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加强“一核两翼”建设,推进陕西烟草工业高质量发展

2020-03-31李娜

中国民商 2020年2期
关键词:高质量发展创新能力

李娜

摘 要:在烟草行业全力推进高质量发展的大环境下,品牌竞争更加激烈,行业进入新的调整转折期。陕西烟草工业面对自身存在的品牌以及管理机制问题,必须探索以品牌发展为核心、以增加创新能力和要素重组能力为双翼,加快推进高质量发展体系建设,实现持续健康发展。

关键词:高质量发展;品牌发展;创新能力;要素重组

一、前言

高质量发展是体现新发展理念的发展,是创新动力强、全要素生产率高、环境成本低、综合效益好的可持续发展。烟草行业的高质量发展,就是在创新、协调、开放、共享发展理念指导下,推动烟草行业发展实现质量变革、效率变革、动力变革,是关乎产业升级、结构优化、动力转换等诸多方面的系统性变革,涉及体制机制、利益格局、政策体系的深刻调整。对烟草工业企业而言,加快走高质量发展之路,是遵循烟草行业发展规律的必然要求,也是新形势下保持持续健康发展的必由之路。

二、陕西烟草工业高质量发展的必要性

进入“十三五”时期末期,危机与机遇同生并存。烟草行业在国家局党组的带领下深入推进供给侧结构性改革和市场取向改革,行业总体实现恢复性增长。

随着高质量发展深入推进,行业即将进入新一轮的调整转折期。这对陕西烟草工业而言,挑战前所未有,压力前所未有。近年来,通过加快培育自有品牌新品,提高自有品牌销量和结构,陕西烟草工业保持了快速健康发展态势,但与高质量发展要求还相差甚远,主要表现在:一是品牌发展基础依然薄弱。自有品牌规模,尤其是中高端产品规模还不大。二是技术创新水平依然不高,高水平科研成果不多,关键技术尚未取得突破,产品核心竞争力比较欠缺,自主创新能力不强。三是创新营销的力度还不够,营销活力尚未充分激发,产品市场亟需进一步拓展稳固。四是基础管理还不扎实,多项对标指标依然低于行业平均水平。

三、陕西烟草工业高质量发展的对策

面对不足和差距,陕西烟草工业亟需顺应行业发展形势,以品牌发展为核心,以增强创新能力和优化要素重组能力为双翼,实现高质量、高效率、更可持续发展。

(一)以培育发展自有品牌为核心,加强品牌建设。

按照“结构全面提升,品牌个性鲜明,价位适度交叉,整体并行互补”的发展战略,构建品牌引领下的母子品牌体系,形成以高端卷烟系列为引领、中端卷烟为支撑的产品体系。突出强化产品特色,在满足感、舒适感上下功夫,彰显产品内在品质和吸味。加强新品成本设计和过程管控,控制卷烟新品设计和配方成本,着力降低产品设计成本、生产制造成本、原辅材料成本、物流运输成本,提高产品盈利能力。

(二)以加强三个创新为翼,提高创新能力。

把增强创新能力作为突破口,加快新旧动能转换,注重利用技术创新、营销创新、管理创新,增强自主创新能力和关键核心技术突破能力,加快培育新动能,把企业的发展建立在科技进步、营销有力、管理创新的基础上。

加强技术创新,坚持以市场导向,以彰显产品“甜、雅、净”香型风格为核心,以陕西烟叶品质提升和中细支卷烟技术研究为主线,以自主调香、烟草微生物技术研究为突破,配套开展以配方维护、工艺管控、材料应用、原料保障、理化检测分析等为重要支撑的关键技术研究,逐步形成风格特色鲜明、品牌梯次结构合理的技术研发路线。

加强营销创新,转变营销模式,创新营销方式,大力推进消费者数据库建设,加强消费群体大数据分析和应用。以行业市场化改革为抓手,全面建立以消费者为中心,工商零共同面向消费者的现代卷烟营销工作体系,充分利用自动化信息系统和大数据分析,建立全面的市场状态监控、预警模型,用先进的营销理念推动品牌高质量发展。

加强管理创新,优化管理流程,始终坚持“问题导向、全员改善”,建立完善基础管理分析数据库,通过数据比对分析,在成本、效率、费用、消耗等领域重点发力,推进以问题为导向的管理创新,解决管理制度的冗余问题,消除无价值的流程环节。

(三)以优化要素重组为翼,提高发展效率。

集中企业优势资源,推动知识、技术、信息、数据等新生产要素合理流动、有效集聚,促进企业研发、生产、管理资源优化配置,形成品牌和市场、供给和需求,生产各环节以及产业链条之间的资源良性循环。

优化生产力要素。按照品牌发展和计划资源情况,结合生产经济性和规模合理性因素,优化生产工艺与产品特色的匹配度,对各卷烟厂布局進行定位规划。整合优化生产点资源,强化专业分工和产能共享,区分层次、功能和重点,确定核心加工点和特色加工点,减少品牌多点生产及加工点多规格生产。

优化生产链要素。加快构建以品牌为核心的资源配置模式,深入推进供给侧结构性改革和市场化取向改革。进一步提升原料储备与卷烟生产匹配性,科学组织柔性加工。合理规划和利用物流资源,构建高质量发展物流仓储网络体系。完善人才梯队建设,提升员工整体水平。大力推进互联网、大数据、人工智能等新技术和生产制造、卷烟营销、项目全过程管理的深度融合,释放数字对企业发展的放大、叠加、倍增作用,进一步提高工作效率。

四、结语

陕西烟草工业高质量发展是烟草行业进入重要战略机遇期的必行之举,也是陕西烟草工业站在历史转折期面临的重大挑战。必须紧抓品牌发展这个核心,以创新能力和要素重组为双翼,形成高质量发展合力,推动企业实现高质量、高水平、高效率的可持续发展。

参考文献:

[1]健康经济视野下的烟草经济发展[J].黄谦.科技展望.2015(22).

[2]试论烟草行业的高质量发展[J].张延国.科技视野.2018(12).

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