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网络时代物流企业转型发展问题探讨

2020-05-21孟一君

商场现代化 2020年6期
关键词:智慧物流转型发展互联网

孟一君

摘 要:党中央国务院提出推动互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合,并推动物流业乃至中国经济转型升级的指导方针。在这个大环境下,物流业地供给改革落实在了“互联网+”这样的产业转型升级模式上。时至今日,作为我国物流行业发展的新模式——“互联网+物流”转型模式。借由5G时代的帮助,以及成熟物联网体系的协助,物流行业的发展又有了智慧物流模式的趋势。本文就如今网络时代下物流企业的转型发展进行深入地探讨,并指出物流企业顺应时代转型发展面临的诸多问题。

关键词:“互联网+”;智慧物流;转型发展

一、国内物流企业的发展转型问题

1.物流体系问题与转型发展道路

在如今的网络时代下,在实际传统物流企业的转型发展中,物流企业通常使用物流绩效这一标准衡量其物流体系的优劣。国内物流企业的物流绩效相比发达国家物流企业的物流绩效有着很大的差距,国内物流企业的物流体系普遍存在着物流系统性不足、网络化程度不足的问题,这些问题就是企业物流绩效落后于外国企业的原因。国内物流企业它们的物流体系综合性弱、运输结构混乱,而且运输体系网络化与组织化的能力相对较弱;它们的物理体系在总体上呈分散态势,各自为政,基础设施的配套性和兼容性都相当不足,末端网络的建设更是相对较弱。所以国内物流企业在发展转型的道路还有很长的路要走。我们如果想要改变企业物流绩效低的问题,就必须进行彻底的转型,将企业彻底转化为智慧型物流企业,将物流网络逐步完善。并且将“干,支,末”与“物流枢纽,物流园区,物流中心,配送中心,派送网点”这样的体系做出整改,并对互相联系的薄弱环节间进行深入完善。国内物流企业的物流体系,需要进行物联网化的改革,借助物联网带来的诸多产品,将网络与配送体系深入结合。

互联网时代下,国内物流企业习惯性地将目光聚焦于传统的公路运输上,这就导致了其物流体系过于单一的问题。相比于国外物流企业综合化的运输方式,国内物流企业的运输过于依靠公路运输。此类问题使得国内物流企业的物流绩效难以与国外物流企业的物流绩效相比。网络时代下物流企业的发展逐渐轉型,它们的对比目标也从国内企业之间升级到国际企业之间。我们需要对比国外物流企业与国内物流企业之间的优劣,然后再进行自我优化与升级,这样就能很大程度上使国内物流企业明确自身转型发展的道路。

2.物流企业的产业联动与整体创新

国内物流业智能化、信息化的不足,使得物流企业的发展局限于物流业中。只有高智能化、信息化的物流企业才能在发展中与其他产业产生联动。国内物流企业想要进行进一步的转型发展,就必须联动制造业、农业、商贸业等诸多关联行业。现如今的国内物流企业的转型发展重点在于物流企业由大变强的进程。物流企业想要做强,就必须使物流体系转型智慧型物流体系,进而解决如今物流企业的物流运输速度慢、成本高、渠道卡顿、模式老旧等问题。通过对于企业物流体系信息化、智能化的改造,物流企业就能够将企业物流体系成功转型,从而使得企业成功转型为智慧型物流企业。而后形成的智慧型物流体系就使得物流企业拥有关联其他行业的资本。

物流企业的整体创新能力也是物流企业发展转型的重要趋向力。国内物流企业的整体创新能力普遍不足。因为国内物流企业的组织存在大面积惯性现象,企业对于已有的物流服务管理体系并对其优化升级的意愿已经相当低。因而国内的物流企业发展与转型,就受到了巨大的限制。国内物流企业想要发展与转型,就必须突破自身组织惯性现象的限制。企业也需要对自身管理进行创新、加大研发投入、创新商业模式、创新组织形式、创新物流技术、创新管理体系等等。

二、国内物流企业的发展转型趋势

1.国内物流企业的国际化

由于我国物流企业全球链接能力不足、整合国际资源能力不足、国际竞争力不足、国际战略通道缺乏、国际战略支点缺乏、全球物流梳理能力不足等现存情况,相比于发达国家如美国、英国、德国的物流企业,我国的物流在企业国际市场份额中占比相对较低。如今,中国的物流企业在国内市场的现状是物流体系不足,在国外市场也是才刚刚起步。这些缺陷对于国内物流企业来说是现存的问题,也是未来的潜力。如今的中国作为世界第二大经济体、第一制造大国,出口产品覆盖全球220多个国家和地区。由此可知,国内在产品出口方面有着巨量的物流需求,因而对于国内的物流企业来说,国内的物流市场还有着庞大的向外发展潜力。当今的国内物流市场逐渐饱和,我们需要有效地借助网络时代,应对物联网时代带给物流业的冲击。然后对企业进行智慧化物流体系改革,随之借助新时代物流体系的优势向国际发展。通过面向国内外物流业务的承接,我们可以初步建立国际化的物流体系,进而实现国内物流企业向国际化的转型。

2.规范化的物流市场

只要谈到物流企业,就会产生“有着大量问题的国内物流市场”话题。如今国内的物流市场基本格局已然形成,顺丰、三通一达、京东、邮政等瓜分了绝大部分国内市场。但是在短途物流方面,国内还充斥着数量巨大的小型物流公司。除去这些地区型的物流公司,还有跨国物流公司、中型的物流公司等等。当然这些企业有着许多的问题:比如,许多的物流企业经营管理不规范,服务意识淡薄,诚信度堪忧。此类现状导致了市场远远达不到统一开放、规范经营、公平竞争的局面。相比较于国外的物流市场我国物流市场还是可以称得上乱象丛生。不过在飞速发展的网络时代下,这样的乱象注定不会长久,国内一定会对市场乱象进行整顿。因此物流企业在转型发展时就要顺应时代,规范企业制度,提升从业人员素质、自我约束,进行正当的市场竞争。

抛开市场竞争产生的混乱,针对物流行业网点多、涉及面广、业务量大、劳动密集程度高、服务对象和从业人员流动性高、服务频繁等等的诸多特点,物流行业也可能成为不法分子实施犯罪或者获得犯罪工具的最佳渠道。物流企业应当重视此类问题,面对这类问题,智慧型的物流模式可以很好地解决。解决措施如下:物流企业需要对物流体系进行智慧型的转型发展。同时通过互联网监控下的物流体系,企业可以很好地杜绝犯罪分子利用物流渠道。

3.網络时代下物流企业的模式

物流行业的起源远早于互联网行业,但是相比于互联行业日新月异的变化,物流行业的变化却相对缓慢。物流行业作为典型的规模经济行业,必须解决其“散、乱、小、差”的问题,才能大步前进。如今的网络时代下,物流企业想要发展就必须接入互联网,借助互联网使得物流企业完成重构。传统的物流企业,在通过互联网完成重构转型的互联网物流企业面前,将不堪一击。电子商务的快速发展,使得互联网物流企业初步崛起。同时互联网物流企业能够满足用户个性化定制的需求,此举使得互联网物流企业得以搭乘电商行业的顺风车。

互联网物流企业发展至今,已经有了数种模式。除去市场经济催生的快递行业,诸多已经转型为“互联网+”企业的快递公司。还有,之前是以互联网平台为主,整合离散货源的公司,也转变成了互联网物流企业。此类物流企业通过在互联网上搭建平台,从而链接货主与司机。这类互联网物流企业的转型,实际上仅是在表面层次上完成了互联网转型。随着移动互联网的发展,互联网物流企业又出现了类似“滴滴打车”模式的转型。这类互联网物流企业制作了一个网络,用户可以将送货需求发布至平台,司机们则在平台上在线抢单。这两类互联网物流企业都是仅仅通过表层的“互联网+”模式转型,未有深入层次。而对于深入的互联网物流企业转型,企业则需要针对物流行业的供应链进行转变。就比如,通过使用平台招标模式的互联网物流企业,创建出立体生态模式的互联网物流企业。

当今的互联网时代,市场透明化,竞争透明且激烈。企业的转型、发展与竞争,关键在于人才的培养与吸纳。国内大部分物流企业人力总量与层次对接不充足,物流企业的从业人员素质与发达国家相比存在着较大的差距。一些物流企业对人力资源的培养投入与力度低下,结构也不合理。如今有的物流企业员工更是缺乏职业规划。这些现状也就直接导致了许多物流企业的管理水平不高而且发展后劲严重不足,这些问题也都大大制约了物流企业的发展。

三、国内物流企业的发展重点

1.应急与民生物流

最近一段时间,国内外新冠疫情迅速发展,这为物流行业带来了新的挑战。社会对于应急和民生物流的重视程度也一再加深。我国幅员辽阔,自然环境和气候多变复杂,自然灾害繁多。如今,在我国加快推进现代化的脚步下,各类突发状况的发生概率增加。社会民众的安全意识在此次新冠疫情下也大大提高。因而对物流行业的应急和民生种类的物流体系需求度大大增加。国内物流企业应当注重该方面的物流体系发展,进而搭上政策的顺风车,企业也可以获得更好的发展机遇。

2.做好物流安全与服务

未来的一二十年时间里,我国物流行业对于能源的消耗呈现长期上涨的趋势。这样的趋势下,物流企业将会面临运营所需的资源价格上涨、服务价格偏低、融资环境恶劣的情况。面对此类情况,传统的物流企业运营模式将会遭受巨大的打击。传统的物流模式也会未来走到尽头。所以物流企业要存活,就必须将运营模式改变成为低成本、高效率、可持续性发展的智慧型物流运营模式。而且在未来,安全意识也会在社会中凸显其重要性,整个社会都会重视物流的安全性。因而物流企业就更需要做好物流体系的安全。再就是服务这块,物流行业的服务,将在网络时代的背景下,成为物流企业竞争的最重要支点。物流企业服务的好坏,将成为客户选择物流公司除安全性外的第二决定点。

3.物流产业升级

在当今的时代下,新的技术突破层出不穷,物流企业面对新的技术时要有包容的心态。并且企业要积极地去了解并尝试应用,进而获得更好的发展前景。比如说,在物流体系中应用物联网,借助智能化的交通、仓储、分拣,从而更好地形成智慧型物流体系。而在未来,下一代的信息网络技术:比如,计算科学和现代管理等,都将在物流网络中得到更加广泛地应用与推广。在未来技术的促进下,物流产业的升级必然会到来。物流企业必须顺应这样的潮流,才能让自身在未来激烈的市场竞争中存活下来。

随着我国社会经济的快速发展,物流市场将会获得进一步发展的动力。“一带一路”倡议将会为我国物流踏上国际舞台,猛出一把力。国际化的电商发展更会为我国物流市场带来巨大的机遇。面对更加开放且不断升级的物流市场,国内物流企业的产业升级迫在眉睫。而且供应链的创新发展与应用将会大大增强物流企业与关联行业的产业融合。物流行业与其他行业的联动也将会大大加强。同时中国物流将会在我国现代供应链领域里,成为又一个增长点。这将使得物流企业的发展与转型获得巨大的机遇,在这样的机遇面前,我国物流企业必须转型发展,否则就会被时代所抛弃。

四、结束语

综上所述,在当下市场经济不断发展下,网络时代信息透明化。物流企业想要在其中占据一定的优势,进行更好的转型发展,就需要不断进行新技术应用、内部管理体系革新、新思想转变等等。受到很多因素的影响,物流企业在发展过程中,会存在一些限制。而网络时代下“互联网+”模式的发展,则助力这些受限的企业,使它们获得了新的发展活力。网络时代下的物流企业,必须基于“互联网+”的模式进行改革转型发展,这是时代发展的趋势。

参考文献:

[1]郑慧文.“互联网+农业”背景下的农产品电子商务发展探讨[J].中国管理信息化,2019(6):137-138.

[2]张曼婕.互联网+背景下贵州省物流业人才发展困境与对策[J].物流工程与管理,2018(10):137-142.

[3]姜方桃,张桂萍.“互联网+应急物流”模式研究[J].金陵科技学院学报:社会科学版,2018(3):10-13.

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