文/李勇，中石化胜利石油工程有限公司井下作业公司海洋试修工程部

在现代社会的正常运行中，石油是一种重要的能源，但油井的生产环境比较特殊，有时受油井生产设备的影响，可能会在石油生产阶段造成一系列安全事故，给工人带来安全风险，因此，石油生产企业需要进行相应的安全管理。

1 井下作业的常见安全问题原因

石油具有易燃易爆的化学性质，地下油田作业是石油生产中风险最大的工程，任何操作规范和生产设备调试方面的问题都可能会导致安全事故的发生。因此，应做好油田生产安全管理工作，限制工人的行为，防止工人在生产中发生危险行为，保证地下采油安全。

1.1 没有安全意识

公司和员工没有充分认识到地下工作安全的重要性，忽视了日常工作和管理中的安全问题，员工未掌握安全操作方法。导致发生安全事故时，地下员工无法及时逃离现场。公司没有制定合理的安全管控计划，没有对机械设备的安全进行全面的检查和分析，或是没有足够的安全管理资金来保证井下作业的安全，这些因素都会威胁到工人的人身安全。另外，从石油生产工人的角度来看，部分工人在生产过程中没有严格遵守各项操作规程，导致安全事故的发生。甚至一部分工人在被指出生产操作不规范的情况下，也没有及时纠正，这些工人缺乏安全意识的行为严重影响了采油井的安全。

1.2 管理人员不足或非专业

石油生产有许多环节。许多员工参与生产工作，建立了众多工作岗位。其中，安全经理是主要管理人员，主要负责石油生产井下工作的安全监测和管理，以及监督员工生产活动的标准化，有效和稳定地维护整个地下石油生产活动。然而，一些石油生产企业并没有设置安全管理人员来降低生产成本，这些石油生产企业的工人工作环境是不安全的，没有有效的监督，就有可能会发生操作问题。另外，还有部分公司设有安防人员岗位，但安防人员不参与生产，或是允许安防人员兼职工作，降低了安防人员这个岗位的工作效率。

1.3 缺乏相关的安全培训

石油企业在日常管理和运行中，没有建立良好的安全教育培训机制和模式，缺乏科学合理的工作方法。另一方面，在员工的日常工作中，没有进行安全法律法规教育。或是只进行了简单的安全培训，难以体现安全知识培训的积极作用、安全综合管理的有效性，导致安全生产和地下工程违法问题的频发。

2 应对方法分析

2.1 增强员工操作意识

公司需要加大安全投入，购置和发放足够的安全设备，保证井下硬件作业安全，加强和提高安全技术水平。提高员工的安全操作意识，加强员工培训，指导员工正确开展施工工作，避免非法操作。同时对员工反复强调安全注意事项和每次操作注意事项，以加深印象记忆。

2.2 加强人事管理

在安全管理工作中，公司需要注重人力资源管理，制定全面的人力资源管理和管理计划。对于年龄较大的员工，要加强安全知识的意识和教育，积极学习操作新机器和安全操作规程，积极参与安全管理。

2.3 安全管理优化升级

为明确各管理小组的安全职责，增强安全管理人员的安全意识，保护作业人员的安全，应成立专门的井下作业安全管理部门，公司年度预算方案应当保证相关安全保障基金的足够投入以避免安全资金不足。

工业劳动安全是企业安全生产经营的前提。在公司的安全管理过程中，始终贯彻“以人为本”的理念，确保安全管理人员的安全是首要任务。企业应使用集健康、安全、环境于一体的综合管理体系，主要用于石化行业的安全管理。然而，管理体系在实际应用中存在诸多问题。由于管理方法、人员素质等原因，许多企业的HSE管理没有发挥作用，甚至制约了生产的发展。要解决这些问题，我们需要采取以下措施:一方面，改善管理。一切都集中在预防症状和根源上，安全事故的预防是管理的重点。在处理安全事件时，人员安全是重中之重，在保证人员安全的前提下，尽量减少安全事件造成的损失。在处理安全事故后，总结经验教训，消除类似的安全隐患，避免现场发生类似的安全事故。加强员工培训，提高员工素质。员工的素质直接影响安全管理的水平，需要制定相关的培训内容，对每个岗位进行针对性的培训，使每个员工都能满足安全管理体系的基本要求。

2.4 加强安全培训

在石油井下作业安全管理中，公司应加强安全教育培训，对员工和管理人员进行安全知识教育，定期举办安全讲座，对员工进行安全管理和管理。安全知识需要结合，结合的主要任务是提高操作者安全意识，使操作者了解安全事故的解决方案。同时，为了系统地提高整体安全管理的质量和水平，保证当前工作要求得到满足，有必要开展适当的公共关系和安全法规教育。做好思想政治教育工作，提高职工的职业道德水平。

在井下作业安全管理方面，公司还应积极引进国内外先进的采油机械设备，消除存在安全隐患的机械设备，确保设备使用安全。在保证稳定性的同时，必须满足当前井下作业的安全管理要求。同时分析了地下工程安全隐患产生的根源，建立完善的安全管理体系，明确了各项安全管理任务的职责，及时发现责任领域的隐患，确保人员的操作符合现行安全管理要求。

3 结束语

在石化行业，特别是地下作业中，存在着许多安全投入不足、安全控制不到位、公司与员工之间缺乏安全意识等问题。频繁发生的安全事故直接威胁着员工的安全，影响着企业的发展。因此，企业需要加大投入，加强人员安全培训，提高安全意识，优化安全管理模式，完善企业综合安全管理体系，加强监督，实现标准化运作，从而减少甚至避免所有安全领域的事故。