文| 杨晓乐

引言

ERP属于具备现代化特征的资源管理工作实施方式，将ERP模式在现代企业中加以引入运用，能够支持企业在开展各类资源配置工作过程中，长期维持平衡和优化状态，助力企业组织内部的业务运作流程，以及信息传播流程实现更加规范和更加顺畅。ERP系统在现代企业组织之中的建设和运行使用，能确保企业在竞争激烈的现实市场环境之中长期稳定占据优势地位，在持续捕捉和把握良好商机背景之下，长期且稳固地获取到最优化的经营发展收益。有鉴于上述研究背景，本文将会围绕ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性论题，展开简要阐释。

ERP在销售环节的重要性

1.ERP系统在现代企业组织销售环节的运用，能支持企业客户管理工作质量得到显著改善。在ERP系统中，同时设置并且包含了客户管理功能模块、新产品开发管理功能模块、产品报价功能模块、产品生产订单与供货合同管理功能模块、产品发货管理功能模块、函电管理功能模块、产品销售数据统计功能模块，以及市场信息查询功能模块等多样化的功能模块。从宏观性视角展开阐释分析，ERP系统内部设置和运行的上述功能模块，有效改善并且加速了各类数据信息要素在现代企业组织内部不同部门之间的传递和使用效率，提升了各类信息要素的准确性和有效性。调查结果显示，在我国现代企业建构和运作的ERP技术系统之中，其需要记录和管理的供应商信息或者是客户信息平均数量约为30000条，运用ERP系统开展客户信息管理工作，能促进企业销售部门的业务运作效能持续改善提升。

2.ERP系统在现代企业组织销售环节的运用，能为市场区域分析工作提供便利条件。ERP系统是能够将资金流、物流，以及信息流加以有效整合的现代应用技术系统，其在具体运作过程中，能够借由对企业广大客户开展地域属性划分，分析处理企业产品在不同地域所发生的销售数据，为企业销售部门合理规划空间性市场销售布局结构提供参考信息支持条件，助力我国现代企业的产品市场营销工作，能够稳定并且顺利地获取和实现最优化的预期效果。

ERP在采购环节的重要性

1.ERP系统在企业采购环节的运用，能够为企业采购部门开展的供应商选择工作，创造和提供合理且可靠的数据信息支持条件。在ERP系统的建设与运行使用过程中，企业可以借由对ERP系统内部基本功能模块的使用，建立形成针对所有生产原材料供应商的全面系统真实的档案资料，确保企业在形成具体化的生产原材料采购需求之后，能够借由对ERP系统的运用，快速准确地找寻确定质量良好且价格适宜的原材料供应商。

2.ERP系统在企业采购环节的运用，能够有效解决和规避企业采购业务活动开展过程中存在的，采购暂估价格与采购发票价格之间的误差问题，借由对采购价格二次结算模式的运用，有效改善提升了企业采购资金管理工作开展过程中的综合效能。

3.ERP系统在企业采购环节的运用，能够基于质量层面、价格层面，以及物流运输成本层面，针对不同供应商主体展开全面、科学，以及合理的比较分析，优化选择最佳采购供应商，改善企业采购业务活动开展过程中的整体效能获取水平。

ERP在成本管理环节的重要性

1.ERP系统在企业成本管理环节的运用，能够实现对企业生产经营运作成本的有效控制，基于各个具体的业务运作环节，实现对成本支出规模的有效管理控制。

2.ERP系统在企业成本管理环节的运用，能够在企业产品生产业务活动的具体化组织开展过程中，以时间流程作为切入视角，实现对半成品的合理调度和分配，提升企业成本管理工作开展过程中的整体效能。

3.ERP系统在企业成本管理环节的运用，能够基于企业日常化生产经营的完整过程，实现对企业一切成本支出项目的有效追溯，立足于企业产品生产的完整过程，实现对成本的最优化管理。

结束语

围绕ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性论题，本文择取ERP在销售、采购环节以及成本管理三个环节的重要性，展开了简要的阐释分析，旨在为相关领域的研究人员，以及我国现代企业组织之中的经营管理工作人员，创造和提供扎实且有效的工作实践经验参考支持条件。ERP系统在现代企业组织中的建设和启动运用，能有效控制和降低企业的经营成本，改善提升企业内部各职能部门的日常工作效率，优化提升企业管理工作开展过程中整体质量。