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加强水利工程施工项目管理的思考

2020-04-28王尔鑫

名城绘 2020年11期
关键词:项目管理水利工程施工

王尔鑫

摘要:经济的发展,城市化进程的加快,促进水利工程建设项目的增多。现代水利工程施工建设中,如何做好项目管理工作,是相关单位和人员应当予以深入研究和探讨的。水利工程在社会发展中发挥着重要的作用,一旦出现安全质量问题,将会造成极大的影响。在水利工程项目管理中,通过完善水利工程项目管理体系、加强项目管理信息系统建设、提高工程项目管理人员素质等途径,可以更好地推动水利工程建设目标的实现。本文就加强水利工程施工项目管理展开探讨。

关键词:水利工程;施工;项目管理

引言

在水利工程施工过程中,有可能受到天气状况和人为作用等因素的影响,现场可能会出现诸多问题。并且,水利工程施工环境较为恶劣,通常设置在地势较为陡峭的区域,与其他施工工程相比,还需要做好防洪泄洪等相关工作,因此水利工程的施工现场管理是一项难度较高的工作。

1水利建设工程施工质量管理重要性

对水利建设工作进行施工质量管理的重要性进行总结分析,主要包括:有助于提升水利工程施工建设质量,由于水利工程施工建设期间包含的作业内容较多,易导致工程出现施工质量问题,制约工程项目施工建设价值的有效实现。施工建设过程中的质量管理,可以对水利工程施工质量风险进行第一时间发现与妥善处理,后续对工程项目进行严格的施工质量监督管理,可以确保项目各个环节的施工建设质量,水利工程总体施工建设质量达到要求,工程使用寿命延长,可为群众提供水利服务。有助于提高水利工程施工建设经济效益,在施工建设过程中,如果水利工程项目出现较多的施工质量问题,会导致施工单位需要进行多次施工变更,提高项目工程施工成本,不利于经济效益的有效获得,严重的情况下易导致水利工程发包方及承建方之间发生经济纠纷。工作人员应加强工程项目施工质量管理,降低施工质量问题发生风险,控制水利工程施工建设过程的成本,尽量不发生施工质量差造成的施工变更、施工成本高问题,提升水利工程项目的施工建设质量,在实际应用期间可充分发挥利用价值。通过上述内容可以看出施工质量管理对于水利工程项目的保质保量建设有积极的意义,可确保水利工程项目的施工建设质量达到标准要求。

2水利工程施工过程中项目管理优化措施

2.1完善水利工程项目管理体系。完善水利工程项目管理体系,是水利工程施工过程中项目管理重要的优化措施。在构建项目管理体系时,要建立健全水利工程施工的安全和质量制度,从制度的角度去保证施工的有序开展。在水利工程项目管理中,要明确每个岗位、每个环节的安全和质量责任,并将责任落实到个人,以便更好地进行水利工程施工的监督管理。水利工程项目管理中,需要明确项目过程的相应标准,严格按照国家规定的水利工程施工规范开展施工工作。

2.2施行动态化管理,根据实际需求进行科学管理。施工现场的人员设备材料的使用具有流动性,因此施工管理人员应当根据施工项目的具体变化情况,施行动态化管理。随着工程项目所使用的施工材料和設备种类逐渐增加且消耗巨大,不同材料的急需程度存在差距,因此施工管理人员应当关注施工进度和流程,科学化管理材料的进出,同时处理好劳动力的增减。这种动态管理模式对于现场管理负责人的专业素质提出了较高的要求,需要管理人员对项目顺序充分熟悉和了解,对三峡工程的每个具体环节所需劳动力和施工材料进行准确推算,确保施工各环节有序进行。

2.3水利工程安全管理措施。质检人员要组织水利工程施工单位进行安全培训,提高水利工程施工单位的安全意识,确保水利工程施工安全。同时,质检人员要加强施工现场的安全管理,在施工之前组织施工人员技术交底,向施工人员强调在水利工程施工中可能发生的安全问题,帮助施工人员熟悉施工工艺规范,及时发现一些易忽视的漏洞。督促专业技术人员操作一些专业设备,例如在操作挖掘机的过程中,质检人员要核查施工人员的资质和设备情况,要求施工单位辞退不合格的工作人员,此外不能继续使用故障设备。在水利工程施工过程中,质检人员要检查施工单位的安全监测设备,同时检查相关的监测数据,提升水利工程施工质量。如果安全监测设备太贵,施工单位无法承担这部分资金,质检人员可以主动联系,要求施工单位租赁设备,保障施工单位可以顺利利用监测设备,质检人员结合设备数据,督促施工单位及时调整施工方案,保障水利工程施工过程的安全性。

2.4加强项目管理信息系统建设。随着信息技术的普及应用,给水利工程施工项目管理优化提了更加有效的技术支持。在信息技术的辅助下,现代水利工程建设向着智能化、数据化的方向发展。加强项目管理信息系统建设,也是水利工程项目管理发展的必然要求。项目管理信息系统,可以在水利工程施工的各个环节,构建一个全覆盖的网络,通过这个网络,水利工程项目管理人员可以全面、快速的收集相关信息,并利用信息系统强大的数据分析功能,切实有效地进行水利工程项目管理,如水利工程施工过程建模、施工项目的对接、施工现场周边环境勘测,不仅能够节省水利工程施工的人力物力,还有助于项目管理的全局把控水平提升。

2.5加强养护建设,实现工程管理持续化。对于砖石、混凝土等的水库工程建筑形式,在进行管理养护中,工作人员应该充分的做好上下游护滩、墙后填土等结构部分的养护管理。如果有裂缝或者渗漏等情况的出现,应该立即采取必要的补救措施,能够避免在后续使用中出现水库建筑损坏的情况。还要经常检查管道部位的出入口位置,如果有淤堵的情况要立即清理,能够防止发生漏水的问题。在开启或者关闭闸门的过程中,应该保持均匀性,防止给各个结构部件产生严重的损坏问题。在放水的过程中,应该逐步的增大,禁止快速猛放。钢木结构形式,要保证各个连接部位达到紧固性的要求,要将损坏部件及时更换,并且需要在表面涂刷一层防锈油料,启闭设备应该定期检查。如果机械的使用频率比较高,要定期进行试验操作,避免在真正操作时出现失灵的情况。停水后,要将小型启闭机和小闸门进行拆除,然后擦拭干净,妥善保存,避免出现遗失或者损坏的问题。此外,水库工程管理养护人员要要做好经常性检查工作,比如管道是否有开裂、渗漏等问题,闸门启闭是否灵活等,要保证汛期可以正常的使用。

3结语

作为水利工程建设施工的重要管理途径,项目管理工作成效受到了越来越多的关注。在水利工程施工过程中的项目管理实施中,要立足于项目管理主要内容,全面深入地分析项目管理存在问题,通过对水利工程施工项目管理进行优化和完善,提高我国水利工程建设水平。

参考文献:

[1]王美英.小型水利工程的项目管理与工程造价控制研究[J].工程建设与设计,2019(24):231-232.

[2]侯超普,尤相增,张忠祥.水利工程施工监理合同计价方式探讨[J].水利发展研究,2019,19(12):28-30+57.

[3]刘龙腾,张迎.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报,2019,16(17):55+57.

(作者单位:中铁二十局集团市政工程有限公司)

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