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关于建筑工程技术管理的探讨

2020-07-06呼付军

中国新通信 2020年3期
关键词:技术管理经济效益建筑工程

呼付军

摘要:为了保证建筑工程的顺利实施,确保工程质量,提高经济效益。在此期间,我们需要在新形势下采取有效措施加强施工技术管理。确保在发生事故时能有效应对。

关键词:建筑工程;技术管理;经济效益

前言:建筑工程是一项系统工程。施工管理应采用系统观点和方法。管理上,要全面规划,克服施工管理。只有通过随机性,才能搞好施工技术管理,保证施工顺利进行。确保工程质量,杜绝重大安全事故。只有把建筑工程技术进行创新,施工企业才能得到提升开拓市场,赢得市场,谋求更大发展。

一、施工管理技术的重要地位

(一)建筑工程技术管理影响企业的综合管理水平

建筑工程施工中,工业管理水平直接反映了企业的综合管理水平。良好的管理既能预防技术质量问题,又能降低企业成本,降低事故成本。还能够大大提高了企业的经济效益。高效的科学管理顺利开展对于保证工程质量、控制工程造价、施工材料和人员的施工措施调度起着重要的作用[1]。

(二)施工技术管理影响企业的经济效益。

在经济背景下,建筑业的竞争越来越激烈。而企业竞争的重要内容在于成本竞争。要取得经济效益,必须加强其管理技术和管理能力。对于先进的管理知识、经验和技能,要沉着冷静地处理突发事件。专业人员运用科学的方法及时处理相关问题,提高解决问题的速度,减少各种不必要的费用。以上内容都能获得预期的经济效益。

(三)施工技术管理影响企业的质量水平。

施工企业的技术管理水平的高低直接影响到项目的质量。在这种情况下,企业必须加强技术管理,重视和加强测量放线管理以及解决材料技术问题的能力。从测试过程状态、技术方案、组织造方法进行改进。将技术、工艺、操作、管理、经济相结合,从而保证技术方案的可行性,进行了综合分析研究[2]。

二、项目技术管理存在问题分析

施工现场技术管理和项目管理的主控阶段。据预测,该细分市场的需求更为复杂和专业,专业科目的专业技术规范也不尽相同。现场管理缺陷存在以下几点:

(一)由于建筑工程的情况不同,在实际的施工过程中并没有形成通用标准管理系统。在目前的建设项目中,施工技术在总承包合同中与分包商未能达到及时沟通,操作技术未按原设计标准执行。施工材料的采购、保管和保管不符合施工要求和要求。一方面,由于建筑工程是非常复杂的过程,如果不全面的话在施工过程中,很難达到统一的标准。完成的项目不能满足实际的市场需求。

(二)施工技术监理的施工队的实力较差。员工的文化水平不同,导致施工技术水平参差不齐。需要重点关注具体施工过程。针对个别人员的特殊技术指导和管理。但在整个建设项目建设中,施工技术监督管理过程中,几乎没有一个企业能够做到甚至有些企业还没有形成基本的监督意识。由于有些施工人员没有严格按照操作规程或施工技术参考书。这使得一些不规范的操作行为频繁出现。在建筑工程施工过程中,这种情况与施工技术管理的实施这种差异有直接的关系[3]。

(三)各种施工工具给施工带来困难.我国正处于快速城市化阶段。这些项目总体上呈现出与国际社会更加紧密结合的趋势。其中有大量项目已经投入使用。因此,先进的施工方法更受外界、天气变化、施工场地的影响。所有的影响因素都可能是问题的导火索。在建筑工地上,多工种多部门共建,一个环节出错,容易导致其他环节也牵涉其中。

三、建筑工程技术管理办法

(一)明确技术管理职责

组织全体员工,特别是技术人员学习现行规范。特别是学习施工标准和验收工作。明确各部门工作组织工作和检查。除此之外,需要运用工作方法、技术要求和质量标准进行检查、评估和验收。学习先进的管理方法和经验,技术培训技术交流,不断提高企业管理水平和员工的技术及业务素质。在预见发现和解决萌芽阶段,对事故进行评估。从而确保工程质量是否达标。

(二)不断加强技术工作管理

管理技术有待加强。因此,我们要继续加强技术指导和技术责任,充分发挥技术人员的作用以及技术工人和人才的作用。主要依据国家法律及以上部门发布公司的规范、标准、规章制度,以及公司的特点,应当及时制定和修订管理制度。并在实践中不断完善和丰富生产技术管理体系的实施。

(三)注意技术水平的提高

加强企业法的实施。施工及验收规定向他人学习,明确各部门的工作、工作方法、技术要求和质量。组织工作、检查、评估和验收的标准要求。学习先进管理方法和管理经验,组织技术培训、技术培训和技术交流。不断提高企业管理水平和员工的技术、业务素质。做到预测、识别和解决萌芽阶段的技术和质量事故,保证工程质量。倡导鼓励技术创新和技术创新活动的运用,实施全面质量管理。从而解决解决技术瓶颈[4]。

结语:总而言之,工程建设是一个繁琐复杂的工程,所以在施工技术管理方面,建设单位应当采取科学有效的技术管理措施。施工中应充分注意施工技术管理的重要性,制定相应的管理制度,并全面落实到建筑施工中。在工程建设的各个阶段,既能避免许多安全隐患,又能合理划分施工现场的人力物力。只有每个环节达到紧密结合,才能保证工程质量,进而为建筑工程带来经济效益。

参考文献:

[1]林道新. 关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J]. 现代物业旬刊, 2019, 446(01):139-140.

[2]张呈昊. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨[J]. 建筑·建材·装饰, 2018, 200(013):40-41.

[3]李萍. 关于建筑工程雨季施工技术方案的探讨关键要点[J]. 建材与装饰, 2019,76(65):23-24.

[4]贾长燕. 关于BIM技术在建筑工程项目管理中的运用探讨[J]. 中国房地产业, 2019, 200(003):105-106.

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