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万亿业态迅猛发展MCN专业委员会成立

2020-06-19纪文彬

综艺报 2020年11期
关键词:专委会主播机构

纪文彬

中国MCN机构已经突破20000家,近六成机构营收规模达到千万元级别,三成机构营收规模破亿元。

在网络直播掀起全民热潮的同时,其幕后推手MCN(Multi-Channel Network,一种多频道网络的产品形态)机构也逐渐广为人知。不同领域、不同类型的企业纷纷入局,MCN行业边界不断扩展,进入“产业式”爆发时代。据近日发布的《2020中国MCN行业发展研究白皮书》预计,2020年中国MCN机构数量将增至2.8万家。

从各界入局MCN、传统媒体打造MCN矩阵,到企业品牌成立MCN部门,MCN产业从内容混战、野蛮生长,逐渐发展到专业协作、服务升级的新阶段。在此背景下,5月15日,上海市网络视听行业协会宣布成立全国首个MCN专业委员会(以下简称“MCN专委会”)。MCN专委会联合发起单位包括小红书、拼多多、无忧传媒、喜马拉雅、慈文传媒等28 家企业,连通产业链上下游。

疫情点燃直播风口,平台加大政策力度“争拉抢夺”,MCN行业未来将呈现怎样的发展态势?MCN内容创作会朝着哪个方向发力?MCN 专委会将如何赋能产业升级?带着这些问题,《综艺报》记者采访了上海市网络视听行业协会秘书长张韬以及MCN专委会发起单位。

看好行业发展,平台加大扶持力度

《2020年中国MCN行业发展研究白皮书》显示,截至2019年年底,中国MCN机构已经突破20000家,近六成机构营收规模达到千万元级别,三成机构营收规模破亿元。在庞大的增量里,电商直播为MCN内容产业注入了一股强劲力量。根据中信证券报告,2019年电商直播的行业规模已超过3000亿元,2020年有望突破万亿元规模。

目前,中国的MCN主要运作方向,已逐步从电商、视频等平台,向内聚焦,涉及经纪、电商、营销、运营、社群/知识付费、内容生产、IP授权版权等7大业态。张韬认为,“整个行业上升势头非常好”。未来MCN将不再只专注于孵化IP、创造内容、流量运营,而是成为品牌营销必不可少的方案解决者,通过搭建涉及供应链、营销端、服务线的上下游商业组织,最终成为互联网产业的重要一环。

看到MCN潜在的商业活力,行业纷纷加大扶持力度。作为MCN专委会主任单位,小红书方面介绍,其对MCN创作者的扶持主要体现在流量资源方面,平台将推出 “百亿流量向上计划”,包含垂类建设计划、视频创作者扶持计划和闪耀星主播扶持计划。

MCN专委会发起单位之一,蜻蜓FM副总裁陈强表示,作为音频平台,公司一方面从资金层面扶持优质的内容创作者;另一方面对优质内容给予流量、资源扶持,包括市场和品牌层面的宣发。“蜻蜓平台上有一位名叫于大头的素人主播,代表节目是《大头侃人》,主要讲述商业大鳄的故事。2018年,我们发现了这一优质IP,给予它充足的曝光资源,并与主播探讨节目规划,给出建议。目前《大头侃人》播放量累计超4.8亿,依靠免费节目《大头侃人》积累的人气,顺势推出了付费节目《大头读书会》。未来我们计划根据于大头的特质在视频、社群等方面,与大头工作室展开合作尝试。”陈强认为,平台对内容的投入,主要从“為MCN提供创作土壤”的层面入手,面对海量内容,平台作用的关键是“打造好主播生态圈”。

赋能优质内容,关注长尾效应

平台众多,内容同质化严重,只有头部玩家才能成为赢家,流量“争夺大战”愈演愈烈。《2020中国MCN行业发展研究白皮书》显示,美妆及时尚是2019年MCN机构重点运营的垂类,分别占比 70% 和 54%。

上海慈文经纪执行总经理赵聪表示,MCN内容同质化现象较重,是因为创作者在“高频创作吸引用户”和“打磨优质内容留住用户”上,往往很难兼得。“归根到底还是在内容生产的源头上,缺乏有独特价值的IP资源支持,强IP有助于内容变现。不管长视频还是短视频,实质都是对用户有效时间的争夺。”

陈强也察觉到内容创作“爱走捷径”的现象,“我认为原创能力还需突破。当一个‘爆款出现,会有一大批MCN机构跟风生产此类内容。行业需要内容创新,需要更多元化的内容。”对这种“追求更快变现的内容创作思维”,他表示理解,但“行业需要思考,怎样在内容创作和盈利上,谋求一个平衡点”。

MCN行业目前面临的挑战,是生产内容同质化,内容产量过剩以及优质内容匮乏的矛盾。如何着手打造优质的内容创作团队、建立高效运作模式,及优化商业变现途径,是各MCN机构提升内核实力、实现突围的关键。

小红书方面表示,希望未来能出现更多元化的、细分领域的优质内容。为此,小红书在平台主力的美妆时尚领域外,将拿出20亿流量加码泛知识、泛娱乐领域等垂类方向的建设扩张,包括财经金融、科技、教育、读书、影视、音乐、舞蹈、游戏等细分品类。

蜻蜓FM注重平台引导,从而让内容更专业、更具权威性。“以有声书为例,是否获得正版文字的版权授权,蜻蜓FM在版权审核、品质要求方面十分严格。”陈强表示,大体量发展需要明确的赋能机制。蜻蜓FM上有一个名叫李士金的素人主播,一开始做个人音频节目,后成立MCN机构并签约近百名主播,共同打造多人有声剧。“李士金曾与我们联系,希望可以录播平台购买的一部版权书,平台对李士金给予版权帮助后,作品顺利上架。通过签订独家合作协议,平台给予李士金一年200多次的首页推荐资源,其主播团队也获得优质IP支持。”

慈文传媒在MCN方面的发力,侧重于发挥出艺人特色,至于具体将采取哪些举措发力MCN领域,赵聪表示暂时保密,但可以肯定的是,“离不开慈文作为传统影视内容制作公司的内容优势和整合优势。” 赵聪透露,目前,慈文传媒已经开始研发MCN相关产品。简单的直播带货并非慈文传媒布局MCN的目标,如何将内容,如短剧、微综等与电商相结合,成为其近期研究探寻的方向。慈文传媒正在尝试采用“短平快”的标准研发内容。“所谓‘短,主要是体量上,比如短剧、微综;‘平是平易近人,尽量跟用户互动,体验感、参与感要强;‘快强调产品周期,要逼近直播。”赵聪表示,MCN行业建设的着力点,更应关注主播、内容的长尾效应,而非短暂借助艺人的势头,实现高商业价值的产业结果。

建立行业标准,引导长远发展

“其实MCN行业在内容创作和盈利能力上,目前还没有达到标准化和规模化,偶然产生一个爆款,更多依靠一些头部主播、头部内容创作者的天赋、勤奋和运气。”陈强感叹,“目前头部主播出现的偶然性更大,很多还是‘靠天吃饭。” 这样的案例比比皆是,如涵曾经想复制张大奕,最后失败了;美ONE曾经想复制李佳琦,同样失败了。爆款难复制的背后,其实是MCN机构还未用工业化流程思维孵化IP、打造内容。陈强表示,蜻蜓FM未来会在音频主播生态上持续投入,通过主播招募活动和多种扶持政策,完善主播体系,力图为MCN机构及音频创作者提供更优质的“土壤”。

张韬观察到,有的MCN机构通过体系化的方式培养大量主播,以便更好管理,提高打造爆款的概率。“像无忧传媒签约的主播达人,人员结构按照金字塔式组成,既有几千万粉丝的头部主播,也有几百万粉丝的中腰部主播,还有粉丝刚过百万的入门级主播。”目前,无忧传媒签约达人超过3万名,其中,粉丝超1000万的主播达人5名,粉丝数在100万—1000万之间的主播达人167名,粉丝数在100万以下的主播达人3万名。

业内普遍认为,专业MCN机构的主要工作内容包括:筛选有潜力的主播达人、孵化IP、内容开发、自我内容平台技术性支持、可持续性输出创意、用户管理、平台资源对接、活动运营、商业变现及资源置换合作等。

张韬介绍,MCN专委会接下来的重点工作,除了建立行业标准,还将加强培训,组织专业人士针对主播、MCN机构授课,加强专业度,保证行业内人、货、场景,三方健康。“以直播带货为例,如何让达人利用自己的形象和丰富有趣的词汇内容,推销品质有保证的货物,是直播带货健康发展的关键。直播带货触及消费者利益,其中存在一些货品把關不严的情况,甚至可能影响整个行业的健康发展。”

罗永浩近期在直播间上架的一款“花点时间”玫瑰产品就“翻了车”:520当天,不少用户反映收到的鲜花存在质量问题。罗永浩随后发微博对“花点时间”玫瑰质量事件致歉,并公布了相关的补偿措施。去年,李佳琦推荐了一款会粘锅的不粘锅。这些案例都反映了MCN机构存在对货品质量把关不严的情况。

MCN作为一个新兴的产业,要获得长远发展,需要获得政策和法规的支持。赵聪表示,“希望政府有关部门在制定相关政策和法规时,能倾听相关产业主体的意见和建议,MCN专委会希望成为政策拟定、上传下达的重要沟通桥梁。”

上海MCN专委会由上海市网络视听行业协会发起成立,专委会联合发起单位包含小红书、拼多多、新榜、无忧传媒、葡萄子、喜马拉雅、慈文传媒、东方购物、东方明珠投资、铸山基金等28家企业。

基于2019年MCN行业及网络视听形态爆发的判断,上海市网络视听行业协会萌发了成立MCN专委会的想法。今年2月,疫情期间互联网公司业务飞速成长,电商行业的产值也高速增长。在调研疫后复工情况时,协会260家会员单位中,很多平台企业的流量收入增长,而MCN发展与平台的流量发展密不可分,上海政府层面很快肯定了协会成立MCN专委会的提议。

目前,MCN专委会发挥行业协会链接功能,逐一走访发起单位,了解他们的发展情况和需求;开设小范围行业资源对接沙龙会,组织企业之间相互走访,前往义乌等地考察直播城、直播村,牵线行业上下游达成合作;帮助企业向上海政府争取税收、园区减免等优惠政策。同时,MCN专委会正积极筹划建立行业规范,包括MCN的工作标准、工作流程、工作规范等。

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