摘要：针对配网调度过程中存在的危险点，提出了几项管控策略，可将配网调度危险点控制在合理范围内，提升配网调度水平。

关键词：配网调度;危险点;管控策略

0    引言

在整个配网系统管理中，配网调度是重中之重，其复杂性较为显著，在整个配网系统各项工作中起着举足轻重的作用，配网调度的工作质量会对配网系统的安全运行产生很大影响。在配网调度过程中，存在较多潜在风险，相关人员必须要提高对配网调度风险防范的重视程度，对配网调度的危险点进行深入分析，并制定出有效的防范措施，以不断提高配网调度工作的风险防范水平，确保配网调度水平稳步提升。

1    配网调度中危险点管控的必要性

电网覆盖面积广、复杂性强等特点较为显著，电网在运行状态下存在较多的不安全因素，极容易引发故障，甚至导致电力安全事故的发生。因此，要想避免造成不必要的经济损失和人员伤亡，必须深入分析调度过程中的危险点，加大预防和控制力度，提前布局配电网故障预防点，将预防和处理故障工作落实到位，为保证电网的安全、稳定运行提供有力保障。

2    配网调度中存在的危险点

2.1    缺少完善的配网调度方式

在配网调度工作中，地调方式和配调方式得到了广泛应用。其中，配调方式主要是指由地方的配网中心进行电力调度，体现出统一性特点，地方应将配网调度的义务和责任承担起来，国家配网中心应统一进行配调，以此加强电力调度工作。一般来说，在应用具体的某种配网调度方式时，必须要进行工作划分，而且在地调配网调度中，国家配网中心应积极指导地方配网中心，但实际上由于地方配网中心的发展水平较为低下，地调方式很难得到充分发挥，而且配网调度工作并不符合地方配网的实际需求。

2.2    配网调度的管理工作有待增强

在配网调度工作中，由于缺少完善的管理制度，很难明确工作责任与定位，出现权责不明现象，而且在配网调度工作中，调度管理的形式和业务流程的规范性有所欠缺，无法将配网调度工作的实效性体现出来。同时，配网调度需要较多的设备制成表格，一旦配网管理工作水平受到限制，无法提升配网资料完整性，造成配网调度操作错误。

此外，在配网调度工作中，缺少充足的工作时间，管理水平始终停滞不前，不利于开展配置调控装置和配网线路等工作，影响配网调度工作的顺利开展。

2.3    安全风险较为突出

在配网调度工作中，调度人员和调度设备极易引发安全风险，究其原因，主要是因为相关配网调度人员在配网调度工作中，没有严格遵循相关规定，很难保证调度设备使用方法的合理性。比如，由于调度人员对调度工作的重视程度不够，在调度工作前，没有分析实际情况，仅凭借自身经验进行调度，不利于配网调度工作效率的提升，极易引发安全风险。

2.4    调度交接和“两票执行”过程存在的风险

在配网调度中，任务交接也是一项重要的工作内容，在实际工作交接中，如果交班人尚未了解系统的工作状态和运行模式等就交代给接班人，很难使接班人掌握系统运行模式和状态等，极易引发操作失误。同时，在两票执行过程中也存在危险因素，“两票”主要是指工作申请票和调度操作票，如果工作申请票的规范性和详实性不足，会引发实际申请单相关内容与现实出现偏差。同时，尚未对月度和季度等检修计划进行深入分析，不利于各类技术的规范应用。在申请票中，配网调度的实际情况也未将临时变动的安全措施体现出来，无法结合实际规定进行配电，极容易对配网调度效率造成不良影响。

除此之外，调度操作票填写并不合理，操作流程的科学性和规范性有所欠缺，配网方式与现实之间的差距较大，进而对配网调度效率产生很大影响。

3    配网调度工作的管控策略

3.1    完善配网调度方式

对于供电企业而言，应对配网调度方式予以优化，企业相关部门应从电力系统实际情况出发，完善配网调度体制的构建，明确配网结构中主网和配网的管理，配调中心应结合主网运行方式进行调度，调度中心的工作内容，应以配网调度为主，明确两者之间的义务和责任，不断提高其工作效率。此外，企业还要对管理方式和管理流程予以优化，针对现行的配网调度系统，不断进行升级和更新，定期开展检修工作，修复系统中存在的漏洞，不断加强调度工作和调度系统之间的关联性，但是也要注重潜在风险的防范，避免突发事故的出现。

3.2    不断提高调度方式的规范性

配网调度工作具有较高的复杂性，且与诸多配电区和供电系统有着紧密联系，对配网地区供电的安全性和稳定性产生很大影响。同时，配网调度工作的危险性也比较高，故要想避免调度工作中的危险点，首先要完善调度机制，合理制定调度流程，提升调度人员的安全意识，促进配网调度工作的顺利进行。此外，也要加强配网调度制度的构建，从企业自身实际出发，结合潜在的安全问题，更好地开展配网调度工作。

在实际工作中，应严格审核纸质材料，图纸规划人员应与设计人员保持密切联系，同时还要合理配置人员，加强风险防范意识的渗透，打造出一批高质量的专业配网调度队伍。

3.3    保证配网调度工作的安全性

在电力企业，相关管理人员应从企业实际情况出发，为提高配网调度安全性奠定基础。企业应注重配网调度工作人员专业技能的提升，引导工作人员充分掌握配网调度工作的内容和要求，并定期开展培训教育，不断提高其自身技能，同时也要深入分析配网调度工作中可能出现的问题，挖掘问题根源，确保解决方案的针对性和合理性。同时，结合事故性质，编写手册，不断提高人员工作的规范性。企业应引导工作人员之间相互交流，学习他人的工作经验，共同致力于提升调度工作效率，通过定期开展竞赛活动，给予相应的物质奖励和精神奖励，不断增强员工的学习、工作积极性。

3.4    明确交接任务，合理使用“两票”

要想确保交接任务顺利完成，必须充分了解交接环节。接班人在交班前15 min到岗，提前了解交接的工作内容和工作流程等，而且接班人也要重复交代自己要完成的操作任務等，避免有所遗漏。在完成交接任务的基础上，要合理使用“两票”，针对工作票的相关信息和数据进行全面、细致的审查，规范书写，一旦工作票经过批准，应及时送抵现场，做好工作票的审核工作，避免出现问题。

4    结语

在配网调度过程中，必须要深入分析其存在的危险点，制定出可行的管控策略，如完善配网调度方式，不断提高调度的规范性，保证配网调度工作的安全性，明确交接任务和合理使用“两票”，将配网调度过程中的危险点控制在合理范围内，防患于未然，确保电网能够正常稳定运行。

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收稿日期：2020-02-06

作者简介：梁颢馨（1992—），男，贵州凯里人，助理工程师，研究方向：配网调度。