叶林

21世纪是人才的竞争，新时期社会个体的主体意识更强，对工作价值与人生价值的关注度越来越高，对薪资、福利待遇等有了更高的要求，而社会保险是企业为员工提供的福利待遇，优化社会保险服务对减少企业人才流动、维护企业稳定等具有重要意义。如何优化社会保险来加强人力资源管理以增强企业市场竞争力已成为备受关注的热门话题。

一、社会保险与人力资源管理的内涵

1.社会保险。社会保险是国家立法强制实行的一种社会保障制度，是由国家、企业、劳动者三方共同筹建的保险基金，它是一种补偿经济制度，在我国社会发展中发挥着非常重要的作用。社会保险主要包括生育险、医疗保险、养老保险、工伤险、失业险等，依法足额缴纳社会保险的公民在年老、疾病、丧失劳动力等情形下可向国家和社区寻求物质帮助，社会保障部门将根据参保人员的具体情况予以相应的经济补偿，以减少不良因素对公民生活的影响。

2.人力资源管理。人力资源管理是人力资源部门根据企业发展战略，以实现企业人力资本价值最大化为目的，以经济学与人本思想为指导，从经济学角度对与企业相关的人力资源开展的人事管理活动。企业人力资源管理主要包括人才招聘、甄选任用、岗位分配、工作协调、考核评估、激励培训、福利发放等工作内容，通过多样化的人才管理形式来调动员工工作积极性，激发员工更好地发挥个人价值，进而增强企业核心竞争力，为企业创造更多竞争优势，更好地满足企业及员工的发展需求。

二、社会保险对加强人力资源管理的积极意义

1.降低运行成本，优化发展环境。社会保险是当员工在企业就职后，企业应向所在地人力资源与社会保障部门登记并缴纳的保险基金，这是国家强制执行的一种基本福利保障制度，大多数企业都会为员工缴纳工伤险、生育险、医疗险等险种，既能为员工提供一定的社会保障，还能对风险进行事前防控，进而有效降低企业的运营成本。譬如，员工在企业就职并连续缴纳一定期限的生育险后，可享有支配生育津贴的权利，员工可在生育之后向人力资源与社会保障部门申报，这样员工在产假期间的薪资将由社会保险直接拨付。员工在上下班及工作过程中发生工伤事故，可采用医疗险与工伤险来获取一定的经济补偿与赔偿，这样将大大减少企业在员工工伤方面的经济支出，还可规避此类法律纠纷，进而起到优化企业发展环境的作用。

2.强化激励成效，提高工作效率。社会保险是企业人力资源管理中福利待遇里的关键构成，是企业以人为本理念最直观的外在表现，也是企业关注员工实际利益的重要体现，当员工感受到企业的关怀与保障，将更愿意在工作岗位上贡献更多的价值，更加具有工作积极性与责任感。此外，有了社会保险的保障，员工在开展工作时会更加充满正能量，更敢于全身心的投入工作中，这样将大大提升员工的工作质量与效率。企业可以社会保险为契机，建立健全的人力资源管理制度，构建全面的激励体系与社会保险管理体系，将员工福利与员工的工作状况密切关联，可对人力资源管理起到进一步强化的作用，发挥激励成效，为员工提供提升绩效的内在动力，进而推动企业与员工的共同发展。

3.优化人力资源结构，提高人力结构稳定性。随着市场经济的发展，员工享有了更多的职业选择，跳槽已成为一种频繁的社会现象，而员工是企业最宝贵的人力资源，员工的稳定性、工作质量等将直接影响企业的生产运营效率，优化社会保险管理有助于提升员工福利待遇、增强员工归属感，这对提升企业人力结构的穩定性具有重要意义。此外，从人才招聘上来讲，很多企业都希望多引进具有极强竞争力的专业人才，譬如专项管理技能类、技术研发能力类等，而这些复合型人才大多对工作环境、福利待遇等基本型权益有更高的要求，拥有完善的社会保险结构与科学的缴纳基数将大大提升复合型人才对企业的青睐，有助于优化企业人力资源结构。

三、完善社会保险加强人力资源管理的策略

1.正确认识社会保险 优化人力资源管理体系。人力资源管理是一项严谨的系统性工程，是新时期企业增强软实力的重要手段，面对瞬息万变的社会市场环境，企业应转变传统的人力资源管理理念，正确认识社会保险对人力资源管理的积极意义，认真贯彻以人为本的发展思想，从员工角度出发，优化社会保险服务，以充分发挥社会保险多样化功能。并结合企业发展战略认真审视当前人力资源管理工作，全面展开深入的分析与研究，综合考量与人力资源管理相关的各个因素，科学调整人力资源内容，建立健全人力资源管理体系，合理调整企业内部人才结构，以满足不同岗位员工的发展需求，同时通过将社会保险与人力资源管理的有效融合，为员工营造温馨的企业文化，以增强员工归属感与企业凝聚力，实现企业人力资源利用率与综合软实力的同步提升。

2.完善社会保险体系，优化企业社会保险服务程序。从社会角度来看，社会保险是社会的稳定器;从企业来看，社会保险是企业人才的粘合剂。完善社会保险体系与服务流程，不仅有助于实现社会公平、推进社会进步，还能保障社会劳动再生产的顺利进行，发挥互助性、关联性特点，实现社会保险效益最大化，更好地满足企业与职工的发展需求。企业应提高对社会保险的认识，结合企业实际发展情况完善社会保险体系建设，规范社会保险服务程序，认真落实社会保险相关事宜，以社会保险相关政策为基础，及时整理企业内部员工收入状况与工资总额等信息，实时上报至社会保险经办机构，审核通过后，按时为员工缴纳相应的社会保险费用。并不断加强对员工社会保险信息的更新与维护，在年底汇总结算时，及时补缴因计税工资总额低于申报核定基数所产生的社会保险费用。

3.规范化管理企业社会保险。社会保险是国家强制性执行的社会保障制度，明确规定企业、员工应及时足额缴纳社会保险费用，规范化管理企业社会保险已成为企业、员工应遵循的基本义务。企业应将社会保险与人力资源管理有机融合，构建统一的网络结构体系，结合自身规模合理分配社会保险人力资源管理人员数量，实现专人专项，完善企业社会保险管理制度，明确社会保险工作内容，并构建员工社会保险档案，确保定期及时缴纳相应的社会保险费用，全面保障员工养老、生育等社会需求。对于离职的员工，企业人力资源部门应向员工普及社会保险相关事宜，指导其合理应用社会保险寻求社会帮助，并优化处理断档期间的社会保险维护。当然，人力资源在社会保险方面的人性化管理，在一定程度上也会增强员工对企业的认同感，对提高企业竞争力也会发挥一定的作用。

4.加强社会保险管理信息化建设。信息技术的发展为企业人力资源管理尤其是社会保险管理提供了新的工具，合理开展社会保险管理信息化建设可大大减轻企业人力资源社保管理的工作负担。企业应加快信息化建设，结合企业实力与发展需求引进先进的人力资源管理系统，开设社会保险管理板块，与人力资源形成有效链接，并将畅通财务管理系统、税务管理系统的信息沟通渠道，对社会保险开展信息化管理，系统性分析与排查社会保险存在的风险点，以避免因信息孤岛而出现社会保险管理不当的现象，充分发挥社会保险对加强人力资源管理的促进作用，提升企业整体工作效能。

四、结语

总而言之，新时期下，加强人力资源管理来吸引并留住人才已成为企业适应日益激烈市场竞争的重要途径，企业在生产运营中应认真贯彻以人为本理念，重视社会保险管理工作，优化人力资源管理体系，完善社会保险体系与服务流程，对社会保险开展规范化管理，并依托信息化技术手段提升社会保险管理效率，以发挥社会保险对企业发展的积极促进作用，保障员工享受社会保险领域的所有权益，增强员工的归属感与满意度，更好地稳定与激励员工，提升人力资源管理成效，为企业创造更多的价值。

（作者单位：漯河市公共就业服务中心）