于梦瞳

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-120-01

摘 要 随着我国经济发展水平不断提高，市场经济改革制度不断推进，各个单位对财务会计和预算管理提出了更高的要求。企业财务会计和预算管理的分离将会导致企业财务管理的作用难以达到预期标准，限制企业长远发展。因此，本文通过对财务会计与预算管理的结合进行分析，以谋求促进企业和国家经济水平的进一步提高。

关键词 财务会计 预算管理 结合路径

经济学中预算管理工作对于保持企业经济的稳定发展具有重要意义。企业应当结合自身实际情况，将财务会计与预算管理工作相结合，制定具有约束力和引导性的工作计划，促进企业经济长远发展，为国家经济建设添砖加瓦。

一、财务会计与预算管理

（一）财务会计

财务会计主要负责监督维持企业内部资金运转，在财务预算的基础上进行核算，维护企业、个人的正当利益不受损害。与此同时，将企业的财务情况以报告的形式传递给其他工作人员，以便于企业管理人员及时发现问题调整企业战略，是企业运行中的关键环节。

（二）预算管理

企业的财务人员在进行预算管理时应当本着科学性的原则，对可能发生的状况给予充分考虑。与此同时，企业应当拥有畅通的沟通体系，合理分配资源，提高企业资金的利用率。预算管理作为一种经济控制手段，能够量化管理标准，达到预先控制的目的。

（三）财务会计与预算管理相结合

随着经济改革的不断深入，财务会计和预算管理的关系日益密切，只有处理好财务会计和预算管理二者之间的关系，才能保证财务人员的监督管理作用充分发挥出来，进而提高企业的资金利用效率，保障企业的长远利益。

二、财务会计与预算管理存在的问题

（一）对接问题

企业一般是在各个部门提交预算需求的前提下，再根据制度要求进行编制预算的。就实际情况来看，财务会计和预算管理中相同科目定义的内容存在出入，一个范围较大，一个相对狭义，导致二者无法完美对接。

（二）预算审核制度因素

一些企业的预算审核制度还不够健全，对预算审核的经济性、科学性重视程度不够，以至于对预算执行、审核产生了不良影响。预算管理在这样的大背景下很难保障工作质量，进而导致了企业的财务问题。

（三）预算工作细节问题

一个企业从收集部门预算需求编制预算，到向上级汇报，随后再拿到预算批文执行过程中，如果不去考虑预算内容是否科学合理，预算管理工作就会成为一种形式主义，这对财务会计与预算管理结合的危害不言而喻。细节决定成败，处理好预算工作中的细节问题至关重要。

（四）预算编制问题

社会发展日新月异，一些企业仍然停留在传统的预算编制模式上，显然传统预算编制模式不再适用于当今时代，强行套用将会导致预算编制工作的科学性大打折扣。除此之外，一些企业高层只考虑是否能从财政要钱来，忽略了预算编制、执行等工作。这都给财务会计和预算管理的结合带来不利影响。

三、财务会计与预算管理的结合路径

（一）完善预算审核制度

国家讲求有法可依，企业应当做到有章可循，没有明确规章制度的制约势必导致工作上的冲突。企业应当在遵守国家法律的前提下，结合自身实际建立完善的规章制度，确保企业能够全面掌握资金使用情况。此外，还应当加大资金的管理力度，切实的根据规章制度进行财务管理，保障项目顺利实施。

（二）做好预算编制工作

预算编制讲求细致、务实、准确，完善的预算编制工作可以提高预算管理工作质量。从现阶段来看，受许多使用方法的限制，预算编制形式化问题严重。要想改善这种情况，企业应当加强各项资金实际应用情况，以实际经济指标的预期增长为预算编制的主要基础，编制收入预算应当细化到税种、项目，进而缩小收入预算和执行结果之间的差距。除此之外，可以引入绩效考核制度，调动员工的责任意识。相关部门要及时回复预算审核工作，确保预算审核工作的合理性，提高预算管理效率，促進财务会计和预算管理的有效结合。

（三）重视财务人员培训

财务管理工作需要较高的专业技能，这就要求企业应当加强对财务人员的培训，提升其综合素质。财务人员除了应当了解基本的财务制度外，还应当充分学习法律法规，例如：合同法、招投标，企业可以在招聘财务人员时对其进行相关知识的考核，考核合格后才可入职工作。企业财务管理工作内容众多，具有很强的专业性、复杂性，因此财务人员自身还应当有较高的积极性和责任意识，不断学习相关知识充实自己。

（四）调整会计科目与预算科目设置问题

财务会计和预算管理工作在性质方面存在差异，想要使两者更好的结合就应当使两者在实际工作中趋于统一。比如企业在项目预算时，应当明确会计科目实际分类，随后做好项目编号，保障财务会计和预算管理的各项内容相对应，进而保障核算工作的顺利进行。

四、结语

在经济快速发展的今天，企业中财务会计和预算管理的结合问题客观存在，应当正确面对，找到科学的解决方法。本文通过分析当今一些企业存在的问题并提出解决措施，希望能够增强会计预算管理工作的有效性。

参考文献：

[1]申传东.全面预算管理落地实施的几个关键[J].财务与会计，2017（12）：12-14.

[2]吴明明.浅谈管理会计与财务会计的融合发展[J].现代经济信息，2018（10）：30-34.