[摘要]随着经济全球化发展趋势逐渐加快，我国建筑行业也取得了重大进步，这使得建筑行业市场竞争变得更加激烈，很多新兴的建筑企业为了得到发展，采取一些消极措施来取得竞争的主导权，这对平等、公正的市场竞争秩序来说是非常不利的。究其原因不难发现，恶性的市场竞争行为屡屡发生主要是因为建筑企业本身的资质不够，因此，在竞争过程中缺乏基本的素质和修养，这使得我国建筑行业在发展过程中经常遇到一些不必要的问题，值得人们反思。

[关键词]建筑行业;建筑企业;资质管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.04.126

1建筑企业资质管理概述和特征分析

（1）建筑企业资质管理概述。建筑企业资质管理，是一个企业得以有效发展的基本前提，其主要内容包括企业注册资金管理、施工技术人员管理、施工设备管理以及相关工程建设业绩管理等，对建筑企业的资质进行审查时，可以通过企业营业执照、建筑工程的合同以及后期工程验收等方面来进行，以切实保证建筑企业的资质管理质量。

（2）企业资质管理特征分析。通常情况下，建筑企业资质管理的主要特征包括以下三点：一是对建筑企业做了有效界定，确定其是从事土木、建筑以及管道等工程建筑的企业;二是确定了企业的资质，即对企业内部人员素质问题、管理水平以及工程建设能力等多方面进行有效把握;三是确定了资质等级标准，对不同的工程建筑企业的资质水平进行等级划分，从而确保其所接受工程项目具备应有的适用性，进而保障施工的安全与质量。

2探究开展建筑企业资质管理的重要性

众所周知，房屋是人们最基本的生存保障，是人们避风的港湾，所以人人都要有自己的家，这就是我国建筑行业发展的基本动力。因此，必须要保障我国建筑行业的高质量发展，进而有效增加我国房屋建设工程的质量，切实保障人民的利益。而要想进一步提高我国建筑行业房屋工程的质量问题，首先需要从建筑企业开始入手，结合市场发展情况，对建筑企业进行相关的调查，确保企业的资质满足相关要求，才允许其进行市场竞争。另外，也需要从多方面对企业的发展进行支持和引导，比如加强企业内部制度的优化管理，从而提高建筑工程的水平，其中需要特别注意的是，加强企业的资质管理，确保企业具备基本的市场素养，从而保证企业更加富有责任心，以便企业进行工程建筑时能够严格按照相关的准则规范来进行施工。

3梳理建筑企业资质管理现状和存在的主要问题

（1）建筑市场集中度处于较低状态。集中度问题是我国建筑行业发展的一种反映，建筑行业的集中度较高或者较低，直接带来的影响便是市场竞争激烈性较低或者较高。就目前我国的建筑市场而言，正处于集中度较低的情况下，因此其竞争情况非常激烈，这也就很容易引发一些问题，比如一些资质不高的建筑企业为了自身发展而不择手段，不惜采取一些损害他人利益的竞争方式，使得建筑市场严重受到扰乱，不仅阻碍了我国建筑行业的发展，还对人们的居住安全问题造成了很多困扰。另外，由于现阶段我国建筑行业资质较低，还使得我国建筑企业出现大小失衡的问题，即我国建筑行业中的大、小企业数量及分布严重不合理，这样一来，想要加强对市场竞争秩序和结构的管理将会变得更加困难。

（2）缺乏对建筑施工人员综合素质的考虑。对于建筑企业来说，想要更好地保证工程建设的质量，首先就要从工人入手，只要逐步构建专业的工人队伍，才能从根本上强化工程建筑的质量。但是就目前而言，我国建筑企业并没有对其进行特别的重视，尤其是对一些中小型企业来说，他们将更多的精力用在建筑施工的经验、资本方面，很少采取有效的措施去对施工工人的素质进行严格考核，不利于企业的长远发展。其中，对于当下一些施工企业来说，那些施工工人大多数都是农民工，他们本身就缺乏一定的素质教育水平，因此，对于施工中的很多细节方面不能把握到位，然而他们又是施工的主体，因此，这些人的综合素质水平对建筑工程的质量有着决定性作用。但是目前我国建筑企业中，很少有部门特别成立小组来对农民工的综合素质进行考察和培养等，因此，使得我国建筑工程质量始终存在一些基本问题，值得人们进行思考和探究。

（3）资质管理类别划分过于精细。在我国建筑行业资质管理中，有些企业出现资质管理种类过于详细，结果出现管理效果不佳的情况，从而影响企业发展，这种情况也值得反思。对于企业资质管理类别来讲，通常情况下分为35种类别，其中有23种是由国务院进行审批和颁发的，分别从不同角度、不同方面来加强对企业内部的管理，但是由于某些企业资质管理种类划分过于繁多，从而使得一些相似专业的施工不能有效发挥，进而使得企业竞争力量减弱、竞争能力降低，从而不利于企业的健康发展。

4探讨建筑企业资质管理未来的发展措施

（1）设置各等级建筑业企业经营的下限并落实动态监管机制。为进一步保证我国建筑企业的发展，就必须结合实际，对其进行结构性调整，以确保其满足实际需要，其调整方向通常是在建立适度垄断特点的基础上进行结构化调整，从而确保市场行为更加规范，最终保证企业的正常运行。另外，还需要对中小型企业的数量比率进行重视，从而形成市场企业分层竞争的局面，有助于市场的稳定发展，其中相关部门需要采取措施对那些竞争过于强烈的企业进行适当限制，以维护中小型企业的利益，从而促进建筑行业全面发展。再者，还可以采取一些措施来加强对建筑企业的动态监管，采取一些制度来对企业的资质进行评估，如全年打分制，即根据企业发展中的某方面表现对企业的资质进行合理打分评估，对表现好的管理行为进行加分，对不好的管理进行减分，以此来对企业资质进行最基本的评估，从而促进建筑企业的合理发展。

（2）重视建筑施工人员素质考核。由上文可知，加强对施工人员素质的考核和培养是非常必要的，但是结合目前我国建筑企业现状而言，很多企业可以不用设立专门的机制或小组进行施工人员方面的管理，而是将工人的素质考核添加到企业资质等级评定制度内，从而方便对其进行综合性管理。采用这种方法，可以有效地将企业的资质标准融合到施工人员评定考核工作中，从而有助于对施工人员进行深度的考核和培养，进而建立更加符合企业发展要求的高素质人才。另外，将施工人员资质考核融入到现有资质评定标准中，还有助于建筑企业节省不必要的开支，切实维护企业的利益。

（3）合理调整资质类别。由于目前我国很多建筑企业存在资质管理类别过于繁多的问题，进而影响企业资质的有效管理，为此需要结合实际情况，采取一些措施来加强对这些资质类别进行合理的调整，比如合并一些相似的资质管理规范、减去一些不合实际的管理方案等，以在最大程度上促进企业资质制度的最简化，从而加强对企业资质方面的有效管理。另外，在对企业资质进行合并过程中，需要对工程建设的内容进行把关，比如对那些特殊的工程，要根据实际情况进行分析，将其合并成对应土木工程资质、劳务资质或者设备管理资质等，以确保其满足实际需要。

5结论

總之，建筑行业的发展对我国经济、社会以及人们生活等各方面都有着举足轻重的作用，值得对其进行研究和讨论。此外，就目前我国建筑行业发展状况来说，仍然存在很多问题，尤其建筑企业资质不够造成的市场恶性竞争问题，影响十分严重，因此，相关部门必须要对其进行重视，并注意结合实际情况，采取有效措施来切实保障我国建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]王海媛.对建筑业企业资质管理的探讨[J].价值工程，2018，37（19）：71.72.

[2]刘汇千.我国建筑业企业融资现状分析[J].时代金融，2017（3）：104，106.

[作者简介]刘宇龙（1988—），男，汉族，山东济南人，硕士研究生，工程师，研究方向：企业管理与市场营销。