汪玲

摘  要：随着我国经济体系构建的日益完善，企业经济管理也愈发地受到人们的关注。近几年，随着“万众创新”理念的推进，如何在知识经济下，实现企业经济管理的改革和创新就成为了现阶段人们关注的重点。由此，该文拟通过在这一时代发展下开展企业经济管理的重要性入手进行阐述、研究，从中分析现有知识经济体系下企业经济管理过程中存在的问题，针对性地提出相应创新、实践举措，希望能够为未来的企业经济管理发展做出帮助。

关键词：知识经济  企业经济管理  创新与实践

中图分类号：F272    文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）05（c）-0076-02

随着我国市场经济构建的日益完善，企业所面临的市场竞争压力也随之大幅度提升。近几年，随着我国企业内部管理工作开展的逐步完善，如何将知识经济理念与实际的企业经济管理融合在一起，就成为了现阶段企业经济管理工作者们关注的重点[1]。

1  现阶段开展企业经济管理的重要性

就企业的经济管理而言，是现代企业发展过程中不可或缺的重要组成部分，是提升企业内部核心竞争能力的主要路径之一[2]。近几年，随着企业经济管理工作的深入，这一管理的核心也逐渐凸显，合理地开展企业经济管理不仅仅能够在本质层面提升企业员工的积极性，同时也有助于在一定程度上消除员工在日常工作中所积累的负面情绪，帮助其能够更好地投入到企业的经济活动中去，从而推动企业朝向更加积极、高效的方向发展[3]。由此，如何开展企业经济管理工作已然成为了现阶段企业管理者们关注的重点和难点。

2  知识经济下企业经济管理开展过程中存在的问题

结合以往的企业经济管理工作来看，在重视经济下虽然我国企业已然开展了数年的经济管理活动，但是，其中仍旧存在一定的问题，根据统计其中存在的问题大都集中表现在如下几个方面。

首先，便是经济管理理念的滞后。在我国数十年的经济发展过程中，管理一直是推动企业发展的重要环节，历史中很多企业的失败也都是因为在经营管理的过程中存在问题而导致的，尤其是在这一时代发展背景下，市场经济发展的速率较高，迫使企业的管理者们需要紧跟时代的脚步做出改变，才能够帮助企业获得长远的发展[4]。然而，就目前来说，仍旧存在很多企业的管理者们会沿用传统的管理模式开展新时期背景下的企业经济管理工作，不仅无法凸显时代发展对企业正面影响，更容易为企业的发展形成阻力，从而限制了企业的发展，阻碍企业现代化发展目标的落实。

其次，便是源于管理制度的不健全。就企业的经济管理工作而言，虽然越来越多的企业管理者们重视到了这一环节工作开展的重要性[5]，但是，由于我国开展企业经济管理工作的研究相对较少，经济管理成功的案例也相对比较单一，就导致了在实际的经济管理过程中仍旧存在比较严重的管理制度不健全的问题，为后续的企业经济管理埋下隐患。例如，目前比较常见的管理制度不健全问题大都来源于监督管理体制方面的不健全，这一体系的欠缺会在一定程度上阻碍企业经济管理制度发挥实际的效用;与此同时，企业经济管理体制的构建与实际企业的情况存在脱离，也是现阶段比较常见的管理问题这一。

第三，便是原有企业经济管理人才储备不充分。如果想要实现在知识经济下的企业经济管理发展，企业中人力资源的储备也是管理过程中不可或缺的重要组成[6]。然而，就目前而言，受固有企业发展思维的影响，致使很大一部分企业都陷入了人才流失的困境，造成这一困境的主要原因都是企业在发展自身的过程中，忽视了对企业内部员工的发展，从而致使员工发展与企业发展速率的不适配，影响了后续企业经济管理工作的推行，也限制了这一经济管理活动的实际效果。例如，就目前的企业发展来看，企业文化、企业发展理念已然成为了员工们选择企业的主要因素之一，尤其是在90后、00后员工占据了大部分的企业岗位中，这一现状便会更加明显，如果其两者在未来的发展中与企业出现偏离，就会离开企业，进而造成企业人才流失的问题。

3  推动知识经济下企业经济管理创新的实践路径

如果要想实现基于知识经济背景下，企业经济管理的发展，企业就可以从以下几个方面入手。

3.1 转变原有知识经济下企业经济管理的理念

虽然传统的经济管理理念能够实现一定的企业经济管理目标，但是随着时代的发展变革，传统的管理理念已然无法贴合未来社会的需求，所以，在这一背景下，企业如果要想经济管理获得更好的发展，就必须从革新原有的经济管理思维入手，结合企业的实际经济发展现状，树立相应的危机管理意识，最大程度上帮助企业规避在日常经济活动中可能存在的风险、危机。如果危机不可避免，则需要通过全面的经济管理理念来帮助企业减少在危机中的损失，提升企业综合经济管理能力，同时帮助企业在时代的发展背景下获得革新[7]。

3.2 完善原有企业内部的经济管理制度

“工欲善其事，必先利其器”，如果要想在知识经济下更好地开展企业经济管理，就必须着眼于原有的企业内部经济管理制度进行完善，着眼于未来企业经济活动的实际规划，将科学、严谨的经济管理制度落实在企业发展的内容，从而为实现这一时代下企业经济管理的创新和实践。例如，在开展知识经济下企业经济管理的过程中，企业管理者们应从企业的财务、营销等多个部门入手，分别优化内部经济管理过程中的财务收支、成本等方面的计量，最大程度上提升企业在经济活动中的效率，同时为后续实现长足的经济发展打下基础。

3.3 优化知识经济背景下从事企业经济管理的人才储备

基于知识经济下企业的经济管理工作本质上来说就是人的工作，不同的人才储备水平也会在一定程度上影响企业实际经济管理的效果。所以，在这一背景下，该文认为在知识经济下，企业应着眼于企业内部的人力资源水平进行革新，坚持走以人为本的可持续发展道路，同时帮助企业获得更加夯实的人力资源储备，从而在本质意义上实现提升企业行业竞争能力的目标。例如，就构建完善的人才储备环节，企业管理者们一方面可以着眼于内部已有的经济管理人员专业水平进行提升，帮助其能够在发展自身的同时推动企业内部管理体系建设的創新;另一方面，管理者们也应从招聘环节入手，帮助企业吸纳更多具备综合管理能力的人才，构建科学的人力资源储备，为后续知识经济下的企业经济管理做出帮助。

4  结语

综上所述，随着我国市场经济体系构建的日益完善，现代化的企业管理模式也逐渐出现在了人们的视野之中，合理地开展企业经济管理创新就成为了这一时代发展背景下推动企业发展的根本路径之一。由此，该文认为应从提升企业经济管理理念、完善管理制度以及人才体系等多个环节入手，针对性地予以提升，从而实现企业的良好发展。

参考文献

[1] 张克敏，谢俊.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2019（30）：34.

[2] 张丽.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].现代经济信息，2019（17）：67.

[3] 罗芝华.知识经济视域下企业经济管理策略探讨[J].农村经济与科技，2019，303（14）：116-117.

[4] 黄冬花.探究基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].农村经济与科技，2019，30（12）：121，123.

[5] 李喻.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].商场现代化，2019（6）：95-96.

[6] 孙文志.基于知识经济的企业经济管理创新对策[J].企业改革与管理，2019（6）：42，73.

[7] 李卫红.知识经济下企业经济管理创新策略[J].山西农经，2019（5）：38.