冀玲玲

摘要：现阶段，企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时，企业财务管理信息化建设则显得尤为关键，进行企业财务管理信息化建设，利于推动企业财务管理水平的进步，落实统一管控企业发展资金，以提升资金利用率，推动企业获得长远健康发展。所以，对国有粮食企业来说，务必要重视财务管理信息化建设，以提高自身财务管理水平，保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点，着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。

关键词：国有粮食企业;财务管理;信息化建设

在新时代下，信息技术的飞速进步为企业财务管理工作的开展予以了很大支持。国有粮食企业作为传统行业，为适应现代企业管理的要求，财务管理工作也迫切需要进行信息化建设，信息化建设已成为国有粮食企业管理工作的关键组成部分。在信息技术支持下，国有粮食企业财务管理系统在运作时，也转变为以预算及目标管理为主要核心，以往单一的管理方式，已经难以满足目前国有粮食企业开展财务管理工作时的迫切要求了。因此，国有粮食企业进行财务管理信息化建设为一条志在必行之路，也为促进国有粮食企业飞速发展的有效途径。

一、国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处

国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处较多，下面结合具体的不足问题进行如下的分析。

（一）财务管理信息真实性有待考证

财务管理信息化建设，在国有粮食企业总体管理中有着难以替代的作用，也为国有粮食企业进行决策时的有效依据。企业在开展财务管理工作时，需以相关信息作为辅助，可见，信息真实性对国有粮食企业财务管理工作开展的重要性。然而以现阶段实际情况来说，在开展财务管理工作时，信息真实性却有待考证，而若信息真实性一旦难以得到保障，就会影响到国有粮食企業财务管理工作的开展方向以及开展效果等。

以影响财务管理信息真实性的主要原因来说，为在搜集与整理信息时，未能深入分析各项数据，如此就会致使国有粮食企业信息出现不对称、不一致以及不透明等诸多情况，进而就会严重影响到数据信息的真实性与准确性[1]。再者，国有粮食企业在开展财务管理工作时，许多阶段均为谋求自身更大的利益，而未能向相关部门提供可靠信息，在此情况下，也会影响到信息的真实性，进而影响到日后对信息的运用。

（二）财务管理信息化建设意识淡薄

财务管理信息化建设意识较为薄弱，也为其中所存在的一项典型不足。这是由于意识会直接影响到行为，若意识不足，那么就难以在行动中提起主动性，也难以落实国有粮食企业财务管理的信息化建设，致使国有粮食企业财务管理水平始终未能获得显著提升，且效率也是较为低下。详细分析，在进行财务管理信息化建设时，所借助的计算机设备较为单一，虽说已然运用相关软件来替代以往手工核算的方式，但总体运用效果却较不理想。且也对财务管理信息化建设存在片面认识，认为其为一种会计核算方式。再者，受思想观念的限制，国有粮食企业在进行信息化建设时，也存在一定局限性，未能够构建出良好的评价标准，也未能及时控制信息化建设过程中所存在的风险因素，导致财务管理信息化建设的根本作用并能够发挥出来。

（三）财务管理信息化人才不足

任何企业的发展与进步均离不开人才的支持。但以目前情况来分析，在国有粮食企业工作的财务人员自身运用信息技术的能力还较为不足，由此也造成了国有粮食企业信息化人才较为匮乏。同时，一些较为落后的管理方式，也难以满足现阶段国有粮食企业财务信息化建设的本质需求。除此之外，个别财务管理人员在新的管理模式之下，也渐渐暴露出自身的不足，如知识储备不足以及技能不足等。而由于相关人员能力的不足，也致使其在开展实际工作时，会存在一些抵触情绪与畏惧心理，因而在实际工作中若遇到问题，也时常会采取回避的方式，而不去解决问题，任由问题发展下去。显而易见，若长久处在这种状态下，那必然会致使国有粮食企业财务管理信息化建设滞后于信息化发展。

二、国有粮食企业财务管理信息化建设策略分析

（一）加强财务管理信息管理系统建设

国有粮食企业若想真正推动自身财务管理信息化建设，则需加强财务管理信息管理系统的建设，以此来促进该项管理工作的高质量开展。对此，则需积极利用现代信息手段，根据企业发展真实情况，来强化企业资金流向与应用阶段的有效监督，确保整个过程的科学性与规范性，而后利用财务管理信息化手段，来合理预测资金，努力做到统筹资金，科学运用资金，从而推动国有粮食企业获得飞速健康发展。

（二）转变财务管理信息化建设理念

针对国有粮食企业财务管理信息化建设理念方面所存在不足，则需积极转变财务管理信息化建设理念，重视运用信息化技术，良好开展财务管理工作，以提升国有粮食企业财务管理工作的开展效率与质量。

国有粮食企业在进行财务管理信息化建设时，通常是以信息技术为主要辅助工具的，并以数据信息化、处理信息化以及管理信息化等诸多方面为必要前提，来推动自身战略发展，落实开展系统性工程。进行财务管理信息化建设，不但利于确保企业加大发展规模，也利于保障企业发展基础，推动企业可持续性发展[2]。所以，国有粮食企业管理层务必要及时转变自身管理理念，将信息化管理方式视为主要理念，且在管理期间还需深刻认知财务管理信息化建设的主要目的，在于更好为企业的经营与管理所服务;以及在开展信息化管理时，严格遵照相关规定规范性开展这项工作，并逐渐养成良好的工作意识与习惯，从而确保相关人员在开展财务管理工作时的高效性与科学性。

（三）培训财务管理信息化人才综合素质

人才综合素质的高与低会直接影响到企业的发展，因此不管何种行业，何种企业，都需注重培养人才，招聘符合自身发展需求的高素质、高能力人才。尤其在信息时代下，很多企业都对信息化人才有着迫切需求，对于国有粮食企业来说也是一样，唯有具备高素质的信息化人才，才利于推动自身财务管理信息化建设，从而逐渐凸显出建设成效，为企业财务管理工作的开展提供积极辅助。对此就要求国有粮食企业积极培育财务管理信息化人才，以提高相关人才的综合素质以及专业能力等，确保其能够更为积极的投身于财务管理工作之中。同时，还需增强与提高信息化人才的工作责任与职业道德，确保其能够以谨慎、认真的态度，来开展财务管理工作，以防止不必要问题的产生[3]。对国有粮食企业来说，还需积极健全信息化培训体系，良好开展后续教育，让相关管理人员能够学习到更多的理论知识，以扎实相关人员的知识基础，确保其能够熟练操作信息技术，从容解决开展财务管理工作时所遇到的各种问题，从而真正保障国有粮食企业财务管理工作的开展质量。除此之外，也可根据相关人员在日常工作中的表现，来予以适当奖惩，以提升整体工作人员的工作积极性，使相关人员能够科学运用信息技术，加快财务管理工作的开展效率。

三、总结

总而言之，在信息时代下，国有粮食企业在开展财务管理工作时，务必要重视运用信息技术，这也为国有粮食企业发展所必经的道路。所以，国有粮食企业应积极进行信息化建设，针对自身真实发展情况、与信息化建设期间所遇到的各种问题，来探寻出最为适宜自身信息化建设的有效方式，以显著推动自身信息化建设，使信息技术能够为财务管理工作的开展提供积极辅助，以保证该项工作的开展效率及质量。再者，企业还需重视培养信息化人才，确保其能够熟练操作信息技术，使人才能够为企业信息化建设提供良好支持，最终推动国有粮食企业获得健康持续发展，同时也实现其综合效益的提高。

参考文献：

[1]张艳博.关于国有供水企业财务管理信息化建设的若干思考——以自来水集团公司为例[J].纳税，2019，13 （09）：40-42.

[2]宋杰.信息化建设在国有企业财务管理工作中的实践[J].现代经济信息，2018 （17）：184-185.

[3]张光武.新时期国有企业财务管理信息化建设的思考[J].统计与管理，2014 （08）：129-130.