吴洁琼

摘要：在对市政道路进行建设的过程中，能够对其产生影响的因素比较多，同时资金投入量也比较大，涉及范围较广。目前市政道路成本控制工作中的主要内容就是对财务进行管理同时对成本进行管控。本文以目前市政建设工程中成本控制过程中所存在的问题为入手点，提出了针对性的解决措施，也对如何提升财务管理的水平进行了探讨，旨在为我国市政工程建设中的财务管理以及成本控制水平的提升提供一定的参考，这也是市政道路建设行业发展的基础和保障。

关键词：市政道路;财务管理;成本控制;策略

随着我国经济实力的提升，我国的市政道路工程建设行业也得到了发展。随着市场竞争逐渐激烈，对市政道路工程的成本进行控制、对财务进行有效管理已经成为目前市政道路建设过程中面对的主要问题，对此，相关的单位需要与时俱进，对目前成本管控过程中存在的问题进行有效解决，同时借助有效的手段来实现对财务的高效管理，以此来推动我国的市政道路建设行业发展。

一、市政道路工程财务管理以及成本控制现状分析

市政道路工程属于一个国家的基础建设工程，也是交通体系正常运行的基础和保障。随着我国经济体系的不断强大，道路建设需求逐渐提高，这也就意味着市政道路工程建设需要投入更多的资金。在建设市政道路的过程中，财务管理的质量以及成本控制的水平直接会对市政道路工程开展的质量产生直接影响，因此相关部门的人员需要对财务数据进行收集和分析，以此来提升未来资金规划的合理性，提升企业的经济效益，也是企业得以成长与发展的基础。

我国经济的快速发展使得我国的城市车辆逐渐增多，市政工程项目数量也不断增加。如今。大部分的企业关注市政道路工程的施工质量、施工水平等，在一定程度上不重视对市政工程的管理，正是由于管理人员的疏忽，这也使得整个市政工程项目呈现出业务混乱的现象，为不法分子创造了犯罪的空间，比如利用虚假的财务信息来提升自身利益等，此时成本控制也就无从谈起。

对财务进行管理指的是结合相关的工程建设资金计划，来对工程中所涉及到的财务活动进行管理。比如对工程建设中的财务数据进行收集和处理、对施工成本进行核算等。在市政工程建设过程中，财务管理的理念需要贯彻其中，促使两者实现完美融合，这有助于解决企业在建设发展过程中所遇到的财务问题，实现对成本的控制，促使整个建设企业经济效益的提升。

二、市政道路工程财务管理问题分析

（一）管理意识欠缺

当今社会的财务工作已经不再是简单的记账或者算数，它更需要相关的工作人员深入考量工程项目相关的各方面内容。部分企业目前在对财务人员进行招聘时所采用的方式还是比较传统的，往往更愿意使用与自己有一定关系的亲人或者朋友去管理财务的账目，即便是部分负责财务管理工作的亲人朋友未取得相应的资格证书。就目前的状况来看，市政道路建设企业的财务管理理念还停留在比较传统的阶段上，因为整体财务管理体系呈现出不健全的状态，财务人员的专业化程度不强，因此对企业的金融运转秩序产生了一定的负面影响。这些都会对工程的实际经济效益产生一定的负面影响。目前我国市政公路建设企业普遍存在的问题是利用虚假数据去银行进行贷款、账目混乱、账目不实等等，这些都对市政道路工程的正常运转造成了比较大的负面影响。

为了提升市场经济体系运转的稳定性，需要对市政道路资金投入方式以及建设管理体系不断做出一定的改革，部分企业开始借助资金使用权利与管理分离的管理模式对财务进行管理。这使得市场建设管理体系逐渐完善，同时工程建的效率不断提升。当然在执行这一模式时需要重视对第三方的检查，防止出现项目管理缺陷。

（二）资金管理缺陷

目前很多的市政道路工程建设合同存在一些不规范的现象，一些附带条件被删除，这使得工程合约具有比较大隐患。作为施工切，在对资金进行管理时普遍存在合理性缺失的现象。部分市政工程企业借助流动性作业的方式进行施工，有些时候会出现一段时间内不同企业对工程进行施工的现象，此时项目资金处于松散的状态下，各种问题接踵而至。企业灵活性的降低使得管理费用出现拖欠的状况，资金管理工作质量的下降使得工程进度受到了延误。在对工程项目的资金进行管理时，普遍存在合理性以及科学性缺失的现象，这使得企业的财务管理逐渐出现不规范、不科学的现象，比如利用假的票据来对企业内不合理的资金流动现象进行掩盖、项目自己负责任对票据进行造假等等，这些都会对市政道路工程成本的真实性产生一定的负面影响。由于财政部门处于混乱的状态下，所以对市政工程道路的财务进行管理的难度还是比较高的，无法在规定的时间内向相关部门反映真实的资金流动状况，这也直接影响到项目后期的审核工作，对资料归档工作产生一定的负面影响。

三、市政道路工程财务管理措施

（一）财务管理模式创新

随着现代信息科学技术的快速发展，财务管理的工作逐渐朝着网络财务管理的方向前进。对此，相关企业需要积极顺应时代发展的潮流，将新型的管理模式运用在财务管理工作当中。网络财务管理指的是借助计算机网络系统开始财务工作进行自动化智能管理。市政道路工程所涉及到的财务数据信息量比较大，计算机技术的运用使得工作时间被缩短，也有效地避免了人为错误的出现，提升了计算的准确性。借助网络技术对财务管理信息进行输送，使得财务管理工作信息传递变得更加便捷，所涉及到的范围也逐渐广泛。由此可见，计算机技术的运用使得财务管理体系的运转效率被提升，财务数据计算的准确率大大提高。

（二）完善管理制度

财务管理的制度不仅需要参照国家的财务管理标准，也需要结合自身企业的实际状况制定出一定的管理制度标准。作为市政道路工程的施工企业，需要结合自身企业的实际状况对国家的相关条例内容进行補充，但是需要建立在不违背国家相关条例的基础上。统战部署下，施工企业需要在企业内部创设起经济成本的核算质素以及成本支出管理制度等。所制定出来的规章制度需要具有比较好的灵活性，当面对工程上出现的比较棘手的问题时，在遵守原则的基础上对其进行灵活处理，面对特殊的问题需要采取针对性的措施对其进行解决。

四、对市政道路工程的成本进行控制的措施

（一）原材料价格控制

在市政道路工程建设过程中，原材料以及设备等的费用会占据整体费用的七成左右。所以对原材料的价格进行控制是市政道路工程成本控制的重点内容。对此，企业内部的采购人员可以借助互联网技术对施工过程中需要施工的设备、材料的价格进行了解，实现货比三家，对市场的发展行情进行掌握，在保证设备以及材料质量的基础上实现对成本的有效控制。市政工程的成本控制是一项系统性的工作，需要相关的人员将成本控制的理念贯彻落实在项目的每一个环节中。在充分考虑工程需要的基础上，对成本进行合理控制，切不可以盲目控制成本。

（二）其它费用的控制

为了实现有效的成本控制，首先，需要做好工程的预算工作，在对资金进行预算之前，需要做出全面的调查分析，结合市场的实际状况，来对预算的内容进行确定。其次，除了关注原材料以及设备费用之外，不可以忽视其它方面的成本支出。在项目日常运转的过程中，每一项的支出都需要科学合理，相关部门的人员需要制定出详细的支出列表，同时对日常的每一项支出都进行记录。借助对其他费用成本的有效控制，促使员工养成勤俭节约的好习惯，从日常工作做起，实现对工程成本的有效控制。

五、结束语

市政工程建设与国民的利益直接相关，也是我国交通系統正常运转的基础。市政道路工程项目具有较高的实用性，有助于我国经济的快速发展。随着现代科学信息技术发展水平的提升，我国市政工程企业也处于不断改革的过程中，为了提升自身的竞争力以及综合实力，企业需要对财务加强管理，对成本进行有效控制，以此来获取更多的经济效益，这对于建设企业以及整个行业来讲都是非常重要的。

参考文献：

[1]朱海燕.浅谈市政道路工程财务管理与成本控制[J].纳税，2019，13 （18）：124.

[2]苏萍.市政道路工程财务管理及成本控制策略[J].会计师，2018 （04）：43-44.

[3]张红操.基于市政道路工程财务管理及成本控制的对策探讨[J].企业改革与管理，2016 （03）：152-153.

[4]张旭峰.基于市政道路工程财务管理及成本控制对策的研究[J].财经界（学术版），2015 （05）：171+173.