闫璐

【摘  要】国有企业是我国国民经济的支柱，对于我国经济的发展具有着深远的影响，在一定程度上支配着我国的经济。但是随着当前我国经济的发展，国有企业在发展中也出现了一些问题，在信息化的背景下如何更好地做好文化类国企行政信息的管理也成为了我们需要思考的主要问题。论文针对目前国有企业行政管理中遇到的问题进行分析，找到信息化背景下国有企业行政信息管理的有效办法。

【关键词】信息化;国企;行政信息管理

【Abstract】 State-owned enterprises are the pillar of China's national economy， which have a profound impact on the development of our economy. To some extent， they dominate our national economy. However， with the current economic development in China， there are also some problems in the development of state-owned enterprises. Under the background of information technology， how to better manage the administrative information of cultural state-owned enterprises has become the main problem we need to think about. This paper analyzes the problems encountered in the administration of state-owned enterprises， and finds out some effective methods for the administration information management of state-owned enterprises under the background of informatization.

【Keywords】 informatization; state-owned enterprises; administrative information management

1 引言

固有企业在我国的经济中占据着重要的地位，随着信息技术的发展，如何能够将信息技术和国有企业的行政信息管理进行整合是目前我们需要思考的主要问题。国有企业涉及的员工人数较多，结构也比较的复杂，所以传统行政信息管理方面暴露出了诸多的问题，作为文化类国企应该积极地探索存在问题的原因，借助信息技术总结出有效的落实信息化行政信息管理的途径，从而提高行政信息管理质量，推动我国文化类国企的不断发展。

2 国有企业行政信息管理遇到的问题分析

2.1 管理模式相对单一

受到传统管理结构的影响，目前我國很多国有企业在行政信息管理方面还沿用传统的模式，虽然对于这些常规的方式使得国有企业在应用中相对比较顺手，但是一些长时间遗留下来的问题并没有能够得到有效解决。在以往的管理中，管理人员缺乏整体意识，管理的模式过于单一，而且会耗费大量的时间，管理人员没有能够按照科学的方式对相关的信息和档案进行管理，这些都严重影响了国有企业的发展，束缚了企业某些方面的活力，无法发挥出国有企业的榜样力量，不能够被一些中小型企业所效仿。

2.2 管理过程过于传统

因为管理的模式比较的单一所以导致在管理中无法落实高效的管理制度，管理结构不尽如人意。目前很多国有企业还实行比较落后的管理内容，结构上还比较的教条，因此产生的效果也不理想，缺乏一定的时代性。而且很多企业在落实行政信息管理中不能够很好地树立学习意识，对于新时期的一些管理信息办法不能够很好的借鉴。另外，受到传统思想禁锢，很多企业在行政信息的管理上面缺乏精细化的管理，不能够提供必要的后勤保障，这些都影响到了国企单位信息的高效运作，无法对企业产生较好的助推作用，严重制约了国有企业的实际发展。

2.3 信息化管理缺失

随着信息技术的发展，在一定程度上带动了我国各行各业的发展，特别是在管理结构方面。通过信息化辅助能够更好地提升管理的效率，让管理的时效性得到提高，对于企业发展来说有着重要影响。但是目前很多企业在落实行政信息化管理中没有建立有效的目标，对于市场发展情况不了解。另外，缺乏创新理念的指导，所以在管理中缺少了一定的活力，使得管理的结构比较僵化，不能够很好地应用信息技术手段实现行政信息管理的创新，从而抑制了国有企业的发展。因为国有企业组织机构相对比较复杂，信息的传递有时候需要经过好几个部分才能够传导过去，在这个环节中就会浪费大量的时间，影响传递的效率。因此，这种信息化低利用率导致国有企业整体行政管理水平较低，无法跟上时代发展的脚步。

2.4 行政信息管理执行力不足

对于以往国有企业的行政信息管理，因为认识上面存在的一定缺陷导致行政信息管理并没有能够得到国有企业的重视，所以虽然在国有企业内部制定了一些行政管理制度，但是因为管理层人员缺乏一定的重视，导致这些行政信息管理办法未能够得到有效的落实。目前还有很多国有企业中并不具备完善的行政信息管理制度，对于行政信息管理的执行力度也比较薄弱，不能够充分提高从事行政信息管理人员的工作能力和职业素养，没有充分认识到行政信息管理水平对企业发展的重要意义，所以会直接影响行政信息管理水平，影响国有企业的进一步发展。

3 信息化背景下文化类国有企业行政信息管理策略