吴玉得

摘 要：石油天然气行业开展生产具有环节众多、危险性高等特征，实施安全生产和风险管理十分有必要，然而联系实际受到安全意识、监管力度、安全管理模式等因素影响，导致安全管理不够科学和规范，还需要立足石油天然气行业实际，对该行业生产特性加以把握，并找准安全生产基准点，采取有效风险管理措施，在保障安全生产基础上，促进石油天然气行业获得更进一步发展。

关键词：石油天然气行业;安全生产;风险管理;探究

随着社会经济不斷发展，安全生产形势也发生极大改变，尤其是针对高危石油天然气行业，需要总结以往生产经验和教训，改善当前安全生产严峻形势。相关企业也要意识到自身安全管理主体责任，并仰赖有效措施实现“要我安全”向“我要安全”转变，也为我国石油天然气行业稳定持续发展奠定坚实基础[1]。基于此，本文结合石油天然气行业生产特征，对加强安全生产和风险管理必要性加以阐述，并提出几点极具针对性措施，以供参考。

1 石油天然气行业生产特征分析

1.1 生产环节众多

石油天然气行业开展生产活动，涉及到的环节有勘探开发、油气集输、炼化等，并且任一环节都对技术提出较高要求，如：对石油天然气进行勘探开发，需要仰赖电法、地震勘探、定向钻井等技术在其中发挥作用;对油气进行集输需要运用到的技术有原油脱水、污水处理等等，无论哪一环节都需要加强安全管理，避免发生意外事故。

1.2危险系数较高

由于石油天然气兼具易挥发、腐蚀性、易燃易爆等特点，若不实施较为严格的安全管理，发生安全事故的机率也会大大提高，尤其是发生挥发情况没有及时处理，所造成的后果也较为严重。与此同时，进行油气集输时也容易受到地域因素影响，开采时容易混入硫化氢有毒气体，生产时需要加热促进化学反应，如果不引起重视和妥当处理，都将会影响油气正常、安全生产[2]。

2 强化石油天然气行业安全生产和风险管理的必要性

与其他行业相比较，石油天然气行业具有高风险特点，并且在开展勘探、钻井、采输、加工等工作时，对环境、社会、人身存在诸多风险，一旦发生井喷、中毒、爆炸等事故，将造成十分严重影响。而这些安全风险发生的主要原因在于管理和监督不够到位，尤其是要转变以往被动安全管理意识，在预防和安全监督方面需要加强力度，以达到安全、风险管理、监督工作到位目的。鉴于此，为促进石油天然气行业获得稳定持续发展，就需要确保各个环节实现安全生产，同时做好风险管理工作，通过将安全生产操作规章制度深刻融入到实际作业当中，可以起到提升管理及工作人员安全意识和提高风险管理水平作用。

3 石油天然气行业安全生产和风险管理措施探究

3.1 正确处于安全与生产之间关系

安全是石油天然气行业进行生产的前提条件，只有妥善处理好安全与生产之间关系，才能够确保各项目生产安全和实施进度，可采取措施有：树立安全第一意识，当生产与安全发生冲突时，需要贯彻“安全第一”思想，尤其是领导安全意识方面需要做到位，并深入到工作现场中指导安全措施深入落实，在职工思想认识方面也要借助安全教育、培训等举措，使生产作业涉及到的设备、工器具、工作流程等按照安全生产计划加以落实;管理责任到位，明确安全生产责任制度，一方面可以使各部门领导明确自身安全管理职责，并在此基础上将责任进一步进行细化，在切实履行安全监管职能基础上，通过强化检查、违章查处、整改监督等措施，可以提高安全生产和风险管理标准化水平，并逐渐形成齐抓共管局面;另一方面促进企业领导及工作人员转变安全理念和队伍综合素质，并鼓励企业全体人员加入到安全管理当中，使安全生产责任制彻底落实[3]。

3.2 建立企业安全文化体系

安全管理核心要表现在“以人为本”上，并逐步使企业安全文化成为企业安全价值观和安全生产标准，实际操作时可通过以下措施实现：培育安全理念，规范安全行为，石油天然气企业要结合自身实际情况，对生产工作中存在的风险因素进行总结和分析，并在此基础上制定安全生产和风险管理规范和制度，以对工作人员行为进行约束和规范，企业风险管理水平也会大幅度提高;提高安全素质，营造安全生产氛围，石油天然气企业要紧跟行业发展趋势，对安全生产引起高度重视，并组织企业领导及工作人员对国家制定相关法律法规、制度规范等进行学习和践行，随着企业员工安全生产意识不断提高，企业各项生产工作也会有条不紊进行，涉及到的安全风险也能得到有效预防和控制;强化人员责任意识，通过做好员工安全培训、安全工作专项整顿、安全质量标准化建设等工作，可以使企业各项生产工作时刻处于可控状态之中，并且在安全责任层层传递下，达到安全生产、人人负责效果[4]。

3.3 狠抓班组建设和严格监管

班组是企业发展的重要根基，更是保证安全生产的最前线，通过加强班组基层建设和岗位责任制度，可以提高企业安全生产和风险管理水平。可采取措施有：选择综合素质较高、业务能力较强的人员为组长，并组织其参与到危害识别、风险控制、应急处理等安全监督培训当中，尤其是针对企业关键、要害岗位人员，需要进一步提升其安全生产意识和风险防控的能力;进一步落实岗位责任制度，并遵循标准化班组、岗位、现场等要求，达到合理调配、强化战斗力目的，针对工作中出现的违规行为，也要进行严厉惩处，使安全深刻融入到企业员工思想当中;建立安全监督站、安全质量巡视组等，对实际工作进行严格监管，一方面通过发挥这些职能部门作用，可以对生产现场重点区域、关键环节等进行巡视和监管，也能够指导各作业部门按照规定要求进行安全作业，尤其是针对工作中出现的危害因素、安全风险等可以及时进行指导、预防和控制;另一方面对出现的违章情况进行监查，并结合实际开展专项安全整治活动，达到从根本上杜绝违章行为，并逐步构建起较为健全的安全管理网络[5]。

3.4 实施体系化、标准化安全管理模式

以往进行安全生产和风险管理，将重点主要放在后期问题解决上，对安全风险问题发生的原因、影响因素、预防控制方案制定等较为忽略，通过积极转变传统安全管理模式，使之朝着体系化、标准化方向发展，可以对安全风险事故进行更加深入分析，在责任划分上也会更加细致。同时，将目标管理体系融入到其中，可以改变安全管理随意性、经验性现状，并通过细化安全指标动员企业全体人员行动起来，真正实现全过程、动态化安全风险管理。此外，建立健全安全生产责任体系，对安全管理、监督主体加以明确，并贯彻“横向到边、纵向到底”原则，将安全生产融入到企业生产各个环节、各个岗位上，以此构建“事事有人管、各层有人抓、人人有专责”格局，对出现的安全风险事故，则要理清事故发生原因，并采取针对性措施对存在的事故隐患进行彻底消除，最后积极汲取经验教训，做到防微杜渐和赏罚分明。

4 结语

在本文中，对石油天然气行业安全生产与风险管理进行探究，主要是从石油天然气行业生产特点分析展开，由于该行业具有高风险、环节众多等特点，实际生产过程中极容易发生火灾、爆炸等事故，所造成的危害也十分巨大，为促进石油天然气行业获得稳定持续发展，就要对安全生产工作引起高度重视，并借助提高安全管理意识、构建企业安全文化体系、加大监管力度等措施，使企业生产更加规范和安全，相应安全风险事故也会急剧降低，并推动石油天然气行业安全生产和风险管理标准化进程。

参考文献：

[1]蔡思敏.浅析石油天然气行业安全生产与风险管理[J].石化技术，2017，24（4）：74.

[2]张雅君，刘晓芹，张雅宁.石油天然气生产企业安全风险辨识方法研究[J].化工管理，2018，0（31）.

[3]张雅君，刘晓芹，张雅宁.石油天然气生产企业安全风险辨识方法研究[J].化工管理，2018，（31）：123.

[4]商雪珂.我国石油天然气开采工程管理风险控制与管理[J].中小企业管理与科技，2015，（9）：68-69.

[5]厉冰思.刍议石油天然气行业安全生产标准化体系的建立实施[J].中小企业管理与科技，2019，（35）：85-86.