郭玉婷

摘要：目前我国经济不断发展，新经济形势模式的出现给各类企业带来改革趋势。企业应针对这样的情况对战略目标、管理工作、人员安排的问题进行重新的审视改革，增强企业的竞争力。企业中会计一般以财务会计与管理会计为主进行协调管理。这两者之间的有机融合，有利于提高企业的整体管理水平与经济效益。在经济飞速发展的今天，有效的财务管理是企业持续发展的原动力。

关键词：新经济形势；财务会计；管理会计；融合

一、何為财务会计与管理会计

一般财务会计指的是对企业目前的资金项目中资金流向进行记录、监督、审查，在了解企业财务情况和管理经营方式后，做出一份能够真实反映目前企业现状的财务报表或财务报告。这不仅有助于企业和与企业有经济利益关系的股东、投资人和政府的各个部门提供决策有用的信息。在企业与其他企业进行交流的时候，财务会计在这样的合作之中将给予重要的决策依据。

目前企业的管理会计是已经摒弃了原来的财会体系转用目前的现代化方式。现代化的体系在企业运营中，一般是将科学技术所得出的结果能够真正地运用到企业中进而转变成高效的经济效益。目前现代化的体系相对于原有的体系优点可更在于企业信息的整合度、便捷度，在进行信息分析时也更加地快捷，有利于提高企业的管理体系，进而提高企业的发展。针对这样的原因，所以在企业之中往往管理会计会比财务会计的工作更为重要。但是目前企业的管理会计工作由于一定的难度，但是管理人员并没有达到这样的能力以及自身意识欠缺，所以目前企业的管理会计工作仍然有许多不足之处。我国目前大力引入管理会计，在这样的情势下，许多企业也纷纷在管理会计方面进行大力改革，想要做同行的领先者。但是大部分的企业并没有真正能够运用好管理会计的理论，实践方面有许多的问题，大部分的企业仍是失败。

二、财务会计与管理会计两者之间的联系

财务会计与管理会计二者相关的联系以及差别性，大致可以分成两组：第一主要是二者之间相互关联的性质，运用于企业之中的财务会计与管理会计，大都是定位于企业公司的财政状况，针对其数据分析、进行决策和管理的工作部门，二者工作内容虽然都是包含在所学会计学学科知识范围，但之间目标都是为更精确地进行财务分析以便企业更准确快速运行财务，保证了企业在之后长久发展提供了更为稳固的利益基础，就算是面对之后发展出现企业金融危机或者资金链断裂，财务会计与管理会计二者合理方案仍能将成为处理危机的良好利器和解决方案。财政会计与管理会计二者之间互相协作配合同时互相约束，均为企业必不可少的两个部门。

企业中的管理会计与财务会计之间仍然有所差别，其差别主要在于其服务对象的不同。财务会计一般根据策划方案进行整理的财务数据为主，并且将财务数据清晰地呈现在企业相关人员之间，为这些人员获取财务信息提供便利条件。而管理会计相对于此，更多是协调企业内部的工作，例如，进行策划时提供一些想法，决策时提供一些意见。由于两者的性质有所不同，在对其两者进行管理时也有不同的方法。由于财务会计更加地需要专业性，所以会要求财务会计必须掌握的财务以及法律知识。相对而言，对于管理会计可能只是需要具备一定的会计，计算机以及管理知识。目前很大的一个问题主要在于企业对二者的运用比较混乱，在一些领导者认为管理会计更加属于技术型的人才归于财务比并不归于管理类。

三、企业财务会计与管理会计有机融合

（一）树立会计观念

为了更好地促进企业中财务会计和管理会计的有机融合，首先就是要树立正确的会计观念。在当今社会中，企业与会计自身对于会计的普遍观念都是只有树立正确的会计观念才能推动财务会计与管理会计融合基础，才能实现两者之间的真正意义上的融合及发展。但在实际情况中企业对于会计认识和要求方面仍就局限企业经济及业务，并不注重将管理会计的职能转用至企业的管理，因此，企业需要转变自身对于会计的观念从而提高企业内部工作人员对于管理会计和财务会计的认识，才能确保管理会计与财务会计共同融合发展，从而提高企业在事务决策及企业发展的效率，加速企业的发展。

（二）完善会计整体制度

为提高财务会计与管理会计之间的有机融合，应着力注重会计内部制度的形成，在科学的制度下才能使二者融合更加完善。企业在形成自己会计内部制度的时候，应根据企业自身的特点，结合发展目标，经济效益状况等制定，并且需要明确各个职位人员的分工。在二者的制度管理过程中要建立严格的监督机制，提高他们对于自身的要求。在真正实施时应该发挥财务会计管理会计作用的同时切记将二者混为一谈，并且在资源划分方面要有所分配。只有明确做好这些方面，才能让管理会计真正的为企业的发展发挥力量。

结论：

企业如果能将财务会计与管理会计更好地融合，进行明确分工协调，能够增加企业的竞争力。就目前我国企业的内部分工来看，会计系工作处于十分重要的地位。目前的会计系一般由财务会计与管理会计组成，两者之间的工作相互配合，牵制影响。在目前新经济快速的发展下，去适应新经济模式尤为重要，企业注重财务会计和管理会计方面改革，二者的有机融合更加促进了企业整体经济效益。

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