【摘要】随着社会的不断发展，广大居民在实现物质层面的满足之后，开始积极追求精神层面的满足。很多地区开始涌现出业余合唱团组织。本文从业余合唱团的建设价值分析入手，针对当前一些业务合唱团的建设不足情况，提出合理的优化对策。

【关键词】业余合唱团;长远发展;策略

【中图分类号】J64                      【文献标识码】A                      【文章编号】1002-767X（2020）05-0240-02

【本文著录格式】张川.浅谈业余合唱团的长远发展[J].北方音乐，2020，03（05）：240-241.

经过四十余年的改革开放，我国在物质文明建设方面取得了令人骄傲的成绩，但是在精神文明建设方面却依然任重道远。业务合唱团是一种简单灵活的民间组织，对于全民艺术文化水平的提升、精神需求的满足，都有着积极的意义。正是因此，目前很多地区都出现了业余合唱团这一组织形式，但是业余合唱团要想长期生存并更好地发展，其实并不容易，本文从业余合唱团的建设价值分析入手，针对当前业余合唱团的建设不足情况，提出相应的优化策略。

一、业余合唱团的建设价值

合唱是一种集体性的歌唱艺术，随着居民生活水平的不断提升，目前广大市民已经不再单纯追求物质层面的享受，对于精神文化的需求也在不断提高。业余合唱团包含文化和娱乐双重属性，恰好能够满足广大市民之需。

合唱团的建设发展，促进了各地区实现文化建设的进步，也推动了我国的精神文明建设的落实。

业余合唱团的成员来自社会各行各业，他们聚在一起歌唱、交流、学习，能够增进彼此之间的沟通、了解，这对于人际关系的和谐乃至于整个社会的和谐发展，都具备着积极的意义，一定程度上也推动了社会的和谐发展。

二、业余合唱团的建设现状

通过上文的分析不难看出，业余合唱团的建设具备多方面的价值。但是很多业余合唱团在长期生存发展过程中，遇到了一些问题，阻碍甚至中断了合唱团的继续发展。

（一）招生标准过低，无法实现预期的排练效果

业余合唱团虽然名为业余，但是要想达到较好的艺术水平，需要设立恰当的的招生标准。一些合唱团的招生标准過度严苛，造成招生困难的现象。也有一些合唱团招生标准过低，造成人员混杂，水平参差不齐，只能是广场歌咏的效果，艺术价值有限，影响了合唱团的高标准的长远发展。

（二）管理制度松散，组织结构不合理

业余合唱团虽然不像专业的合唱团一样有着职业化的管理，但是要想实现更为长远的发展，也离不开制度建设。从当前的客观情况来看，很多合唱团往往缺乏完善的制度，或者制度没有严格执行，这就可能导致合唱团无法有效有序地开展活动。常言道，麻雀虽小五脏俱全，虽然合唱团是业余的，但是随着水平的提升，必需的组织结构还是必须建立的，比如财务管理制度，声部长的竞选，信息通讯员，摄影宣传人员的设立等等，在其发展过程都必须健全。

（三）缺乏优秀的指挥人员，活动开展不顺利

要想构建一支优秀的合唱团，就离不开寻找一位尽职尽责、水平高超的指挥老师，目前市场对专业合唱指挥的需求非常大，合唱团团员可以是业余的，但是如果指挥也是业余的，那出来的作品就是很可能闹笑话，这对业余合唱团的长远发展有着积极的意义。

（四）缺乏必要的资金支持，长期的发展难以为继

合唱团的运行必然需要专业的排练场地，需要服装制作，参赛参演需要交通食宿等各方面的费用，光靠团员的团费远远不能满足，这也会影响到业余合唱团的长远发展。

三、业余合唱团的建设策略

目前一些业余合唱团虽然取得了一定的成绩成就，但是在发展过程中，还是存在着一些困惑和阻碍，那么要想高质量的长远发展以下几点建议可能有效。

（一）优化招生方式，提升群众参与热情

在招生标准的设立过程之中，根据指挥老师的要求和长期发展目标制定招生标准，既要面试歌唱识谱水平也要面谈个人情况，掌握这位团员的基本信息，对以后的排练或长期发展有着至关重要的作用，要想提升整个团员的参与热情和自我约束力，定期开展一些团康活动，邀请团员的家属和亲朋好友一同参与，从而得到家属的支持，为他们解决后顾之忧，这对合唱团团员是极大的支持和帮助。

合唱团还可策划一些沙龙、文化交流活动，提升团队成员的参与热情。

（二）制定合理制度，优化内部组织结构

业余合唱团要想实现更为持久稳定的发展，离不开合理的制度建设。比如要想避免业余合唱团出现管理松散以及一曝十寒的情况，就必须建立完善的规章制度，尤其应该建立考勤制度，对于考勤量不足的成员，要敢于劝退。合唱团进行定期考核，劝退不合格的人员，及时补充新人员，向着梯队建设的方向发展努力。

合唱团的管理人员还需要对团员由足够的了解，发挥他们的长处，进行合理安排，这比如有些团员喜欢摄影，可以在演出、排练时记录这美好时光，有些人文字能力较强，宣传推送需要这样的人才，有些人娱乐组织能力较强，可以请他经常策划团康活动方案……发挥每一个人的长处和特点，让合唱团变得温馨又积极向上。

（三）招聘优秀合唱指挥，凝聚团队的战斗力

对于业余合唱团来说，获取优秀合唱指挥的方式包括几个方面。

首先，不断加强内选拔，从团队内部筛选出优秀合唱指挥人员。每一个团队都有各个方面的优秀人才，各地业余合唱团的领导可以对团队内部的成员进行深入了解，尽可能地从中选拔出能够胜任合唱指挥的人。

其次，各地业余合唱团也可以从其他单位寻觅优秀的指挥人员，比如各个地区的业余合唱团可以可以聘请一些从专业合唱团退役的指挥人员来指导自己的工作。这些退役人员指挥经验丰富，时间较多，符合各个地区的业余合唱团的长远发展需求。

最后，各地业余合唱团也可以从当地文化单位的人才库来寻找理想的指挥人员。当下，我国各地的文化建设方兴未艾，各地为了能够便于文化的发展，建立了人才资源库，业余合唱团可以充分了解人才资源库，匹配到自己所需要的人才。

（四）扩大资金来源渠道，为团队发展提供保障

业余合唱团要想获得更多的资金支持，就必须扩大资金来源渠道。业余合唱团的融资渠道主要包括政府的财政拨款、自身的商业化运作等。

首先，各个地区的业余合唱团可以向当地的相关政府部门申请一定的财政补贴，以此来满足基本的活动需求。这些补贴可以直接是金钱形式的，也可以是场地支持或者政策支持。

如果财政拨款困难或者难以满足业余合唱团的长远发展需求，各个地区的合唱团就需要加强自身的商业化运作。比如可以采取收取門票费用的形式，来为自己提供更多的资金保障。广大业余合唱团还应该充分转变思想，用合作共赢的眼光来实现盈利，比如可以拉广告赞助、参加各类商业演出等等。借助于此类活动，不仅能够提升合唱团在当地的名气，也能够解决合唱团所急需的经费，这对于自身的长远发展来说也是非常关键的。

四、结语

随着社会的不断发展，越来越多的地区为了实现精神文明的建设目标，开始建设业余合唱团。借助于业余合唱团的建设能够丰富广大居民的文化生活，也能够满足居民的精神文化需求，推动和谐社会的建设。但是，在具体的实践过程之中，很多地区的业余合唱团还存在着多方面的不足。本文认为优化招生方式、制定合理制度、招聘优秀合唱指挥、扩大资金来源渠道，是合唱团实现长远发展的关键。

参考文献

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