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广电网络工程建设中项目管理的实施

2020-07-06孙加雷

中国新通信 2020年3期
关键词:实施项目管理现状

孙加雷

摘要:在我国科学技术不断发展的推动下,广电网络工程的发展速度也随之加快,广电网络作为我国发展中不可或缺的一环,不但提高了我国人民的生活质量,而且为加速我国的现代化进程添砖加瓦。当然,在传统的广电网络工程中还存在着一些问题,这就要求相关工作人员必须具体问题具体分析,结合自身的实际情况,不断完善广电网络工程建设,提倡资源的合理利用,杜绝浪费,为广电网络工程建设项目管理营造一个良好的发展氛围。本文通过阐述什么是广电网络工程建设项目管理、广电网络工程项目管理的现状以及广电网络工程建设中项目管理的实施等三个方面的内容,为广电网络工程建设中的项目管理提出了合理化的建议。仅个人观点,欢迎批评指正。

关键词:广电网络工程;项目管理;现状;实施

一、什么是广电网络工程建设项目管理

在很多不同的行业中都存在着项目管理这种活动,项目管理在行业发展方面处于不可或缺的地位。广电网络工程相关单位也一样存在着项目管理活动,比如在网络建设以及更新换代时,这样的工作需要有非常强的技术性和实践性,还需要在原基础上进行创新,需要的人力就随之增多,整个工作过程复杂,有时甚至还会具有一定的风险,这一系列的问题要求工作人员必须在广电网络工程建设项目管理方面采取一些必要的措施及手段,既要保障工作的顺利进行,又要尽可能地为单位节约成本以及缩短项目建设的耗时,让工程项目的有效管理成为现实,提升广电网络工程建设管理质量和效率。

二、广电网络工程项目管理的现状

广电网络工程项目管理最早被运用在政府部门,政府部门可以说是广电网络工程项目管理的鼻祖,时至今日这项活动以及有一定的年代了,有了历史基础,也从不缺乏实践,所以广电网络工程项目管理的发展还是有许多理论以及实践依据的,发展前景一片光明。但是,即便有许多的依据作为支撑,我国广电网络工程项目管理还是存在着诸多的问题和不足,并且十分需要被解决,否则广电网络工程项目管理的发展会进入瓶颈期,发展会停滞不前甚至是造成退步。“科技改变生活”,随着科学技术水平越来越高,人民生活越来越好,我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”人们更加重视自己的生活品质,对广电网络的要求也在逐步升高,相关单位应该努力了解公众需要,总结自己的不足之处并对症下药,真正做到有求必应,提高在公众眼中的地位和知名度,让公众越来越离不开广电网络产品,另外,在吸引公众的基础上,要合理利用自身优势,争取获得更多的利益。

三、广电网络工程建设中项目管理的实施

第一,要加强广电网络工程建设项目的团队建设,用优质的团队迎接挑战。上文提到过,广电网络工程建设项目管理工作具有很强的专业性以及技术性,这就要求参与项目的团队具有着两个特性,这样才能为广电网络工程建设项目的顺利完成提供初步保障。在团队的分工方面,也需要相关单位花费一些心思,首先,要明确工作思路,将团队分为各有所长的小组,再根据每个小组的特长进行任务的分配,这样才能更好地完成广电网络工程建设项目,当然,在日常管理中,对项目团队总体实力的提升是必不可少的,定期对项目团队进行培训,不断提高团队能力,这也不失为推进广电网络工程建设项目管理发展的良好途径。

第二,建立健全良好的交流机制,在各部门的不断沟通中完成项目管理工作,争取做到最好。随着科技的发展,人与人之间的交流从传统的口头、文字交流转变到了更方便的微信、QQ、飞信、短信、微博等网络交流方式,人们的交流方式越来越多,也越来越容易,所以在广电网络工程建设项目管理的过程中各部门要灵活运用各种交流工具,探讨出一条最合理,最符合自身条件的方案,用交流提高广电网络工程建设项目管理的效率和质量。

第三,重视潜在风险并运用合理的方法加以解决。在没有发现风险之前,也就是整个广电网络工程建设项目开始之前,一定要先检查一遍有何潜在风险,并且要有耐心,能够反复检查是最好的。因为风险很容易导致项目的失败、大家的努力功亏一篑。这就要求相关工作人员拥有全局意识,并且拥有足够的敏感度。努力规避风险,让广电网络工程建设项目管理工作的质量达到最好,效率达到最高。

第四,养成制定计划的习惯,完善计划管理。要求单位根据广电网络工程建设项目的需求制定完整的计划,对实施过程中的各项细节以及整体实施过程必须有一个初步的打算,保证以后所有工作都是依靠此计划进行的。但是制定的计划一定要有质量保障,每条提议甚至是细节都必须反复检查确定准确无误后才可实施,还要确保每个工作人员对本次项目都比较了解,必要的时候可以对员工进行培训,提高单位对广电网络工程建设项目管理过程中的统筹效率。

四、结语

综上所述,我国的广电网络工程建设项目还处于不完善的发展时期,还存在着很多的问题和需要改进的地方,面对着层出不穷的问题,这就要求相关工作人员对这些不足之处重视起来,及时纠正错误以及填补漏洞,给广电网络工程建设项目管理工作提供一个良好的温床,这样才能使广电网络工程建设项目管理的发展蒸蒸日上,提高广电网络工程建设项目管理的效率与质量。

参考文献:

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