连革丽

摘要：施工现场管理对于工民建项目使用期限的延长有着非常重要的作用，本文就工民建项目施工现场的管理水平的提高的相应策略展开讨论研究，对现存的工民建项目存在的问题，进行分析讨论提出应对方式，致力于尽可能的提升施工现场的管理水平，保障工民建项目的项目质量。

关键词：工民建;施工现场;管理水平;提高策略

近些年来，我国的经济水平得到了飞速的发展，各方面领域都得到了巨大的进步，建筑行业同样如此。虽然受到近些年世界客观大环境影响近些，建筑行业的增长情况较前些年相比有所下落，但在我国建筑行业仍处于整体向上发展的趨势。工民建筑项目也仍是我国建筑行业中的占比可观的领域。就工民建项目整体过程而言，建设施工过程对于整体项目质量而言起到非常重要的作用。也就是说提升施工现场的管理水平，并可以有效的提高工民建项目的项目质量。对于建筑行业来说，施工现场管理涉及知识面广，涉及的专业知识有很多，在整个建设施工项目中贯穿始终，但就所调查研究的结果来看，现今对于建设施工过程的相关管理的重视程度还有待进一步的提高。现场建设施工是从图纸转化为实物的一个过程，来保证项目的顺利进行，和项目的质量保证，施工现场的管理需要具有专业的知识足够的资质的人员。重视建设施工的现场管理，提升建设施工管理水平，可以有效的控制项目质量，资源来源，项目周期以及成本调节。对于节约使用管理人才的成本，轻视现场管理的想法，势必会对建筑质量，成本控制，周期控制等方面，中负面的影响，影响经济效益[1]。

一、工民建施工现场管理的重要性

工民建项目是用于工业和民用的建筑，社会性要较国家基础建设更强，和公民的工作和生活有着密不可分的关系，因此对于工民建的项目质量要求应得到更高的重视，使其可以更好的取之于民，用之于民。安稳可靠的工民建建筑，并可以保障人们的正常生活，提高生活质量，还可以推动相关经济发展，提高人民生活水平。所以为保证工民建建筑项目的高质量，工民建建设施工管理人员需要具有专业的知识储备，建筑企业应对现场施工管理产生重视，可以最大限度的提升现场施工的施工质量，才能更好的控制成本，同时减少安全隐患，保证后续使用的正常进行。

二、工民建施工现场管理现状分析

（一）施工资料管理方式不当

公民进施工现场的施工资料管理对于公民间项目的进行有着与众不同的意义，却是工民建项目进行过程中最容易出现问题的方面之一。工民建项目中的施工资料包含前期准备工作、施工阶段的验收以及施工完毕后的检验。另外还包括整个施工阶段所应用的原材料产品、构配件等的合格证。原材料对于建设项目的重要性不言而喻，对于施工资料的管理，仅是为了便于后期的整理和增添，也是为了更好的保障物料基础质量，便于后期的完善和维修，尽可能的降低安全事故出现的 可能。而现存的问题是施工人员不重视工民建施工现场管理，尤其是对于物料基础的管理，经常出现过分形式主义的问题。现在经常会出现的错误做法是，在项目完成后再进行资料的修整，因此会与真实的现场资料有所出入，导致后续出现一系列相关问题[2]。

（二）施工质量检查力度不足

建筑行业每个项目的完成都会为大量的时间人力，工程量大，事务繁杂，施工项目的检查也不例外的需要耗费大量时间，有时为了节省时间，以抽查代替全面检查，就很容易造成安全隐患和疏漏，所导致的很多质量问题也是后期无法符合施工标准的重要原因，严重的会导致工程返工。

（三）施工人员缺乏安全意识

目前，在工民建建设项目中，现场建设施工人员通常都是雇佣的农民工，缺乏专业的知识经验，和相应的安全意识培训，施工效率低，且容易出现相关问题，而对于这些施工人员缺乏合理的管理，会造成施工效率低，且施工质量无法得到保证等后期问题，影响整个项目的进度和项目水准，同时由于缺乏安全意识，很容易造成无法挽回的损失。同时不仅是施工人员，缺乏管理的很大一部分原因在于领导层缺乏相应的责任意识和安全意识，过分重视短期利益，忽视安全和责任，这项目出现重大隐患，造成损失。

三、提高工民建施工现场管理水平的有效措施

（一）构建施工现场管理制度

通过对工民建建设施工现场的调查，可以发现，大多数的工民建建设出现后期的质量问题和各方面的工作问题的一个重要原因是工民建建设施工现场管理混乱，完善相关的管理体系，根据实际情况，并有相应人才做出合理的规划，整理好施工现场的秩序，尽可能地保证施工的正常进行，和项目的最终质量，同时做好把控调节以最低的成本，实现高质量的项目。合理的项目管理制度，制定相适应的工作标准，施工过程中完善，提升公民间施工现场的管理水平，调整现场秩序，保证项目顺利进行[3]。

（二）注重资料管理

工民建项目涉及的物料资源和施工文件量大且繁琐，但却保证了整个项目的施工质量，因此对于资料的管理问题的重视和解决，对于施工现场有着非常重要的意义。从原材料进行选择，合理管理和调配，再到工作人员的安保措施，和相关的安全培训，都涉及到管理人员的专业知识水平和相关应变的能力，对于后续的工作开展和相关的安全事故的规避有着正面的意义。

（三）加大监管力度

工民建建筑项目的进程涉及到大量的安全问题，因此全方位的检查十分重要，为节省全面检查时间，相关管理人员和质检人员需要对项目参数有着一定的了解，对整个项目进行实时的整理和监督。保证工民建施工质量[4]。

结语：目前在我国建筑领域仍处于上升阶段，对于传统工民建建设施工需要用更多的专业知识和科学技能进行替换，以保证建筑领域的发展质量，推动我国的经济和建筑行业的进一步发展。

参考文献：

[1]孙东峰. 强化工民建工程施工现场管理工作的措施[J]. 时代人物， 2019， 200（002）：156-157.

[2]丁涛. 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J]. 现代物业旬刊， 2018，43（67）：56-57.

[3]王彩强. 建筑施工现场管理主要原则与管理方法[J]. 华章， 2014， 300（027）：366-366.

[4]黄正东. 加强建筑施工现场管理提高效益之我见[J]. 四川建材， 2011， 37（2）：238-238.