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周洋:以专业资源打造数字法律服务体系

2020-04-07

出版人 2020年2期
关键词:周洋法律出版社转型

记者|黄 璜

法律出版社数字出版部主任周洋

法律出版社数字出版部主任周洋于2015年加入法律出版社数字出版部,深度参与了数字出版部门的建立并负责建立了完整的数字出版项目管理、产品研发、数据加工、线上线下运营、技术采购、运维、销售和客户服务体系和人才队伍。

五年间,数字出版部从原来仅有三名项目管理人员的小部门,成长成为拥有20余位优秀员工、具有较为完整业务条线的、内部孵化的互联网创业团队,历经艰辛,实属不易。如今「有章」作为法律出版社旗下具有独立知识产权的互联网品牌,紧跟媒体融合发展大趋势,完成移动互联网、大数据和人工智能技术的应用与创新,形成以知识发现、知识关联、知识管理为核心的产品研发和运营体系,研发了包含企业资源计划、协同编纂、资源管理、版权管理、运营管理、客户管理和全媒体发布在内的数字出版解决方案,打造出以「有章」阅读、「有章」法考、鼎典百科为主体,集网页端、移动端、小程序于一体的数字法律服务体系。

凭借法律出版社在法学界的巨大影响力及其雄厚的学术编辑能力,法律出版社数字出版部充分发挥数字出版的资源聚合优势,目前已建立集电子书、论文、系列、法规、案例、新媒体文章等多个板块为一体的法律内容资源运营发布平台。截至2019年12月,「有章」阅读共收录3700余种法律电子书、13000余篇法律论文、180余个系列书单、120余万篇精编中央和地方法规,7584万篇司法案例,3600余篇新媒体文章,为平台用户提供了有思想、有内容、有深度的法律阅读体验。

通过不断探索和实践,「有章」阅读在打造优质内容资源的同时,形成了一整套成熟的平台运营模式,实现从专业内容提供商向专业内容运营商的转型升级。在此过程中,「有章」阅读完成了由静态内容呈现到动态知识关联,由PC端平台阅读向移动端阅读,由服务机构到服务个人,由法律信息数据库向法律知识搜索引擎,由单向度的知识付费向个性化知识管理的跨越式发展,在周洋看来,这也标志着数字法律出版社的建设取得了阶段性成果。

2019年法律出版社数字出版成绩爆发的一年。这一年里,周洋带领团队以法律大数据技术为基础,建设“有章阅读”双终端产品,实现了法律出版社数字资产的爆炸式增长,该产品入围2019年度国家“数字出版精品遴选推荐计划”。

在第十四届书业年度评选颁奖典礼上,接过年度数字出版人奖杯的周洋用“自信、开放、融合、创新”这八个字总结了传统出版企业转型数字出版的关键。在现场,他也进一步诠释了这八个字,“自信,传统出版单位出版企业一定要有信心去转型,要有自己的文化自信,要有定力,有魄力,有能力去完成转型。开放,出版社要发展,一定要解决思想问题。出版社必须以开放的姿态去迎接挑战,不能自缚手脚。融合,不仅仅是内容与技术的融合,而是观念、用户、产品、技术和市场的全面融合。创新,要相信年轻人,要支持年轻人,要拥抱年轻人,要允许年轻人犯错误”。

实际上,面对数字化浪潮,传统出版企业一直在努力尝试转型,而作为一名身处其中的实践者,周洋相信,“对于未来而言,我们每个人都不能够确信自己一定是正确的。因此,出版业需要一起共同迎接挑战,才能共同创造属于中国书业数字化的美好未来。”■

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