□ 本刊记者 巩聪聪

3月8日，记者从山东重工集团了解到，该集团省内企业已全部开启满产超产状态，所属潍柴集团自大年初三开工以来，一直带动着山东300多家上下游产业链合作企业正常运行。目前，山东重工潍柴集团（以下简称“重工潍柴”）海内外产业链整体复工率超90%。

率先打响满负荷生产第一枪

“领导干部要冲在疫情防控、恢复生产的第一线，在严防死守的前提下，实现产量稳健增长。”2月5日，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光在重工潍柴全面恢复满产秩序动员会议上发出动员令，传达贯彻落实党中央和山东省委、省政府关于在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和组织推动各类生产企业复工复产的指示精神，在全省率先打响满负荷生产第一枪。

“做好防控工作就是要抓实抓细，不搞形式主义，始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位。”谭旭光在动员会上说。据悉，重工潍柴制定了严格细致的疫情防控流程，全集团统一执行，确保职工安全复工复产；全集团150多个基层党组织通过网格化管理，充分发挥战斗堡垒作用。

动员会后第二天，谭旭光就带队先后到潍柴铸造车间和锻造车间，检查一线疫情防控与复工复产情况。每到一处，谭旭光都详细了解疫情防控工作落实情况，激励大家在疫情防控到位的前提下开足马力加大生产，并嘱咐提前做好零部件储备，避免发生零部件“卡脖子”现象。

2月15日，谭旭光主持召开视频会议，对重工潍柴疫情防控和复工复产工作进行再部署、再动员、再落实。面对依然严峻的疫情防控形势，谭旭光提出四个“做细做实”：防控机制要做细做实，人员管控要做细做实，环境卫生要做细做实，后勤保障要做细做实。围绕生产经营，谭旭光提出四个“不松懈”：满负荷生产不松懈，抢抓市场不松懈，产品研发不松懈，项目建设不松懈。

2月12日，山东重工（济南莱芜）百万辆整机整车绿色智造产城园、潍柴（潍坊）新百万台数字化动力产业基地项目推进会，以“主会场+现场视频连线”形式开幕。在全省率先打响满负荷生产第一枪的重工潍柴，又抢先按下了全省重大项目建设“加速键”。

疫情防控与复工复产工作的有序推进，都离不开广大职工的团结协作。为进一步提升员工素质、增强凝聚力，重工潍柴于2月底密集启动了一系列员工学习活动，针对一线工人、管理系统和海外团队，分别设置了对应的学习内容，通过手机答题竞赛、线上培训等丰富多彩的形式，进一步激发员工充电热情，加强职工队伍建设。

带动300多家产业链企业正常运行

在春节假期刚刚结束、疫情防控形势严峻、各方“观望”情绪浓厚的背景下，重工潍柴在全省率先打响满负荷生产第一枪，坚定不移走在振兴全省经济前列，确保疫情防控与经济发展两不误，不但彰显了实力国企的担当作为，还发挥了非常积极的带动作用。

事实上，重工潍柴的带动作用不仅体现在精神感召，还表现为实实在在的产业链互动。自大年初三开工以来，重工潍柴一直带动着山东300多家上下游产业链合作企业正常运行。目前，重工潍柴海内外产业链整体复工率超90%。而得益于上下游产业链企业的积极互动，重工潍柴发动机板块逆势上扬，1月份销售9万台，同比增长20%，再创历史同期最好水平，实现新年“开门红”；与此同时，重工潍柴海外出口也势头不减，今年前两个月，出口海外发动机数量保持两位数增长。

“核心供应商是保证重工潍柴实现满产超产的关键要素。”谭旭光表示，当前重工潍柴积极响应党中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议要求，3月份全力实现满产超产奋斗目标，希望继续得到上下游产业链的全力支持。

为了跟上下游产业链企业加强互动，2月27日，谭旭光带领高管团队，先后到浩信集团、盛瑞传动、华丰动力、雷沃重工等重工潍柴上下游产业链合作伙伴企业调研走访。

据了解，浩信集团与华丰动力是重工潍柴长期以来的战略供应商，春节期间两家企业均正常运营，全力保障重工潍柴零部件供应。盛瑞传动是2003年重工潍柴改制出去的企业，也是重工潍柴的战略供应商。谭旭光希望盛瑞传动积极参与全省汽车工业整合，为山东省发展自主品牌全系列汽车提供可靠的自动变速箱产品。雷沃重工是重工潍柴的下游客户，重工潍柴正积极配合雷沃重工，全力保障春耕农机市场供应。同时，双方正有序推进重组，加快全系列动力配套合作，特别是加快高技术水平的液压动力总成、CVT动力总成的配套，为我国农业机械现代化贡献力量。

采访过程中，记者还了解到，重工潍柴WP3.2发动机已成为山东各大主流品牌农机的首选动力。今年年初，山东某拖拉机厂家一次性就采购了1200台潍柴WP3.2发动机。如今，这些拖拉机已组装下线，蓄势待发。