编纂《恩施州文化促进会十年成果汇编》，是为了记忆和留存恩施州民族民间文化保护与发展促进会（全书简称“州文化促进会”）十年的历程，十年的成果。十年来，州文化促进会从动议创办到建设发展，团结社会文化力量，致力于建设民族文化大州，形成了一批对我州文化建设乃至社会发展有价值的文化成果。文化促进会已经成为州内很有影响的新型民间文化社团组织。

一.州文化促进会是应运而生，它的创建是一种文化激情与责任的彰显。

2006年下半年，我还在恩施州民族宗教事务委员会（以下全书内简称为恩施州民宗委）任副主任，分管民族文化工作。那些年，州委、州人民政府很重视文化建设，给文化事业带来了极好的发展机遇。民族与文化工作部门携手合作，共同努力，民族文化工作有许多创造性成果。我临近退休时，当时的州委、州人民政府主要领导鼓励我在退休后还要做点文化上的事情。经过思考，我萌发了倡导创办一个文化社团的构想。

组建一个文化社团，首先就要有几个有激情、有责任心的文化人物。民族文化工作是一项综合性的社会工作，既要有专家学者和普通工作者，更要有文化带头人。我将州领导的意图和我的想法告诉了即将退休的州委宣传部常务副部长王大超、州商务局副局长陈力，得到他们的赞同。他俩一个是有成就的文化活动组织家，一个是有专攻术业的文化人，都是全州文化领域不可或缺的人物。在州民宗委和州民政局的支持下，筹建工作进行得很顺利。州委常委批准我出任会长。州委书记还在常委会上要求大家支持我们的活动。2007年元月30日召开了第一次会员代表会议。选举了领导机构，通过了《章程》，州文化促进会就这样开场了。

州文化促进会是应运而生，这个运，就是我州文化事业发展需要之运。我们的聚合，是一种责任的驱使，一种激情的彰显，一种执著的文化追求，可谓志同道合。

二.定位“促进”，对我们来说，有一种优势，是一种自信，也是一种智慧。

新组建一个民间文化社团，首先是要定位。全州文化社团，在州文联旗下的，全是专业协会，如音乐、舞蹈、摄影、书法等协会，那是各领域艺术家们的聚集体;在政府各部门旗下的，大多是行业协会，如民族研究、饮食、建筑、旅游、服装等协会。虽然同是文化天地，但我们不能与专业协会和行业协会的功能重复。我们要在文化保护与发展上有所作为，有所建树，就要既能够得到政府的支持与认同，又能够与专业协会、行業协会广泛合作。我们从州委、州人民政府实施建设民族文化大州战略的需求寻找到自己的定位——促进。“促进”二字，就使我们围绕州委、州人民政府的文化工作主线，方向明确，能尽可能高屋建瓴地站在政府的角度上，做些专业协会、行业协会不便单独操作的社会文化活动。于是，我们就取名为“民族民间文化保护与发展促进会”。民族民间文化是一个大的文化领域，保护与发展，符合建设民族文化大州的根本方向，符合民族地区发展的根本利益，而促进，则是我们这个团体工作的着力点。选择促进，首先就是想到要整合、运用社会文化力量，想到的是一个文化社会目标。这对我们来说，有一种优势，是一种自信，也是一种智慧。十年活动的实践，充分证明了“促进”的生命力。我们所开展的活动作为政府文化工作的一种补充，有一种民间资政的效果，起到了促进作用。

三.着眼创意，追求创新是州文化促进会存在的根基。

州文化促进会十年活动中，从承办“全国民族之花选拔活动·土家族之花选拔大赛”起步，每年都有一两个新活动，每项活动都很成功，成果引人注目。这与州文化促进会的决策层着眼创意、追求创新分不开，与大家站得高、沉得下、伸得开分不开。我们是文化促进会，不能与别的团体争事做，不能去种别人的田，创意思维、创新工作是最重要的。承办土家族之花选拔大赛，常规的思维就是比赛打分，谁分最高谁就是土家族之花。我们将这场大赛始终作为一种民族精神风貌和文化风采展示在演绎。大赛组委会规定文艺表演节目内容必须是土家族歌舞，才艺展演必须不脱离土家族特色。在组织参赛队伍上注重团队选择，高等院校和文艺团体是青年才俊聚集的地方，我们就以土家族地区6所民族高等院校和湖北省民族歌舞团牵头预选选手，这都是十分关键的步骤。湖北省民族歌舞团预选出8人组成了参赛队伍，把决赛的文艺展示效果推向了极致。土家族之花选拔大赛的过程、氛围与效果，至今在我州的文化赛事中尚未被超越。州文化促进会创立的高层文化论坛（如恩施州民族文化保护与发展论坛、恩施州民间艺术大师艺术研讨座谈会、恩施州古村落保护与开发课题研讨会、恩施州民间艺术活态传承模式研究等），原生态民族文化活态保护探索（如恩施州原生态艺术DVD的拍摄制作、恩施州民族文化活化传承示范村的创办等），文化领军人物的发现与张扬（如恩施州“杰出文化新人”评选活动、“恩施州·文化守望之星”的宣传活动）等等，件件事情都与各专业领域有直接关系，件件事情又是对文化活动的一种创新、一种推进、一种提高和放大。许多专家对我们推出的活动感到有点出乎意料，但很快就觉得是应该做，事在情理之中。可以说，十年来所策划、设计和举办的主要活动，围绕民族文化的保护与发展这条主线，所取得的成果极具推广价值和示范作用。我们在十年的活动中先后与近十个专业协会、行业协会合作，在省州民宗委、州文体局、州文联的指导下，与各县市民宗局、文体局、文联协调配合，争取各县市人民政府的支持，形成了一种新的力量聚合，在文化建设的高地上，执着坚守，奋力前行。

四.探索社团活动与社会工作有效对接的路子，受到党委、政府的高度重视，是我们成功的保证。

十年来，大凡我们开展的的活动，都得到了中共恩施州委和州人民政府领导的高度重视。以近几年为例，从实施“恩施州民间艺术活态传承研究课题”，到“杰出文化新人”评选与“文化守望之星”宣传，这些活动在结果的时候，都是州四大家领导出场，不仅仅是出席会议，而且是非常认真地听取汇报，切实支持。如首届“杰出文化新人”的颁授典礼，正值建州30周年州庆前夕，领导正是非常忙碌之时，州委书记不仅亲自对活动批示肯定，还带着州四大家的主要领导出席颁授典礼，与各文艺家协会主席一道，热情观看，亲授荣誉，使“杰出文化新人”受到在州内的最高礼遇。2014年的“文化守望之星”宣传座谈会，四大家与会领导认真听取这批老文化人的讲述，高度评价活动的意义。我们宣传的“文化守望之星”，个个激情满怀，认为这个荣誉有着特别的光彩。

我会的成果得到了社会的认同，得到党委和政府的好評与支持，在一定范围内有声望、有位置、有影响。这十年，我会获得了一些荣誉：三次被州委表彰为“老有所为”先进集体，被评为湖北省优秀社团，我被国家文化部主管的中华文化促进会授予“中华文化人物”称号。2015年，州委、州人民政府在建立“智库”时，我会被列入其中。这足以说明州委对我会的重视与肯定。

五.文化良知与志愿精神，是我们奋力前行的动力。

我会一直在省民宗委的支持和州民宗委、州文体局指导下开展活动。由于我会的良好发展，在州委宣传部的提议和推进下，2012年我会被正式列入州文联序列。列为州文联序列对我会的发展是一件有转折意义的事情。它有利于我会与各艺术家协会的合作，为文化艺术界整合力量，共同发展创造了更为有利的条件。

我会的创始人是几位退休干部。这几位退休干部一直是这个团体的核心成员。从工作岗位上退下来，投身于社团工作，为什么能够有一些成果呢？是一种什么样的力量在支撑呢？被这几位退休干部当年称之为“退休生活新方式”，一开始就和“老有所为”的传统观念有所区别。几年的渐行渐思考，本会的作为已经不单是“退休生活新方式”和“老有所为”的思想能够支撑的。

2013年初，经过琢磨和总结，我们提炼出了以下几点：（1）州文化促进会具有综合性和社会性的组织特点。（2）支撑我们的精神是文化良知与志愿精神。（3）我会所从事的活动基本上可以认为是“文化公益”范畴。（4）我会的活动空间是文化与社会两个巨大的空间。（5）这些活动的作用就是对政府工作的补充，是社会精神财富的积累，成为政府联系社会文化的一个重要桥梁和纽带。

十年的实践归结起来，就是我们的团队在任何时候没有迷失政治方向。坚持正确的政治方向是共产党领导下社团组织存在的前提。2015年9月，中央发出的《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》，是我们文化社团组织应该奉行的原则。举精神旗帜，立精神支柱，建精神家园，是我们的崇高文化使命。让我们共同达成理性思考，用积极投入的态度来尝试继续前行。我们不随波逐流，不做对社会有负面影响的事情。这就是文化的守望，文化的坚强，文化的特立独行。

我们将《恩施州文化促进会十年成果汇编》奉献于社会，不仅仅是一种留存，更希望能继续发挥它的价值与作用。

田发刚，湖北省恩施州民族民间文化保护与发展促进会发起人，曾任该会两届主席，民族文化专家。