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管理会计在企业应用中存在的问题及对策

2020-03-23张喆

祖国 2020年2期
关键词:管理会计问题应用

张喆

摘要:在当前市场经济环境下,管理会计已经成为了当前企业财务处理及组织财务活动的一项至关重要的工作,逐渐受到了企业的高度关注,但就当前而言,我国企业在进行财务管理的过程中,相关的制度还不够完善,基于此,本文对管理会计在企业应用中存在的问题及相应的措施进行了分析与论述。

关键词:管理会计   企业   应用   问题   对策

企业的财务管理需要根据相关的财经法规来进行,遵循相应的财务管理原则来对企业财务活动进行有效的组织,进而实现对财务关系的处理,可以说,企业的财务管理是实现其他活动的重要基础。基于此,管理会计在财务管理中的应用对于企业的发展有着重要意义。但当前管理会计在实际应用过程中的一些问题仍旧是我们需要进行进一步研究的重要内容。

一、管理会计在企业应用中存在的问题分析

(一)关注程度较低

我国对于管理会计的首次认知是通过余绪缨的《管理会计》来实现的,当前我国对于管理会计方面的文章还相对较少,人们对于管理会计也没有相应的认知,进而导致我国对于管理会计方面的研究还具有一定的滞后性。

(二)需求较低

当前由于管理会计实际的应用方法及工作内容都会在很大程度上受到企业环境的影响,因此导致应用效果较低,在管理会计的应用过程中需要管理者进行有效的授权,而当前我国管理会计在企业的应用中并没有受到相应的授权,且存在一些中小企业为了提高自身的经济效益而只是应用一些较为浅薄的财务管理制度,上述因素都导致了管理会计在我国的需求量大幅度降低。

(三)管理会计人才的稀少

管理会计对于工作人员的专业水平有着较高的要求,相关人员需要对财务管理知识进行全面的掌握,除了基础的会计知识外,还需要对经济学、管理学及统计学知识进行充分的了解,但就现阶段而言,我国大部分企业的管理者都没有对管理会计加强重视程度,对于管理会计这门学科也没有足够的认知,这就导致我国管理会计人才的缺乏。

(四)系统性较低

企业的财务管理工作是一项具有综合性的管理工作,在管理过程中不仅要体现出工作的价值所在,还要充分体现出财务管理与企业其他管理活动的关联性,企业任何活动的资金都需要通过财务处理。可以说,财务管理是企业发展与运转中不可缺少的一项环节。但在现阶段,我国的管理会计在应用过程中缺乏相应的系统性,进而对企业的发展产生了一定程度上的制约。

(五)缺乏相应的层次性

企业在进行财务管理的过程中,需要对资金的运营、投资及利润的分配都进行有效的管理,进而形成一个完善的管理系统,由此可见,管理会计是具有一定的层次性的。而在当前管理会计的应用过程中,并没有对管理会计的层次性进行相应的重视,进而导致其层次性模糊,财务管理效果也不尽人意。

二、管理会计在企业应用中的对策分析

(一)对管理会计知识进行普及

想要实现会计管理水平的有效提高,就必须要加强教育水平,对我国当前高等院校的专业进行一定程度上的改进,进一步完善管理会计专业,对管理会计方面的知识进行有效的普及。除此之外,企业需要加强对管理会计人才的培训,对从业人员进行持续性的教育与培训,加强理论知识的深入化研究,使企业会计方面的从业人员可以对管理会计有一个明确的认知。

(二)实现管理会计能力与层次上的提高

企业的财务管理工作会对企业的经济效益产生直接性的影响,甚至会对企业的发展产生重要影响,因此,企业加强对管理会计的应用是至关重要的。但在加强对管理会计应用的过程中,必须要先建立合理的财务管理意识,明确管理会计的职能,管理会计并不仅是对财务进行计算与报账的一项工作,因此,会计从业人员必须要不断提高自身的专业能力,加强对企业资金的有效管理,对于企业的盈亏情况等数据都要进行及时的掌握,使企业的财务管理更加合理化与规范化。财务管理工作从宏观角度来看,其会对企业的发展方向起着决定性的作用,因此,必须要对企业财务管理的内容进行细化,使财务管理工作可以定向化,进而对企业的经营与发展提供有效的指导。

(三)使管理会计人才具备正确的思维观念

在企业的财务管理过程中,管理会计作为企业处理财务关系及组织相应财务活动的一项重要工作,必须要保证其具备发展的思维观念,只有其具备正确的思维观念,才能进一步为企业的发展与壮大提供有力的支持。作为管理会计,必须要具备较高的专业水平,并且需要坚持贯彻以人为本的观念,在工作过程中不断进取,进而实现企业财务管理的可持续发展,使企业得到长足的进步。

(四)充分发挥降本增效的作用

管理会计在企业的应用过程中想要发挥出降本增效的作用,就必须要对企业的财务情况进行全面的结合,进而在获得管理者授权后,对企业生产过程进行有效的成本控制,对企业各项活动的费用都要进行合理的控制,进而为企业各项管理活动提供有效的基础。在企业的销售过程中,需要对成本进行合理的控制,对于企业采购,需要采取降本措施,来实现企业经济效益的提高。在企业生产中,对销售费用、管理费用及财务费用进行有效控制,进而实现生产效率的提高,财务支出的有效降低,管理会计需要对企业的财务报表进行一定程度上的预测,对于相应的投资风险也要进行合理的运算,进而为企业的发展提供有效的保障。

三、结语

综上所述,本文对管理会计在企业应用中的问题及对策进行了分析,在应用管理会计的过程中,需要加强对管理会计重要性的认知,合理运用管理会计体系,进而实现企业财务管理水平的提高。

参考文献:

[1]于北方.企业财务会计向管理会计转型思考[J].合作经济与科技,2019,(18):166-167.

[2]宋默.企业管理会计与财务会计的融合初探[J].财会学习,2019,(26):142.

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[5]王小玲.中小企業管理会计的完善路径探究[J].财会学习,2019,(25):105-106.

(作者单位:中国电子科技集团公司第三十三研究所财务处)

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