文| 张 风

引言

在经济、市场不断发展下，技术与商业模式都在不断变化，很多企业都在顺应时代发展而进行转型和改革。可是在众多企业竞争中如何才能实现可持续发展，这是企业当前面临的最主要的问题。

其中，企业文化建设与人力资源管理在企业整体经营管理发展中具有重要的影响，企业文化可以给员工营造一个良好的工作环境，而有效的人力资源管理可以促使企业人尽其才，二者充分结合后会对企业生产经营产生重要作用。

业文化与人力资源管理关系

企业文化建设与企业的人力资源管理有着相互联系、相互促进的关系。以往的人力资源管理带有一定的强制性，导致很多员工的情绪不高涨，而改变这一现象需要通过企业文化改变员工思想观念。

再有，企业人力资源管理在实际工作中是以企业文化精神为主要工作中心，引导员工树立正确的企业核心价值观，从而实现高效的人力资源管理，促进企业稳定运行。

此外，企业人力资源管理工作需要在企业文化建设中落实，充分将企业人力资源管理和企业文化建设进行融合，才能最终实现企业长远的发展的目标。

企业文化建设中的人力资源管理问题

首先，大多数企业在发展进程中，并没有足够重视企业文化以及人力资源管理间的关系。在经济市场结构变化多样的背景下，要想实现在企业文化中较好的落实人力资源管理工作，需要管理者要积极创新工作方式，可是从目前企业人力资源管理实际情况看，多数还在使用传统企业管理模式，以此带来的企业文化氛围导致人力资源管理工作难以提高质量。

其次，针对企业人力资源管理工作出现的问题，并没有采取相应的有效措施。获得较好的利润是企业主要的经营目标之一，但如果只是依靠临时手段解决人力资源管理，表面上短时间内可以给企业带来一定的经济利益，但从企业长远发展目标上看，却并没有产生本质上的效果。可见，将企业的人力资源管理和文化建设充分融合，可以很好的改善这种情况，帮助企业实现长足发展目标。

最后，很多企业对企业文化还没有足够认识。一个优秀的企业文化环境可以很好的激励员工，促使员工产生工作热情，从而积极投身到实际工作中。但很多企业依旧在沿用传统管理模式，而这种管理缺乏人性化，并没有实际考虑到员工需求，以至于企业员工在实际工作中缺乏热情，进而影响到企业发展。

针对企业文化建设中的人力资源管理问题的具体解决对策

提高对企业人力资源管理重视度

在企业发展中，需要提高对企业人力资源管理工作的重视程度，坚持“以人为本”原则，在开展实际管理工作中，应当从员工个体实际情况出发，全面了解其需求，从而更好的建设企业文化。要知道，员工是企业发展的重要源动力，提高员工工作的热情以及积极性，一定程度上可以很好的带动企业生产发展。实行人性化管理，逐步改变以往人力资源管理强制性模式，以企业文化为指导，根据企业实际情况，在合理范围内积极解决企业员工需求，帮助员工在企业文化作用下，提高自身言行，从而促使企业人力资源管理达到理想效果。

积极完善企业人力资源管理模式

在政治环境及经济环境的变化下，企业要积极改变人力资源管理模式。需要明确企业人力资源管理中的具体岗位职责，并结合实际情况适当给予人力资源管理一定的权利，促使企业人力资源管理部门能够利用专业知识对企业人员进行开发、考核以及配置等方面工作。同时建立多元化用人制度，在满足企业实际需求基础上，实行全职与兼职相互结合，让二者发挥各自的作用。最后，在薪酬制度上，应当注重实际工作实行绩效制，按劳分配。

有机结合企业人力资源管理和企业文化建设

将企业文化与人力资源管理充分融合，通过企业文化的导向作用，促使在人力资源管理不但提高员工集体意识，从员工思想上转变意识，激发员工对相应工作的认真度，同时要尊重员工，引导企业员工积极参与企业文化建设，在集体文化中感受到家的归属，也极大的激发员工责任感，通过这样的方式可以很好的完善企业人才队伍的建设，从而进一步推动企业发展。

结语

针对企业文化建设中人力资源管理存在的问题，需要企业从根本上将二者进行融合，通过文化建设的力量，不断完善企业人力资源管理工作，将人才发挥应有的价值和作用，提高企业管理质量。