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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

2020-05-09张文翔

中国房地产业·下旬 2020年1期
关键词:施工质量建筑工程管理

张文翔

【摘要】建筑工程在施工过程中的管理工作直接影响到了工程的整体进度以及施工质量,对建筑工程的管理与施工质量控制一定要结合工程在施工过程中存在的各种实际问题。本文主要对目前我国各项建筑工程中存在的一些施工管理等问题进行了研究,描述了提升建筑工程管理效果的重要性以及加强施工质量一些有效措施。并指出了建筑工程在施工过程中应当如何做好管理工作以及质量控制。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理

随着我国经济水平的迅速发展,我国的工业化与城镇化不断加深,建筑行业发展非常迅速。作为人们生活工作的场所,各种建筑的质量非常重要,不仅对我国建筑工程施工水平具有重要的影响,同时还同生活在各项建筑里的人们的生命安全息息相关,因此在建筑工程施工过程中一定要做好各项管理工作,采取各种有效措施提升工程的施工质量。

1、房屋建筑工程管理与施工质量的要点

在对建筑工程的施工和安全生产管理工作中要注意的要点很多,在施工现场管理方面,对临时工棚与临时用电管理与现场施工材料、机械设备的管理等是其中的重点工作。针对临时用电工作,由于建筑工程用电的暂时性、开放性、多样性,必须要在确保安全条件的前提下提升用电稳定性。施工现场的临时工棚在修建时要远离高压线路,同时注意禁止修建在排洪渠道等地方,并且要确保其抗洪抗风等指标符合标准。针对室内的一些安全细节,例如灭火器的安放等也去要注意。在施工过程中,对施工材料的储存与管理、机械设备的使用,定期维护等工作,都是提高工程施工安全的重要环节。

由于建筑工程在施工建设过程中的工作面较广,同时施工战线较长所需要耗费的人力资源与物力资源量较大,所以我们在施工前一定要做好建筑工程施工的准备工作,确保后续工程施工工作的正常进行。在进行工程施工前要对影响施工的各项因素进行补充调查工作,并将这些影响因素清晰地标注在施工图纸中。同时对其进行认真的分析并论证,最后总结出相关的调查报告,拟定对应的施工方案,作为控制施工预算的编制依据在施工前的准备工作中,安全生产与运营管理人员要对施工图纸有一个熟练的掌握,把握施工方案的设计意图,并将图纸中存在的一些不足进行解决。同时要加密保护并记录图纸重的每个控制点的具体信息。

2、加强建筑工程管理的控制措施

要想改变我国目前在建筑工程管理工作中的种种问题,我们必须要立足实际情况,采取针对性的措施。

2.1 健全建筑工程管理法律法规

我们都知道,上层建筑是由经济基础所决定的,同时经济基础又受经济基础的反作用力,要想推动我国建筑行业的规范化进程与高效化发展,建立一个完善的建筑工程法律体系是非常关键的,要发布一个针对建筑工程的各项环节的工体工作进行有效指导的相关细则。对建筑企业的项目施工进行规范化建设,加强学习国际上先进的建筑工程管理方式,加大我国建筑行业同世界的接轨程度,在我国建筑行业实际基础上研究出一个适合我国现状的完善建筑工程管理法律法规制度体系。同时建筑企业要加大对管理人员的法律思维意识培养,加大宣传相关法律指数,扫除法盲,同时要学习世界各国的相关建筑工程法律法规,推动我国建筑企业实现面向世界的发展方向。

2.2 加强建筑工程管理人才储备

由于我国建筑行业成员的缺乏高素质人才的现状,在日后的发展中,在加大人才招募力度的同时,加大对企业内部员工的培养工作,对具有潜力的员工进行专业能力培训,为员工提供管理知识与法律知识、信息能力的学习条件,加大企业综合人才的储备。在另一方面,企业还可以同各大高校合作,企业为学生提供环境条件,学校为企业提供人才输出,完善建筑企业的人才储备。

2.3 提高建筑工程管理观念意识

由于管理工作在建筑工程当中的特殊地位,作为建筑企业的管理层,必须要拥有一个正确的建筑工程管理观念,基层员工也要认识到管理工作对建筑工程的重要性。企业可以同过各种宣传普及活动宣传建筑工程管理思想,并且定期开展研讨会,对我国与国际建筑行业的发展前景与行业发展趋势等内容进行讨论。在另一方面,不断优化企业内部组织结构,完善建筑工程管理体系,提高管理工作的执行力度。

3、房屋建筑建设项目施工过程中的质量管理

3.1加强机械设备的管理工作并做好危险防范

提高房屋建筑建设项目施工的机械化程度,不仅能够有效地降低施工成本,确保工程的施工进度符合既定的施工计划,同时还能够保证工程质量能够达到规定的标准。施工团队在项目施工过程中,一定要保证各个机械设备能够正常工作,确保施工进程的正常推进,其次要组建一个机械设备维修小队,定期对工程设备进行检查维修,同时配备部分关键补位的相关配件,在设备出现问题之后能够及时的进行维修,排除设备的故障问题,保证机械能够正常运转,推进工程的施工进度。

3.2 加强成本管理以及危险排查

作为管理部门成员,工作人员在平时要做好自身的岗位责任,加强管理施工原材料的,合理使用先进互联网信息技术,监控机械与材料的价格,在价格较低时选择购入,在另一方面还要加强仓库的储备管理。同时在项目建设中管理人员一定要加强监督力度,减少施工材料的浪费,同時做好施工的各个阶段所消耗的资产情况的记录。房屋建筑建设项目施工工作完成之后不能放下警惕,要总结项目建设各个过程中的资产消耗,并且以表格的形式记录下来,并且管理人员在进行现场监督时,一定要加大对施工中存在一些潜在风险进行排查,管理人员要加强自己的责任意识,危险排查工作不仅是自己的职责所在,同时对施工人员的生命安全以及房屋建筑建设工程质量有着非常重要的影响,所以管理人员在施工过程中不仅要加强成本的管理工作,也要防止出现一些为了降低成本而偷工减料等一些危害工程质量的现象产生。

总结:

我国建筑行业要取得在世界上的重要地位,就不能因为这些年来的所获得的发展而沾沾自喜,要时刻保持学习者的心态,要加大对复合型人才的培养力度,通过开展学习活动加强企业人员的建筑工程管理意识,同时我国政府要加强研究,尽快建设一个完善的建筑工程法律法规制度。我国建筑行业在日后的发展中要能够发展自身的不足,并及时实施相关的解决措施,保持我国建筑行业的飞速发展,推动世界化进程。

参考文献:

[1]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015(46):24-25.

[2]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导,2011(2):196,211.

[3]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理2014,36(14):106-106.

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