刘富恒

摘要：企业经营管理中，主要的管理内容包括内部管理与外部管理，金融管理是企业管理的重要组成部分，不仅影响企业内部管理，也影响企业外部管理。金融管理主要是对企业货币资金的流通与信用活动的管理，在企业经营管理中应用金融管理措施能够提高企业经济活动与信用活动的科学性，为企业提供核心竞争力，促进企业经济效益的最优化，从而提高企业经营管理质量，推动企业健康、可持续发展。

关键词：金融管理;企业经营管理;应用

1.金融管理在企业经营管理中的应用价值

作为企业经营管理的重要组成部分，金融管理具有十分重要的应用价值，不仅有利于企业发展，而且也有利于进一步强化金融工作的有效性。企业通过加强金融管理工作，能够更有效的发挥金融工具的作用，尽管很多企业不断优化和完善金融体系，使企业在投融资等诸多方面都具有一定的创新性，既取得了较好的经济效益，同时也使其受到了供应链的重视，进而使企业步入了可持续发展的轨道。企业通过加强金融管理，能够更有效的加强财务管理工作，特别是对于防范和控制企业可能出现的财务风险具有很强的先导性，比如一些企业通过加强金融管理工作，使企业的财务管理工作更具有前瞻性，特别是在财务决策方面更具有科学性，使财务决策取得了较好的成效，进而在防范和控制财务风险方面取得了重大突破。

2.企业经营管理中应用金融管理的主要意义

2.1金融管理是企业经营系统良好运行的有效保证

企业经营管理系统的运转需在一定的物质基础上进行，而金融管理就是这种有效的物质基础，其在整体经营管理系统中起到不可替代的作用，尤其是资金方面，一定要具备足够的运行资金才能够是整个企业高效运转起来，确保企业各部门工作效能，不至于在激烈的市场竞争中被淘汰。

2.2金融管理是企业发展的基本条件

企业运行的过程中往往会产生一些比较紧急的情况，此刻一旦企业处理失当就会使自身陷入巨大的风险，严重情况下会导致企业的瓦解。通过科学的金融管理工作就可以对相关风险加以识别、预防与处理，引导企业在危急时刻以正确的方式走向正确的方向，可以说是企业发展的基本条件。

2.3金融管理能够推进企业向金融化方向发展

就当前国内外企业的发展形势来看，企业向金融化方向发展已经成为一种必然趋势，在企业经营管理中深化对于金融管理的应用可以充分发挥其积极作用，提高企业运行能力与行业竞争实力，尤其是在当前时代背景下，金融管理和企业发展的关系更加密切。所以，企业金融管理也将随之逐步革新并优化，更加注重工作模式的创新，构建更加完善的制度体系，对各项工作进行反思和总结，同时提高企业员工的专项培训水平，对各部门及各个员工个体的工作职责加以明确，建立适应各企业发展的、科学的金融管理体制，循序渐进地提高金融管理工作质量与速率，推进企业金融化发展。

3.企业经营管理中应用金融管理的优化对策

3.1妥善处理资金回收问题

为了使金融管理能够在企业的经营管理中发挥有价值的作用，企业应在金融管理工作方式上加以调整，继而解决后续相应问题，首要处理的即为资金回收问题。企业在业务发展的过程中时常会为了某些项目而与其他企业建立合作管理，在这种条件下企业应重视对合作企业的信用评估工作，避免后续资金回收出现问题。由于企业发展项目不同，所进行合作的企业也不尽相同，为了降低资金风险，并且防止合作双方企业在后续项目合作过程中产生矛盾问题，需要针对对方的信用情况加以科学评估，具体评估内容应体现对方的经济收益、盈亏状态、市场中的行业口碑以及企业基本运行状态等方面的真实情况，进一步确保企业投入资金的利用价值以及准时回收，保证企业经营管理机制的正常运行。

3.2加强企业融资渠道建设

金融管理作为企业经营管理工作的重要内容，对于企业业务发展、内部机制的运行以及发展战略的实现具有关键性作用，企业想要追求更高的经济利益，加强融资渠道建设是必然手段、企业对于银行借贷的过分依赖根本无法使其获得突破性的发展，稍有不慎就会为自身造成一定的风险。在这种情况下，企业可以发展多元化融资操作方式，除了传统的银行借贷融资还可以通过吸引项目投资的方式进行融资。虽然现阶段国内企业在融资方面仍具有一定的难度，但也正是因此才更应积极飞回创新发展思维，对也融资渠道建设问题进行细致分析，可将要求比较低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目标，必要情况下还可以在传统银行借贷的条件下和银行方面取得合作管理，构建利益共同体，通过该体系功能的发挥使银行与企业共同承担融资风险，当然，所获项目收益也许与银行方面一起分享。通过这种方式不但便于银行加强对企业资金动态的掌握，还有利于企业资金风险的降低。

3.3提高企业财务工作管理水平

高质量的财务管理是企业金融管理的关键环节，尤其是其中的财务预算部分，需采取一定措施对各细节加以约束和规范，这也是确保整体经营管理系统顺利运行的重要措施。企业应平衡财务管理工作重点，切忌将工作重心全部放在财务核算方面，同时还要加强财务结果分析工作，结合企业实际情况完善财务工作计划，细致分析企业资金的使用动态，此外还应对行业市场动向进行实时了解，提高财务工作与经济市场的贴合性，保证企业的健康运行。

3.4加强企业金融管理信息化建设

先进的科学技术作为第一生产力，在企业金融管理中的应用能够协调企业管理，提高金融管理工作质量与效率，使企业顺应科技时代的发展潮流。企业应结合自身金融管理工作要求，从不同方面加强金融管理体系信息化建设工作，更新技术应用理念与金融管理理念，积极引进先进的信息化技术，实现金融管理的集成化，提高风险应对能力与经济市场变化的适应能力。例如，企业在经营管理中，可以在适当的时机引进ERP系统，并且将该系统作为企业以信息技术为基础的精细化金融管理系统，具备财务数据信息在线分析的整合作用，利用网络实现企业内部每个部门运转所获得财务信息的互动畅通，准确反映企业在经营生产中各个阶段的最新信息，为企业做出重要决策提供一定的参考依据，确保企业制定的发展战略符合企业自身的实际情况。

结语

金融管理是企业经营管理的重要组成部分，在企业经营管理中应形成对于内外部管理的重视性，以提高金融管理质量与效率的方式奠定良好的经营管理基础。为提高金融管理在企业经营管理中的应用效果，还需要对金融管理形成全面优化，提高企业金融管理理念与措施认识，设置企业金融管理部门并配备专业化人才，提升企业金融管理信息化建设水平。

参考文献：

[1]方素萍.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息，2019，（06）：20+23.

[2]任丽.浅析金融管理在企业经营管理中的应用[J].纳税，2019，13（02）：243～243.