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阿里组织架构再调整 核心在于通则不痛

2020-03-25李静

电脑报 2020年4期
关键词:张勇金服天猫

李静

去年12月18日,张勇在ONE商业大会上提道:“数字经济时代,组织能力至关重要。”一天后,张勇和井贤栋分别发出全员信,宣布了新一轮的组织架构调整。在信中,张勇表示“阿里巴巴历来的习惯就是在最好的时刻,为未来变阵。”在阿里成立20周年之际,此次的组织架构调整突出了阿里将在全球化、内需、大数据和云计算这三大战略上的集中发力。除此之外,多个事业群的合作也在此次调整中得到了体现,而目的在于打通阿里数字经济体中各业务的全面技术、打通各项业务的更多场景,从而实现未来蓝图。

迎来年轻人的时代

距离阿里上一次的组织架构升级调整差不多五个月时间,不过这两次的侧重有所不同。今年7月的调整重点主要在闲鱼、淘宝直播等产品,以及多个阿里旗下事业群。而此次调整能够更明显地看出阿里在多个事业群协作上所下的功夫。

从人员的调整来看,坐上淘宝、天猫总裁位置9个月的“85后”蒋凡,将在现有的职责基础上,代表集团分管阿里妈妈事业群,总裁張忆芬直接向其汇报。对于这一调整,张勇也在信中解释道,是为了阿里妈妈和淘宝、天猫能够合力推进用户产品和商业产品统一策略下的创新,并且更坚定地建设好阿里妈妈广告业务中台,为集团其他业务场景服务。

事实上,阿里妈妈掌握了阿里集团的核心商业数据,在流量覆盖和商品推广上有着明显优势,对于品牌主、商家和中小企业来说都有较大用处。蒋凡接手后,阿里妈妈、淘宝、天猫三者可能会通过数据互通来进一步实现“天下没有难做的生意”。

同样有了新机遇的还有“80”后胡喜,在井贤栋的全员信中提到,程立不再担任蚂蚁金服CTO和蚂蚁金服国际事业群COO,调任阿里巴巴集团CTO,胡喜会出任蚂蚁金服CTO。作为首批“80后”合伙人之一,同时也是阿里集团中的优秀技术领军人,胡喜主创了第一代支付宝中间件,开启了支付宝基础技术的自主研发道路。后来,还带领蚂蚁基础技术团队和阿里云合作,开创了蚂蚁金融云平台。技术的过硬和近年来在管理上的进步,胡喜已经展现出了独当一面的能力。接任蚂蚁金服CTO之后,胡喜或许将带着手下的人员“死磕”,用数字技术来解决商业领域的信任问题。对蒋凡和胡喜的职位调整,其实能够看出阿里目前在管理层年轻化上所做的努力。

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