傅文艳

关键词：医院财务会计  内部控制问题  分析及对策

财务会计管理工作的顺利与否直接影响着医院的经济活动能否顺利开展，而只有好的财务会计管理工作的开展，才能够有效保障医院资金能够取之于民用之于民，从而真正达到服务人民的最终目的。而就现阶段医院的发展现状来看，就财务管理这一块，仍然存在财务管理缺漏等现象，无法真实反映出医院的资金活动实时状况不利于医院根据财务现实状况调整经营活动的开展，同时在医院中财务会计管理的疏漏还容易滋生腐败现象，不利于医院的信誉建立以及医院服务职能的有效开展。

一、医院财务会计内部控制中存在的问题

（一）内部控制管理意识薄弱

随着社会进步，科技信息技术水平的快速提高，与此同时带动了医院的基础设施的建设，医院的医疗技术整体水平也有了明显的提高，而尽管如此，医院医疗设备在更新的同时由于缺乏有效全面的内部控制管理，单单依靠传统的内部控制管理方式开展工作，对新的内部控制管理意识薄弱，因此实际上对新的内部控制管理工作的开展造成了阻碍。

（二）内部控制制度不完善

医院内部控制制度的不健全也会对管理执行工作造成巨大的阻碍，而在医院的内部管理控制中可发现，仍然缺乏严格的管理标准，从而导致医院内部的控制管理工作无法有效实施，不能严格规范工作人员的行为，内部控制的缺失将让一些有私心的人员利用职权便利而进行一些违规的操作，比如做假账、虚报账款等等，这种以权谋私的行为将对医院造成巨大的利益和名誉损失。同时医院内部审查制度的不完善，让财务会计相关人员的行为无法得到严格的规范，上级决策的失误将导致整个经营活动的运行受挫，而审查部门由于在医院内部处于被忽略的地位，其地位并不受到重视，也不具备进行审查的基本权威，同时审查部分人员的职权存在交叉性作业的情况，更加不利于内部审查工作的开展。

二、针对医院内部控制所存在的问题提出相应对策

（一）提高医院工作人员内部控制管理意识

加强医院内部对于内部控制管理工作的意识，是确保医院内部控制管理工作可有效进行的关键，要求首先从医院的领导层开始自上而下的渗透内部控制管理的重要性，并通过起草、发布，执行控制管理的相关规章制度，对医院工作人员的工作进行规定，保证相关人员在工作开展时有法可依，有章可循，这同时也对后续内部控制的工作开展进行监督提供了可靠的标准。同时，也要求财务相关执行人员能够明确财务账单，做到公正公开透明，要对账单的审核起到认真负责的态度。

（二）加快完善内部控制管理制度

加快完善医院财务会计的内部控制管理制度，是对财务工作进行有效监督的基本前提，首先應当建立起完善的内部控制管理制度，以及责任制的执行制度，对不同部门以及员工的职权工作要求作出明确的规定，同时建立起相应的绩效考核制度，对员工的工作表现和工作情况进行实时记录同年终考核相挂钩，责任制的推出，更好地解决了发现错误无人承担的弊端，通过责任制的推行对财务会计工作起到了有效的约束性作用，提高了各财务工作人员的责任意识，从而确保医院财务会计的内部控制管理工作可有效开展。

三、结束语

医院内部好的财务控制管理工作是促进医院更好的发展更好地服务于民众的基础，本文就医院在现阶段中财务控制管理工作在实际开展过程中所暴露出来的问题进行探讨，并主动分析可能造成的原因，结合实际情况，给予相应的对策。通过我们的深入分析，发现医院在财务会计工作的开展中对于内部控制管理明显存在认识性不足的问题，并且就财务会计工作的特殊性来看，医院在财务会计管理过程中内部控制管理制度不够完善，存在风险，故我们就此提出相应的解决措施，从提高医院工作人员内部控制管理意识，并且加快完善内部控制管理制度两大方面入手。

参考文献

[1]周春芝.医院财务会计内部控制管理问题及解决对策[J].现代经济信息，2019（07）：190+192.

[2]向晓菊.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].时代金融，2018（23）：200+205.