任晓磊

摘 要：为进一步提高基于智能矿山的煤矿机电技术管理质量，本文主要针对基于智能矿山煤矿机电技术管理的价值分析;现阶段智能矿山煤矿机电技术管理中存在的问题;优化与完善基于智能矿山的煤矿机电技术管理措施三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

关键词：智能矿山;煤矿机电技术;管理分析

引言

从目前基于智能矿山的煤矿机电技术管理的实际情况来看，仍存在一些问题，包括煤矿机械设备存在严重的交通拥堵和逾期应收问题、煤矿机电技术人员的综合素质和专业水平有待提高、企业保养制度和使用规范不健全等。企业和工作人员要进一步落实好基于智能矿山的煤矿机电技术管理的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨基于智能矿山的煤矿机电技术管理。

1.基于智能矿山煤矿机电技术管理的价值分析

伴随着我国煤矿领域的不断发展，就企业自身的生产活动和经济建设而言，如何进一步提高自身的机械化水平是至关重要的。因此，就需要企业进一步做好自身的机电技术管理。首先，企业应当明确自身的机电技术管理直接影响了煤矿工作的展开是否有序，包括煤矿的采集工作和煤矿的生产工作，并同时连带着安全问题。其次，伴随着我国社会、经济的不断发展，电子信息技术日益完善，很多新技术、先进技术也在投入到各个领域和行业中。那么在煤矿机电设备中，也出现了很多种类不同的设置。再加之当前煤矿工作对移动方面的要求越来越高。企业如果未能进行科学的机电技术管理，便很容易导致机电设备出现隐患问题，甚至是出现操作失误，从而直接导致设备的损坏和报废。对此，在当前日益严峻的社会主义市场竞争环境下，还需要企业进一步关注自身的机电技术，进一步关注自身的管理能力，构建现代化的管理模式，并提升技术水平，使其在于其他企业进行竞争的过程中，能够博得先机。此外，则是需要企业进一步关注智能化和自动化问题，基于机电设备更高的发展标准，加速企业向着现代化机电管理的方向不断前进。

2.现阶段智能矿山煤矿机电技术管理中存在的问题

2.1.煤矿机械设备存在严重的交通拥堵和逾期应收问题

对于地面作业，机电技术的管理通常没有时间进行维护、大修和检查。大多数煤矿机械设备长时间过载，机械故障的可能性很高。长期运行后，许多防爆断路器、耐火胶带、绞车和其他设备因为持续工作却没有时间维护，从而构成很大的安全隐患。这些设备应该被注意，矿工在生病期间继续工作的现象也十分常见。

2.2.煤矿机电技术人员的综合素质和专业水平有待提高

从我国当前煤矿机电技术管理的实际情况来看，也存在着较为明显的人员问题。技术人员作为机电技术管理的主体，只有保证了技术人员的综合素质和专业能力，才能够切实提高机电技术管理的效率和质量。但是从目前的实际情况来看，机电技术管理的技术人员仍存在很多问题。首先是行业本身不够吸引人。机电技术管理作为工作的展开往往存在一定的危险性，且资金待遇并不高，那么就导致了很多年轻人不愿意进入到机电管理工作中，限制了人才的引进。同时，针对现有的工作人员来看，也存在着明显的断层问题。很多老员工，由于传统思维的限制，往往不愿意进行学习，对新事物的接受程度也比较低，这就导致了煤矿机电技术管理工作无法适应时代的发展情况。

2.3.企业保养制度和使用规范不健全

在煤矿机电技术管理的过程中，机电设备的维护与保养是至关重要的。一般认为，作为煤矿作业中的关键，煤矿机械往往存在着投入大、使用时间长、消耗长久等问题。那么在这一过程中，便很容易导致机械设备的老化和故障，如果不及时对其进行维护和保养，一方面是影响了机械设备作用和功能的发挥，另一方面也很容易连带出安全问题。但是从目前很多企业的实际情况来看，针对机械设备的维护与保养仍是不完善的，尚未形成科学的规章制度，也未对工作的展开形成有效的指导，进而加速了机械设备的报废，也遗留了安全隐患。

3.优化与完善基于智能矿山的煤矿机电技术管理措施

3.1.加强先进开采技术的引进，优化智能矿山做工和机械

针对以上问题，在煤矿机电技术管理的过程中，企业首先需要加速先进科学技术的引进，进一步优化智能矿山的做工和机械。虽然我国近些年在这一领域内取得了显著的发展，但是与国际上的发达国家相对比，仍然存在很大的差异。因此，就需要企业进一步做好技术的交流工作，积极学习和借鉴发达国家的先进技术和先进经验，并在技术借鉴的过程中，做好本土化融合。其次，则是要关注本土技术的发展。可成立专门的技术科研团队，完善资金投入和人才引进，推动我国技术水平的不断发展。

3.2.强化煤矿机电技术人员培训教育，构建专业化的人员队伍

首先，要激发在岗员工的积极性，进行充分的专业培训，使得工作人员有较强的技术及丰富的职业素养。企业还要引进先进技术及相应工艺对设备进行检测和维护，针对机电技术人员在培训技术上进行有发展计划的研究，细分专业人员队伍建设。企业可以采用各种形式对员工进行技术上的培训，重点在培育优秀的青年干部，让他们在实际操作中对经验进行不断积累，提升实践理论经验，提升自身整体素养。再有，对于优秀人才的引进，企业要进行高度重视。随着社会发展及人才市场竞争的激烈，从本质上说，企业之间的竞争就是人才的竞争。所以煤矿企业要对于机电人才的选拔及培养进行环境和氛围上的营造，在外部条件上提供条件。解决员工最基础的生活问题，提高员工的工作热情，与此同时，要促进员工之间共同学习的能力，多交流、多沟通，企业必须要选拔一些有创新意识和学习能力较强的员工，对这样的人才要着重培养，当然不是所有的员工和技术人员都是这样的理想员工，这就需要领导利用好自身认识人才的眼光进行挑选，加强对人才的培训，使得专业技术和理论知识全面得以提升，为企业的发展奠定扎实基础。

3.3.制定科学明确的保养维护制度

针对以上问题，在智能矿山煤矿机电技术管理的过程中，企业还需要制定出明确的维护保养制度。通过维护保养制度的约束，及时发现机械设备中存在的问题，及时处理问题。一方面是保证机械设备的正常运行。另一方面也是减少安全事故的发生。过程中，企业应当成立专门的维护保养队伍，落实责任体系，形成有效的人员约束。同时，针对维护保养队伍开展定期的培训和教育，提高人员的专业能力，并及时掌握新技术和新设备的维护保养方法。其次，这是要加大信息技术的应用，通过信息化手段来实施机械设备的在线监测，从而弥补人为操作的不足。同时，在信息化技术应用的过程中，还能够构建设备数据库，对一些常见的问题进行整理和分析，形成有效的工作经验。

结束语

综上所述，在优化与完善基于智能矿山的煤矿机电技术管理的过程中，可通过加强先进开采技术的引进，优化智能矿山做工和机械、强化煤矿机电技术人员培训教育，构建专业化的人员队伍以及制定科学明确的保养维护制度等一系列措施来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前基于智能矿山的煤矿机电技术管理的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。

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（陕西旬邑县旬东煤业有限责任公司，陕西 咸阳 711300）