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纺织服装智能制造工艺模板的开发探讨

2020-07-13朱洁

卷宗 2020年12期
关键词:智能制造开发

朱洁

摘 要:我国纺织服装行业正在向着智能化制造方向进行过渡与转型,在这样的新形势下,企业需要把智能化设备、先进的工艺模板技术以及信息化技术之间有效整合起来,这样可以有效转变我国纺织服装领域的实际生产形势,保证生产作业的质量与具体成效,有效减少其生产成本,为制造企业创造更多的经济效益以及社会价值。基于此,本文就纺织服装智能制造工艺模板的开发展开了深入以及全面的探究分析,期望经过该研究为将来的有关研究提供科学合理的参考。

关键词:纺织服装;智能制造;工艺模板;开发

随着时代进步与经济快速发展,我国服装制造行业得以不断发展。在这样的新形势下,在当前的纺织服装实际制造过程当中,需要将先进的工艺模板技术运用其中,促进其向着智能化的方向不断发展与过渡,这对促进我国纺织服装领域的健康可持续发展起着十分重要的作用。因此,加强纺织服装智能制造工艺模板的开发研究具备现实方面的意义。

1 优化工序是智能制造工艺技术模板开发的前提

在对我国纺织服装工艺模板技术进行研究与开发的时候,需要保证其具体工序的全面合理优化。只有这样,才能够保证该领域的可持续发展。

1)影响工序划分的因素。首先,对于产品结构而言,在实际划分具体工序的时候,需要探究该产品的具体结构。某些产品的样式比较老,并且具体结构十分繁杂。而某些产品的结构也十分简单,繁杂款式和简单款式进行对,其工序量增多。例如,对于一件西服而言,上衣的工序明显超过了裤子。其次,对于生产作业人员的专业能力而言,在对工序进行实际划分的时候,需要明确产品的生产场地。生产作业人员的技术能力参差不齐,所以在实际划分工序的时候,要强调这些方面的条件,根据企业的具体技术能力和水平,让过于繁杂的工序简单化,进而更好的适应当前的实际生产作业要求,保证产品质量。比如,对于西服而言,其和普通夹克进行对比分析,需要更多的工序。在制作西服的时候,需要强调每个环节的工序,明确具体的熨烫等,但是在制作夹克的时候便可以忽略此工序。最后,对于交货时间而言,交货的具体时间对服装生产作业的周期起着决定性的作用,而对于智能化流水线而言,生产周期又对其生产速度起着决定性的作用。所以在当前对具体的生产工序进行实际划分的时候,需要探寻工序工艺的具体路径。如若工期比较短,应该有效缩减具体的工艺施工路线,保障其生产作业速度的不断加快。

2)工序划分的方法。在对服装产品进行加工作业的时候,需要明确其具体的顺序,如若将该顺序在纸上展现出来,一方面了解与掌握产品实际加工的具体过程,另一方面探寻其是否存有更加理想的作业形式。一般情况下,在对生产工序进行实际划分的时候,需要准备好相应的样品,在确认样衣生产作业工序的同时,也需要使用记号方法对各个零部件的实际作业顺序展开探究,之后急性标记,明确该零部件实际加工作业的具体顺序,使用文字将其内容书写出来。需要重视的是,第一,纸张大小能够结合产品类型与工艺等进行确定。第二,在主体的零部件上面应该装设相应的小零部件。第三,在对工序表进行书写的时候,其右侧位置主要是左前身零部件,由右侧向左侧过渡。

3)优化现有工序的途径。在明确具体的生产作业工序需要使用的模板以前,应该保证当前工艺的全面合理优化。其措施主要体现在下面三个方面,第一,实现工序省略,结合客户群体对产品质量方面的实际要求,将能够省略的工艺工序直接排除在外。第二,实现工序顺序的合理交换,结合生产工艺形式以及设施设备的具体摆放位置等,保证工序实际顺序的合理调整。第三,保证工序的单一化。广泛运用智能设施设备以及先进的模板技术,保证工序的简单程度。

2 强化工序标准化是智能制造工艺技术模板开发的关键

1)作业工序改善。作业改善主要是把服装实际生产作业当中存有浪费现象的作业去除,将其改善成高效以及科学的作业方式,最后保证作业的规范性以及标准化。基于此一方面,应该细化生产作业情况,将其分成三个方面,第一,生产作业顺利完成的动作,比如,拿取以及放下等。第二,在实际生产作业的时候存有并不科学以及不合理的现象,把实际动作去除掉。第三,并不需要的某些动作,如若在生产作业当中存有这样的动作,需要进行取消。另一方面,根据生产动作所具备的原则,对其进行观察以及记录,观察动作是否合理以及可靠,而那些动作需要进行改善。

2)作业工序标准化。经过测定生产作业情况,需要保证生产作业顺序、方法以及时间的合理性以及可靠性,并且将其摆放的具体位置使用文字的方式展现出来。与此同时,根据图示手段,设置相应的标准书,并且将该标准落实在实处,有效提高产品的质量以及成效,保证生产作业的质量与成效,有效减少生产成本的支出。与此同时,在实际作业的时候,需要保证其工序的规范性以及标准化,促进了工艺模板技术的可持续发展。

3 信息技术与模板技术的集成应用解决了企业管理的难题

1)劳动力问题。随着服装模板技术以及智能化设施设备的运用,实现了制造工序的合理化以及简单化,有效减少了对人工技术方面的具体要求,让生产线当中的工作人员数量逐步减少,避免了企业对工作人员的实际依赖,有效解决了招工比较困难的现象,减少了工作人员的成本支出,避免出现十分严重的工作人员流失情况。

2)生产问题。智能化设施设备和模板研究开发在很大程度上转变了我国服装企业的作业方向,有效提升了其实及生产质量与成效,并且节省了比较多的时间,实现了生产作业过程的合理平衡,保证流水线的顺畅程度,全面掌控生产作业的实际进度情况,保证其生产作业的科学性与可靠性。

3)管理问题。服装模板在很大程度上转变了生产形势,为其管理标准奠定了良好的基础条件。企业需要使用先进的信息化技术对服装制造过程进行监督与控制,结合模板技术构建相应的标准。在这样的情况下,管理人员需要经过信息化系统实现工位之间的信息内容良好交互,对各个车间的具体情况进行管理以及控制,促进生产作业向着智能化的方向不断发展,实现多个方面的管理、监督以及定位等。在实际运用服装模板技术的时候,需要明确有关企业的观念,使用流水线的制造方法,这已经变成了智能化设备的关键。随着服装工艺模板的逐步改善,推动了企业的可持续发展。

4 结束语

在现代化社会当中,我国纺织服装领域快速发展。由于人们的生活质量以及生活水平逐步提高,人们越来越重视与强调该领域的智能化制造。在这样的新形势下,在我国制造服装的过程当中,相关企业应该把先进的工艺模板技术充分运用其中,保证服装制造的质量以及水平,让制造出来的服装可以更加吸引人们的焦点,这对促进我国纺织服装制造领域的健康可持续发展起着不可忽视的作用。

参考文献

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