推进。对群众上述问题积极接受，将事件内容调查清楚，对于民众提出的问题给出格力大幅;结合单位实际情况，做好纪律党员、党员干部、党外纪律领导干部的告诫、处分工作;做好行政活动的调查，参与到新晋干部工作规范制定工作中;配合上级纪检委工作，保质保量完成同级党委提出的其他事项。

3 剖析当前国有企业纪检监察工作存在的弊端

3.1 管理体制与国有企业实际经营脱离

国有企业纪检监察工作存在的突出问题是纪检监察部门的监督体制并没有和国营企业的经营实际有机结合起来，导致纪检监察部门内部管理效力薄弱。同时不少国有企业内部领导关系不清晰，虽然国有企业纪检监察工作的管理者为领导以及党委，对纪检监察工作的协调推进有一定帮助，但是具体工作环节涌现出很多问题。例如纪检监察部门查到某一党员干部存在问题，按照企业制定的纪检监察规定处理相关人员的时候会出现处理结果和上级干部意见不统一的尴尬情况，如此一来事件处理效率极低，往往是大事化小，小事化无，企业纪检监察工作往往流于形式。

3.2 纪检监察部门执行力不足

纪检监察部门缺乏强劲的执行力。很多时候并没有严格按照纪检工作相关规定展开纪检监察工作，从而影响执行力度。国有企业相关工作核查环节，纪检监察工作人员自身执行力薄弱，导致纪检工作效力没有发挥出来，使得内部问题越积越多，最终酿成大错。纪检监察部门在企业发展环节，扮演着“导航者”角色，具有不可替代性。一旦纪检监察部门缺乏执行力，势必会提升纪检监察工作人员思想水准有阻碍作用，纪检监察工作对国有企业的促进作用根本体现不出来。

3.3 纪检工作缺乏权威性

纪检监察工作缺乏权威性，导致纪检监察部门在具体工作开展环节无法严格按照规章制度办事。纪检监察部门工作人员在查明白一些问题之后，往往迫于上级领导压力，会选择睁只眼闭只眼，从而导致内部问题越积越多。

3.4 工作方法待于优化完善

对于国有企业而言，纪检监察工作本身的特殊性凸显，所以部分工作人员在纪检监察工作开展环节，不敢“大施拳脚”。具体工作开展环节，领导对该项工作的关注度薄弱，甚至还有一些领导会阻碍纪检监察工作的展开，所以负责纪检监察工作相关人员被迫考虑领导感受，从而影响问题的查处力度。

4 新时期做好国有企业纪检监察工作的有力举措

4.1 明确职责定位，构建科学控制体系

提升国有企业纪检监察工作开展力度，必须就具体的职责定位强化明确，保障更具科学性的控制体系建立起来。完善党内监督机制，将预算管理、审计监督制度落实到位，做好企业财务管理核心联系把控工作，将企业各项管理工作与检查工作有机整合起来。

4.2 注重工作人员的培训教育，完善纪检制度

结合国有企业自身经营实际，保障纪检监察制度进一步完善优化。此外企业关注纪检监察工作人员的培训提升工作，保障企业员工主动配合纪检监察部门的工作。定期展开自我批评和批评会议活动，提升干部、職工自我反思意识，学会自我批评，在自我批评中自我反思总结，促进个人职业素养以及思想水平的有效提升。

4.3 提升日常纪检监督力度

国有企业纪检监察工作，不仅要关注高层还需要关注基层，双管齐下，才可以杜绝腐败滋生，促进企业文化氛围和谐健康，纪检监察工作核心从“亡羊补牢”转移到有效预防上来。提升纪检监察工作效力，不仅要完善纪检监察制度，同时还需要提升纪检工作人员的执行力度，为企业健康发展创设有力环境。

4.4 从严执纪问责，完善监督体系

国有企业纪检监察工作展开，需要完善监督体系，严格执行责任问责制度，保障企业廉政文化强有力推进。格外关注问题频发部门组织，做好专项检查工作，提升集中整治力度，“铲除”根植于企业干部身边的腐败问题。同时纪检工作开展环节要经常反思总结，保障制度高效践行，任何个人不得阻碍纪检工作的正常展开，提升国有企业纪检监察制度的刚性约束力度。