孔令铂

摘 要 我国社会经济发展速度越来越快，建筑工程项目数量不断增多，工程规模也越来越大，但因各种管理措施不到位，导致建筑工程施工时间长，建筑材料浪费严重，建筑工程质量下降，因此导致建筑工程在施工方面存在许多问题。因建筑工程与人们的工作生活紧密相连，为了提高建筑工程的施工质量，确保建筑工程在规定的时间内完工，本文就建设单位针对建筑工程施工提出相关的质量和进度管理措施，希望能提高建筑工程施工质量，加快建筑工程施工进度。

关键词 建筑工程甲方;施工质量;进度管理;策略研究

建筑工程甲方是建设单位的另一种称呼，是建筑工程项目招标活动的主体，主要负责建筑工程项目的建设工程，并对建筑工程施工进行相应的管理措施，提高建筑工程施工的质量，缩短建筑工程的施工进度。因建筑工程甲方是建筑工程项目的发起者，因此在建筑工程施工期间起到不可替代的作用，为了进一步提高建筑工程施工质量和施工进度，需要建筑工程甲方为施工人员提供良好的施工环境，并针对施工质量和施工进度提出合理的管理措施。

1目前建筑工程甲方在施工管理中的不足

在建筑工程施工中，建筑工程甲方与建筑工程施工人员属于合作关系，因建筑工程甲方是建筑工程发起方，而施工人员则负责完成施工项目，但在实际施工期间，建筑工程甲方需要对工程的施工质量和进度进行管理，不仅要确保建筑工程施工质量符合要求，同时也需要确保建筑工程项目能够在规定的时间内完成，避免出现延误工期的现象[1]。因此，建筑工程甲方在建筑工程施工中起到非常重要的监督作用，但在实际施工期间，建筑工程甲方却存在许多不足，严重影响了建筑工程施工质量。

（1）建筑工程甲方缺乏管理意识。在建筑工程施工前，建筑工程甲方与施工企业签订合同，双方均负一定的责任，施工企业则负责完成施工项目，对于建筑工程甲方而言，他们认为双方签订合同后，施工企业将按照合同要求完成建筑工程施工项目，因此在实际施工中采用放任的态度，对工程项目的施工进度、施工质量参与度比较低。对于施工企业而言，部分施工企业在具体施工期间责任性比较差，导致建筑工程施工材料质量不合格，对建筑材料浪费严重，并且施工进度比较缓慢，最终在建筑工程竣工检查期间，施工质量严重不合格，并出现一系列的问题[2]。此外，对于建筑工程甲方而言，因甲方人员对具体施工操作不熟悉，对相关操作不精通，因此在实际检查期间也无法发现施工中的不足，导致建筑工程施工检查汇报不准确，容易为建筑工程甲方帶来非常大的经济损失。

（2）建筑工程甲方监理工作不到位。在建筑工程施工中，监理是代替建筑工程甲方对施工现场监督管理的机构，监理人员主要起到管理督促的作用，并且监理人员在建筑工程施工期间负责的范围比较广，不仅要对建筑工程施工时间进行督促管理，同时也需要与施工企业合作，对施工项目进行管理，发现施工中的不足，并及时提出问题进行改进，确保建筑工程施工项目质量[3]。但在实际施工期间，由于许多工程监理人员对自己的工作无法全面掌握，并且在实际工作期间无法全面落实，监理人员的实践能力不足，因此也无法在施工现场进行游刃有余的工作，在建筑工程施工现场无法发挥自己的作用。此外，部分工程监理人员缺乏职业道德和责任心，在实际工作中得到施工企业的好处后，对施工现场的管理出现松懈，任由施工企业的人员随意施工，最终到时建筑工程施工质量不合格，为建筑工程甲方带来较大的经济损失。

2建筑工程甲方就质量和进度管理实施的策略

（1）按照工程施工进度加强管理。在建筑工程施工期间，因建筑工程项目的规模比较大，需要的施工人员数量比较多，并且工程量比较大，因此施工时间比较长，在具体施工期间涉及的内容也比较多，对施工技术的要求比较高，为了全面保障建筑工程施工质量，建筑工程甲方则派遣相关的人员对工程项目的施工情况进行监督管理，因上述的因素也对监督管理人员产生非常大的压力。首先，监督管理人员需要全面了解熟悉建筑工程设计图纸，能看懂图纸，懂施工技术，以及施工材料的优劣，并且监督管理人员对建筑工程的重点施工部分了如指掌，才能在实际工作中与施工人员进行沟通交流，确保建筑工程施工质量[4]。并且施工监督管理人员对施工的相关技术全面掌握后，才能根据现场的实际施工情况制定出相应的管理措施，并与施工进度计划相结合。在确保进度的同时也能提高建筑工程施工质量。

（2）确保建筑工程能够在合同期内竣工。在建筑工程施工管理中，工程延期是常见的问题，为了有效避免工程延期的现象，需要建筑工程甲方人员对建筑工程的施工顺序、竣工时间全面了解，然后按照工程施工顺序，针对各个施工阶段的施工质量进行及时检查，对施工期间需要的材料进行提前准备，避免出现因质量问题而返工的现象，或者出现施工资料不足的现象，因施工质量返工或者因施工材料不足而停止施工，不仅浪费资金，增加建筑工程施工成本，同时也将延长施工进度。因此避免干扰因素，并根据各个阶段的施工现象进行及时调整，确保建筑工程能在要求时间竣工。

（3）建筑工程甲方需要管理整体施工计划。因建筑工程施工是一个庞大的项目，涉及的方面比较多，不仅需要建筑工程达到施工的要求，同时也需要按照进度进行施工。因此建筑工程甲方需要对建筑工程的整体施工计划进行全面掌握，监理人员需要对现场的施工情况进行及时汇报，然后建筑甲方根据施工进度、施工质量控制情况调整施工管理方案。并且，建筑工程在施工期间也受到自然环境的影响比较大，在遇到恶劣天气期间，需要对建筑工程施工环境做好防护，减少损失，避免因天气环境而影响施工进度。

3结束语

建筑工程甲方在建筑工程施工中起到不可替代的作用，并且与施工企业属于合作关系，因此建筑工程甲方和乙方之间因达成共识，加强对建筑工程的施工质量、施工进度的重视，减少施工质量问题，提高建筑工程施工的安全性，最终确保建筑工程顺利竣工。

参考文献

[1] 李晨涛.建筑工程甲方质量与进度管理措施探析[J].地产，2019，（18）：96.

[2] 杨崇标.建筑工程甲方针对质量及进度的管理研究[J].地产，2019，（18）：98.

[3] 刘洋.建筑工程甲方质量与进度管理措施探析[J].决策探索（中），2019，（9）：27-28.

[4] 韩建军.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].建材与装饰，2019，（17）：121-122.