杜振华

摘要：建筑施工在公共基础设施、居民住宅、企业建设等各个方面都具有不可替代的作用，其施工方法也从传统的现浇混凝土技术逐渐扩展到装配式施工、BIM、绿色施工等等，在管理层面强调成本、进度、质量、安全等多个方面。

关键词：建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措

引言

建筑工程的施工技术和管理方法在实践过程中得到了长足的发展，除了传统的现浇混凝土施工技术，高效率的装配式施工以及基于信息化的BIM技术等在当前成为重要的发展方向。工程项目管理的重点在于通过制度建设和落实来强化项目质量、控制安全风险、降低造价等。

一、建筑工程施工技术

（一）现浇混凝土技术

现浇混凝土施工技术在使用的成熟性、配套机械设备的完善度以及工程质量等多个方面都具有非常强大的优势，例如，混凝土搅拌站、混凝土罐车、钢筋绑扎机、智能支模系统等都是为现浇混凝土施工而开发的设备。这种施工技术的要点如下：1）支模。可利用木模板、钢模板或者铝合金模板来形成密封严密、承载力充分的模板系统，在高层建筑的施工中还可使用滑动式模板来降低支模的时间成本和人工成本。2）混凝土配置。在大型工程项目中一般采用混凝土搅拌站来大批量、高效率地配置施工所需的混凝土材料，而其中使用的计量称对各种原材料的配比控制具有非常关键的作用，施工之前必须检查其精确度是否符合技术要求。3）浇筑。在完成模板搭建、钢筋笼下放和固定之后就可借助泵送混凝土的施工技术来完成大体积混凝土结构的浇筑施工，在作业过程中要通过振捣棒对浇筑后的混凝土材料实施充分而有效地振捣操作，使其达到良好的密实效果[1]。

（二）预制装配技术

传统的现浇混凝土施工技术在施工效率、现场环境保护、安全风险控制等方面常常表现得差强人意，例如，现场建筑完成的混凝土结构一般需要养护7到28天才能完全达到其设计强度，而且作业过程中会在地面上产生废水、混凝土渣等污染物。装配式施工技术可将工厂内预制好的墙板、楼板、柱子、混凝土梁以及其他构件实现快速地装配，使用大型起重机械设备将这些已经制备好的建筑结构吊装到设计好的位置上，然后再借助预制插筋、螺栓以及灌浆等措施对其实施有效地连接和固定，通过这种施工技术可以大幅度提高建筑工程的施工进度、减少作业过程中的环境污染以及降低安全风险，在灾害救援类的施工中可以体现出非常显著的优势[2]。

（三）BIM施工技术

建筑工程管理涉及到施工计划、施工图纸、项目进度、成本控制以及质量控制等多个方面，传统的主要依靠认为模式来进行管理的方法在实践应用过程中呈现出效率低下、成本高企、错误率高等缺点。BIM作为一种先进的建筑信息化管理模式在以上各个方面都具有非常良好的表现，其应用范围可见表1。

二、建筑工程管理实践

（一）质量管理

第一，施工材料管理。建筑工程使用的水泥、镀锌钢管、槽钢、钢筋、集料、电缆等对其施工质量具有直接的影响，在材料进入现场时组织技术人员对其外观质量、出厂证明、质量检验报告等实施严格地检查。将建筑电气电缆、钢筋、镀锌钢管等材料通过随机抽样的方式送到专业的机构并接受质量检测。第二，落实技术要求。地基处理、工程测量、混凝土配置、模板支护、钢筋工程、混凝土浇筑、窗墙管的处理、防水工程、保温工程等各种作业内容都具有严格的技术要求，在施工过程中将每一道工序的技术要求落实到位是保障质量的主要措施之一，可通过技术交底、班组成员自检和互检、工序交接检查等多种管理措施来确保施工技术的落实[3]。

（二）安全管理

建筑施工中常常涵盖了深基坑的开挖和支护、高支模、脚手架搭建、吊装作业、机械切割、临时用电等等，事实上这些作业内容都存在一定的安全风险[4]。表2中罗列了建筑工程施工中常见的安全事故类型，而这些内容也成为安全管理的重点。施工单位需要通过班组、技术员、专职安全员等落实作业现场的各项安全技术规定。例如，班组长在布置每天的施工内容时应该向班组成员强调作业过程中的各种安全风险并督促其提前落实安全措施。

（三）造价管理

第一，通过工程预算管理对施工材料、机械、人工以及运营管理成本等实现准确的核算，然后在此基础上合理的制定科学、高效、节约成本的施工方案。第二，施工过程中还应该借助质量管理、变更管理、竣工验收等多个环节来加强成本核算。例如，在工程发货所能变更时应及时就变更范围、变更部分的工程量和造价等与建设方进行确认，做好书面记录。

三、结束语

建筑施工技术随着材料、信息化以及施工机械的进步而取得了长足的进步，目前使用比较广泛的建筑施工技术主要集中于现浇混凝土技术、装配式施工技术、BIM技术等等。管理层面的重点是通过控制材料、技术、施工方法来提高项目质量、降低安全风险、减少工程造价。

参考文献：

[1]继红魏.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑工程与管理， 2020，2（11）：18.

[2]王康健.建筑工程施工技术及项目管理实践[J].城市住宅，2019， v.26;No.297（11）：203-204.

[3]曾木胜.浅论新时期的建筑工程施工技術及项目管理[J].江西建材， 2017（22）.

[4]刘国栋，车云轩.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].科技资讯， 2017，015（004）：61-61.

（作者单位：江苏省宁强建设有限公司）