文| 朱孔利

经济管理是一项综合性、系统性的经济发展规划、引导与建设工作，新发展时期经济产业面临的经营风险、管理风险与环境风险更复杂多变，以现代市场经济发展规律为改革基础，对经济管理形式进行科学调整，优化管理资源配置结构、提升管理队伍专业化水平、促进管理思想的现代化改革，已经成为建立现代经济管理机制的重要任务。

经济管理进行现代化改革的主要方向

1.创新管理思想，实现组织的现代化改革。经济体制的不断变革，一方面推进了现代经济的发展与进步和产业结构的调整与优化，形成了良好的市场竞争氛围；另一方面，经济风险发生的形式更多样、性质更复杂，依照原有的经管理念对企业经营业务进行规划，在一定程度上削弱了企业应对风险的实力。在此基础上，创新管理思想不仅可以实现企业组织结构的现代改革，还能够从思想层面出发加强实践改革工作的贯彻力度。

2.促进管理机制民主化转变，组建专业化管理团队。目前，我国经济体制改革正处于高速发展阶段，通过现代化经管工作，推行民主化管理进程成为提升职员创新积极性、优化人力资源配置的重要途径。

经济新常态环境下，民主化管理是工作创新发展的基础，利用民主化会议、决策、管理平台，可以形成有效的激励机制，对企业文化的发展与建设也有着积极的意义。因此管理人员必须要能够深入研究和了解相关的理论知识；能够具备经济管理现代化的各种专业知识和相应的管理经验；能够不断吸收、了解、运用新知识去解决工作中的问题，提出创新观点；能够在理解政策法规、现代管理知识、生产模式、经营技术等知识的基础上规范经管规划的实行流程，保证改革目标的有序落实。

3.以科学原则为指导，建设自动化、信息化管理平台。经管现代化改革要求在实践管理过程中，必须以科学原则为指导，对不同的经济指标进行统计、分析，并与经管改革目标统一起来，不断吸收先进的管理知识与科技成果。一方面，应该合理增加现代化管理设施的建设投入，加强信息化改革的技术应用，搭建信息化、智能化的管理平台，推进管理信息的共享、交互，深入对企业信息资源进行整合；另一方面，应加强对管理人员的专业培训，让职员能够熟练掌握自动化办公、信息平台操作等相关技术，提高管理工作的时效性。

经济管理新时期的发展趋势

1.人本思想的广泛普及。在传统经管理念中，将生产效益、经营活动、管理制度的落实等作为主要的管理任务，而对文化建设、思想教育与先进理念的宣传工作不重视。现代经管理念将文化软实力作为建设的重点，强调刚性管理与柔性理念相结合，对职工个人发展与企业整体发展战略的关系进行了平衡。其中，人性化管理最主要的一个趋势就是要凸显人性化，在企业文化理论建设过程中就是以人为中心，强调人的主观能动性，在以人为本管理理念的指导下，将职工心理、生理的差异化发展需求作为管理机制改革的重要依据，人本思想被广泛普及。

2.决策的科学化趋势。科学化决策机制是现代经管发展的重要特征之一，在企业进行发展决策的过程中，需要先对财务、投资、业务项目、生产条件、人力资源等数据进行综合分析，做好风险评估工作的同时，通过民主讨论、表决来选择最优方案。企业决策的科学化、民主化趋势使得企业在资源配置、调动方面更合理，现代经管决策强调民主参与，可以有效对风险进行管控，将决策重心下移进而确保企业核心价值的实现更加顺利、更加稳定。

3.消费者差异化需求表现。经济产业发展格局的变革使得企业发展呈现规模化、产业化趋势，竞争形势更激烈、复杂，消费者的需求也向着多元化、差异化方向发展，对企业的生产、销售、运输等服务提出了更高的要求。具体来讲，也就是卖方市场已经不再适应现在激烈的市场竞争，逐渐变成买方市场，因此在企业进行实际生产过程中，实际的生产、经营方向也需要进行对应调整。

4.专业化管理团队的建设增加。在不断优化经济管理结构的过程中，团队协作精神所受的重视程度越来越高，经济管理工作并非由独立个人能够完成，而是需要在团队合作下逐步实现各项任务目标，从而保证新时期经济管理改革目标的有效落实。专业化经管团队的建设目标与形式应该结合实际生产与管理任务、市场环境、管理结构、经济投入等条件，开展去留重组改革，在团队间确立起共同协作、和谐发展的精神，有效协调不同任务分工，保证管理目标的有效落实。

结语

跨领域、国际化的经济产业发展环境，在推进产业联合发展、拓展经济产业资源交互途径的基础上，也对经济管理的实践形式提出了新的要求，推进企业经管现代化改革势在必行。为此，企业应在准确把握现代化经济管理机制发展特征的同时，通过创新管理思想、建立专业化团队、实行民主决策、以消费者差异化需求为导向等举措，顺应经济管理的整体发展趋势，全面推进现代化经管改革目标的落实。