摘 要 21世纪是一个信息化的时代，信息化早已深入人们的日常生活中，在这个信息大发展、大繁荣的时代，石油装备生产制造管理也紧密地和信息化结合在一起。本文以此为研究背景，对信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用进行了研究，从信息化技术的概念及特征出发，详细分析了信息化的主要应用思路，最后，从石油生产及钻井过程中、油气输送过程、安全管理及数据管理等四个方面的应用现状进行了分析，并指出了信息化技术在未来石油行业中具有相当广阔的应用前景。

关键词 信息化技术;石油装备;生产管理;应用

绪论

全球经济一体化进程随着信息时代的到来不断加快，在这个信息大发展、大繁荣的时代，传统的石油装备生产制造业要想取得更大的发展，就必须紧密地将信息化技术运用到石油装备生产制造业中去。这一方面，已有许多学者进行了研究。

付颖芳等[1]早在2002年的对石油企业制造信息化进行了研究，分析了企业资源规划（ERP）、电子商务（EC）、供应链管理（SCM）三种概念的区别，以某石油制造业信息化建设为例，对其进行信息化建设的总体设计。刘岸[2]回顾了我国石油装备制造产业近些年的发展，指出了信息技术的发展及新材料的出现会为我国石油装备制造业带来广阔的发展空间。梁丰[3]以海洋石油大型装备信息化管理为背景，建立了一套适合自身发展的现代化石油装备下细化管理系统，分析了信息化管理的特点，指出了如果将该系统和ERP-SAP系统结合起来则可为石油装备的战略决策和应对全球化竞争提供支持。刘军等对兰州兰石国民油井公司的PLM系统进行了深层次的研究，指出通过进行PLM系统的改革可用先进的信息化管理思想来武装石油装备产业，能够实现钻井设备及相关零部件的创新及进步。本文将通过分析信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用现状和前景，研究内容将为信息化技术更好地应用于石油装备业中提供一定参考意义。

1信息化技术概述

1.1 信息化技术的概念和特征

所谓信息化技术，是指以信息和知识为主要资源、以计算机和数学为主要支撑、以信息的处理为主要生产方式的操作过程。一般认为，信息化技术一般具有网络化、虚拟化、数字化、智能化和多媒体化等五个特征。

1.2 信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用思路

一般来讲，信息化技术应用于在石油装备制造生产管理中思路，主要分为3步。第一步：建设信息化技术的管理平台。在这个信息化技术平台上分别完成石油装备信息录用、数据分析及相关模型建立的功能。第二步：建设信息化技术终端网络。在第一步信息化技术管理平台的基础上，还必须进行信息化技术终端网络的建设，以此来实现和信息化技术管理平台的对接。第三步：信息化技术手段的应用。在进行了建设信息化技术的管理平台和信息化技术终端网络之后，还必须进行信息化技术手段的应用，例如二维码技术、条形码技术的应用。

2信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用现状及前景分析

2.1 应用现状

（1）信息化技术在石油生产及钻井过程中的应用

在石油生产和钻井过程中，要特别注重信息化技术的运用。通过对石油钻井地质进行大数据的分析，才能提高钻井的成功率。另一方面，通过信息化技术的利用，也能提高石油的采收率。这样一来，不仅大大缩短了石油钻井周期，并且大大提高了石油采集效率。

（2）信息化技术在油气输送过程中的应用

将信息化技术应用在石油行业油气管道的设计、运营及管理中，一方面可以避免由于在前期产生的数据相对零散、记录形式相对多样、数据结构相对孤立的问题，另一方面，可以利用信息化技术进行油气输送管道的风险预估和评价，利用信息化技术可以全面分析油气管道设计风险及风险等级，全面提升油气管道信息化安全管理水平。

（3）信息化技术在石油装备生产制造安全管理中的应用

信息化技术在石油装备生产制造安全管理中的应用主要涉及在石油生产过程中各种参数的控制和分析，通过利用信息化技术可以预知即将出现的问题，根据问题情况尽早地提出解决措施。此外，通过采用信息化技术可以对石油生产设备进行预先修复，比如由于钻井平台的位置一般来讲都相对比较偏远，对石油生产设备进行一次维护或者检修工作都相当费时间，更换装备的零部件一方面不能过早，过早的话会造成资源的浪费，出现问题再去处理的话就会影响工程进度，因此必须选择合适的时间对石油装备进行检修。然而，可以利用信息化技术对石油装备相关参数的分析，可以为石油装备的修复工作提供参考。

（4）信息化技术在数據管理中的应用

采用信息化技术可以对石油装备生产中产生的各种数据进行行之有效的管理，这样一来可以极大地提高管理人员的工作效率，节省大量工作时间，大大提高了工作效率。另一方面，通过信息化进行石油行业的数据管理，通过进行数据分析，使石油产业进行合理地工作安排，减少不必要的损失和成本浪费。

2.2 前景分析

在21世纪这个信息大发展、大繁荣的时代，信息化技术早已深入人们的日常生活的工作的方方面面。如前所述，信息化技术已经在石油装备制造生产管理中已经有了很广泛的应用，但是随着信息化技术的进一步发展，可以预测信息化技术必将在石油装备制造生产管理中会得到进一步应用，整个发展趋势会朝着异构信息管理、信息化技术标准化、信息化管理方法标准化、基础设备整合、基础设备需求增长、装备生产制造安全管理中、设备安全可用等方向发展。

3结束语

本文基于我国信息化技术大发展的基础，对信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用进行了研究。首先总结了当前信息化技术在石油行业中的研究现状，其次阐述了信息化技术的概念和特征、信息化技术在石油装备制造生产管理中的应用思路，最后，指出了信息化技术在石油生产及钻井过程中、油气输送过程、安全管理、数据管理中的应用现状，最后对信息化技术在石油装备生产制造管理中的应用前景进行了分析，指出了其应用前景相当广阔。

参考文献

[1] 付颖芳，艾志久，赵明华，等.石油制造企业信息化建设的总体设计[J].机械，2002，（S1）：215-218.

[2] 徐文捷.信息化技术在海洋石油工程管理的应用研究[J].石化技术，2015，22（4）：198-199，220.

[3] 刘岸.当石油装备制造遇到信息化[J].中国战略新兴产业，2015， （21）：54-55.

作者简介

高飞雄（1970-），男，湖北省仙桃市人;学历：大专，职称：中级，现就职单位：中石化四机石油机械有限公司，研究方向：信息化生产管理。