余勇

摘要：改革开放以来，我国经济的迅猛发展使得我国建筑行业处于高速发展的阶段，但是在实际的施工中存在的一些质量问题，为了保证工程质量，需要建筑行业管理部门与工程技术人员引起高度重视，采取一系列可行的措施加强质量管理，以此推动我国建筑行业的稳健发展。鉴于此，本文主要对建筑工程施工管理及质量控制措施进行分析。

关键词：建筑工程;施工现场;质量管理;相关措施

一、前言

随着我国经济水平的不断提升，各个行业对建筑需求不断增加，尤其是建筑行业发展非常迅速。建筑工程中施工管理及质量控制是重要的组成部分，与工程成本控制与质量问题有着密切的关系，也直接决定着人们的人身财产安全。与此同时，尽管目前许多建筑企业都了解到加强施工质量管理非常重要，但是在实际施工过程中依然存在质量管理体系不完善的问题，导致各种质量通病、甚至质量事故的出现，因此要加强施工质量管理，才能很好的监控建筑质量，节约施工成本，促进建筑行业的可持续发展。

二、建筑工程的特点

由于建筑工程在组织施工过程中，其具有多样性、流动性、综合性的特点。首先，施工现场的建筑功能存在差异性，必须要选择合理的施工方案，施工现场的工作人员必须结合实际情况与需求，实时调整施工方案，突出建筑工程的特征以及文化内涵;其次，建筑工程的施工地点不固定，施工团队需要长时间奔波于各个地点，从而导致项目本身具有流动性的特征。施工团队所承担的任务：一方面包括建筑物施工，另一方面则要分析施工地点附近环境，满足所在地区地质条件、气候条件等要求，与附近环境相契合，加强建筑工程安全性。考虑到经济发展对建筑行业的影响，建筑工程在施工过程中务必要加强对人力资源与物质资源等因素的考虑，结合建筑工程所具有的流动性特征，优化施工方案;最后，由于建筑工程规模比较大，会加大人力资源与物质资源的消耗，并且增加施工环节的复杂性以及难度。因此在组织质量管理期间，要求所有工作人员掌握更加丰富的专业技能与知识，由此也呈现出建筑工程综合性的特征。

三、建筑工程施工现场质量管理现状

1、质量管理制度不完善。在建筑工程的施工现场，工作人员采用的质量管理制度内容不完善，导致该问题的根本原因是思想观念的缺失，没有认识到施工现场质量管理工作的重要作用，致使后期建筑工程引发质量问题。由于质量管理制度不完善，在现场开展管理工作的过程中，对于潜在的安全隐患没有及时发现，从而为后期建筑工程的使用造成影响。

2、建筑施工操作流程缺乏规范性。根据建筑工程施工要求展开质量管理，可以确保建筑工程整体质量。但是，若施工操作流程缺乏规范性，便会直接影响到建筑工程质量，与施工标准存在偏差。当前一些建筑单位组织建筑工程施工期间，会出现安全问题，分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏规范性，导致施工期间没有做到精准控制。所以一定要严格按照施工现场的各项施工操作规范开展施工工作，进一步保证工程施工质量。此外，施工单位选择原材料这一环节，没有严格参照施工标准进行，因此在原材料选择阶段要严格按照设计规范做出选择，采用质量过关的原材料，才能够保证建筑工程的质量。

3、施工质量管理及控制制度不完善。科学完善的施工质量管理及控制制度是确保施工质量管理及控制工作有效开展的前提与基础。但在现实中，很多建筑工程所采取的施工质量管理及控制制度都不完善、漏洞较多，如未明确施工质量管控目标、未规范施工质量管控流程、未细化施工质量管控责任等，所以并未实现良好的效果。

4、建设材料的因素。在施工过程中常见的建筑材料一般有混凝土、填充水泥以及钢筋骨架等。要知道建筑材料质量对于整个建筑工程质量及安全都会产生一定的影响，在施工过程中若是没有做好这些建筑材料的质量管理工作，很可能会对这些建设必需的材料造成不同程度的损坏，这些被损坏的材料都可能被运用到建筑工程之中，这对于建筑工程建设上的质量有很恶劣的影响

四、建筑工程施工质量管理及控制的方法

1、加强施工质量管理及控制意识。建筑工程管理人员都应正确认识施工质量管理及控制的作用和意义，明确施工质量管理及控制工作的地位，将提高施工质量管理及控制工作水平提上日程，并加强对这方面的领导和指导，以充分发挥出其实际效用。

2、完善施工质量管理及控制制度。应结合企业自身实际情况和建筑工程的实际情况建立完善的施工质量管理及控制制度，在制度中明确各项施工环节和施工内容的质量目标，明确施工质量管控目标、规范施工质量管控流程以及细化施工质量管控责任，以使实际施工质量管理及控制工作有法可依、 有章可循。

3、做好质量管控。（1）做好事前质量管控。在建筑工程的前期准备阶段，首先， 应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查，并据此来分解工程总体质量目标。其次，应明确施工质量管控标准和具体的管控流程。最后，应设置完善的施工质量监管机构，由其负责施工质量管理及控制工作。 （2）做好事中质量管控。在建筑工程的实际施工阶段，首先，应加强施工工艺技术管理，在各项施工环节前都先组织好技术交底， 确保所选用的施工技术符合工程实际需求。其次，应加强施工人员管理，派遣具备专业资格的施工队伍，并加强对施工人员的培训与管理，提高施工人员的质量责任意识。加强施工材料和设备管理，严格把关好各类材料和设备的质量与规格等，在选购材料和设备时货比三家，确保厂家具备规范的生產资格证书、产品具备齐全的质量检验合格证书等，并在材料和设备入库后加强维护管理和定期抽检，避免其因管理不当而发生损坏，若已经发生了损坏则及时进行更换维修。最后，要加强现场施工质量监管和检验，提高现场资源利用率，避免现场混乱，且每当完成一道工序的施工作业后，都先对其施工质量进行检验，若质量合格则可进入下道工序施 工，若质量不合格则下令返工。 （3）做好事后质量管控。在建筑工程的所有施工内容全部竣工后，即进入了事后质量管控环节。在此环节，应严格依照国家关于建筑工程的相关质量标准、工程自身的质量标准、施工图纸中的具体施工内容等，对工程施工质量进行全面、详细的检查验收，确保质量合格后才能够交付工程，否则应予以返工。同样，在返工完毕后还要再次进行质量检验。

五、结语

总之，施工质量管理工作在整个建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建设成本，还能进一步提升建筑工程施工质量。然而大部分建设企业在进行施工质量管理工作时依旧存在许多问题与缺陷，因此建设企业应及时借助有效手段进行处理，在不断提高建筑工程施工质量管理的同时，促进建筑行业的进一步发展和进步。

参考文献：

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（作者单位：德成建设集团有限公司）