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探讨土木工程施工质量控制与安全管理

2020-04-28梅晓霞

名城绘 2020年11期
关键词:施工质量控制土木工程安全管理

梅晓霞

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,城市化建设的进程不断加快,城市规划建设的项目逐渐增多,从而推动了我国的建筑行业的发展。处于这种背景下,人们对工程建筑的质量提出了更高的要求,建筑企业只有不断提高土木工程施工质量管理力度,才可以满足社会对工程建筑质量的要求。

关键词:土木工程;施工质量控制;安全管理

引言

我国经济正在蓬勃发展,城市化建设进程促进了土木工程规模的扩大,随着科学技术的不断进步,土木工程设计的内容也越来越广泛,质量要求也越来越高。一般情况下,可以将土木工程质量分为安装类,功能类,设备类和装饰类四个方面,但是这些大方面又可以细化为很多细节,所以总地来说,建筑施工种类非常复杂,质量管理难度也日益变难。

1土木工程质量管理重点内容

建筑企业只有建设工程建筑质量比较高的建筑物,才可以树立良好企业形象,提高建筑企业的经济收益。面对竞争日益激烈的建筑市场,企业只有不断提高工程建筑的质量,才可以为企业未来的发展提供保障。通常情况下,工程建筑的施工周期都比较长,施工环节也比较复杂,工程建筑的施工成本也比较高,只有科学全面地把控工程施工的各个环节,才可以保证工程建筑的整体质量。在进行工程项目的施工过程中,只有分析容易影响工程建筑质量的问题,加强对施工环节监督管理工作的力度,结合公司和施工现场的实际情况,制定出合理有效的解决方案,才可以避免影响到工程建筑的质量水平,提高建筑企业的经济效益。在保证工程建筑质量的基础上,制定科学合理的施工目标,制定符合不同施工环节的施工方案,才可以为工程建筑的施工质量提供保障。

2土木工程施工质量控制措施

2.1建立完善的质量管理培训体系

在工程建筑进行施工的过程中,只有针对土木工程的施工质量,建立完善的质量管理体系,才可以提高质量管理人员的素质,提高土木工程的整体质量,因此对工作管理人员进行培训是非常重要的,提高工程建筑施工人员的综合素质,有利于提高工程建筑的质量管理水平。在土木工程施工管理工作的过程中,主要可以根据以下几个方面入手。首先,通过合理有效的管理方案,对工程建筑的施工质量进行严格的规范化管理,确保工程建筑管理人员可以有效的对工程建筑的施工质量进行监督和管理;其次,采用多种方式和渠道,通过潜移默化的影响,逐渐提高施工管理人员的职业道德,只有工作管理人员都可以对工程建筑的施工质量进行管理,才可以有效提高施工管理人员的职业素养;最后,建筑企业只有对工程施工管理人员进行定期的培训考核,严格实行奖惩制度,才可以在提高工程土木工程管理人员的专业能力,保证工程项目的质量水平。

2.2注重材料质量管理

在土木工程施工的过程中,建筑材料相当于整体工程项目的灵魂,一旦材料质量出现问题,那么整体工程项目为豆腐渣工程的概率将会大幅度提升。一方面,质量不达标的材料无法长时间经受风吹日晒,其使用寿命会大幅度缩减。另一方面,不达标的材料在建筑施工中的应用同样为施工人员的安全埋下了隐患。所以,建筑施工单位的材料采购人员务必要在鱼龙混杂的市场环境下保持理智,以严谨的责任意识对各项需要采购的施工材料的质量合格证书进行检测,现在供应商的协调配合下,对部分材料进行取样调查,签订材料质量责任书,确保所有进入施工场地的材料均能满足质量要求,排除材料方面的质量隐患。

2.3做好监督管理和成本控制

工程管理人员只有做好监督管理工作和建造成本的控制工作,才可以提高工程建筑施工管理工作的质量。土木工程是一项比较复杂的工程,需要投入大量的人力物力,经过长时间的施工建设,才可以完成工程建筑的建设。随着建筑施工项目的不断增多,每个施工部门之间的工作也不协调,导致施工监督管理工作的难度提高,影响到土木工程施工质量。土木工程施工管理工作涉及到很多方面,例如工程的设计、施工、建筑材料、施工进度等方面。只有合理解决每个施工环节的问题,才可以给建筑企业带来更高的经济收益。

3土木工程施工安全管理的措施

3.1创建工程施工安全管理制度

众所周知,科学完善的管理制度能够充分提高工程施工效率与质量,然而受施工理念及方式等因素的影响,传统土木工程施工在工程施工安全管理制度方面存在较大缺陷。为了解决这些问题,相关单位管理人员需要积极转变传统的思想理念与方式,加强安全意识,并根据有关部门的政策与法律法规,对单位内部安全管理制度进行优化完善,避免实际施工过程中出现安全事故方面的问题,同时保障整体建筑质量与使用寿命。

3.2加强安全管理力度

要重视现场的安全管理工作,根据项目大小配备足够数量的安全管理人员,要明确安全管理人员的岗位职责,提升他们的工作积极性,在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查,保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改,适当的时候可采用罚款方式约束施工班组,发挥安全员的职责,提升施工过程的安全性。

3.3提升施工管理人员的安全意识

人的主觀因素直接影响土木工程施工的安全性,一定要提升施工管理人员的安全意识。施工人员进场后,要及时对他们进行安全交底,增强施工人员对安全生产重要性的认识;管理人员要提升自身专业水平,以自身丰富的经验和扎实的基础提前做好安全生产的应对措施,针对一些危险性较大的分部工程,尽量降低其施工风险,规范施工过程,提升施工过程的安全性。

4结语

综上所述,工程建筑企业只有加强对工程建筑的施工管理,才可以有效提高工程建筑的质量水平。通过提高建筑的施工方案方案的设计,加强对施工材料质量的筛选,提高土木工程施工管理工作的管理力度,才可以保证土木工程的质量,从而促进我国建筑行业的不断发展。

参考文献:

[1]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑,2019,45(11):180-181.

[2]姚海军,郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰,2019(7):180-181.

[3]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥,2020(12):286.

[4]陈坚,黄水武.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗,2020(1):167.

(作者单位:山东省淄博市沂源县住房和城乡建设局)

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