文| 郭 妍

在激烈的社会竞争中，人才是企业发展的原动力，也是一个企业立足于社会的基石。企业人事劳资管理是协调企业与人才之间和谐共赢关系的纽带，在企业的发展进程中起到不可替代的作用。石油石化企业作为我国重要的能源服务型单位，做好人事劳资管理工作，利用思想政治的导向作用，能够更好地激发员工的工作热情，提高企业的凝聚力与向心力，提高企业的核心竞争力。

运用思想政治策略在人事劳资管理中突出以人为本

以人为本是科学发展观的核心。在一家企业的发展壮大中，每个环节都需要强化对企业员工的关注和保护。企业人事劳资管理模式要逐渐从传统的以工作为指导转变成以人员为指导，从而使企业员工的个人价值得到最大程度的实现。企业在人事劳资管理中要建立一套既能够提升人力资源效果，又能够维护企业员工合法权益的制度体系。人事劳资管理过程中运用思想政治理念，从引进人才到培养人才、配置人才、运用人才的全过程都要重视企业员工的个人职业规划愿景，从而使企业人事劳资管理体现出对人才的尊重和理解。为了更好地增强企业以人为本的管理理念，企业要利用思想政治措施对人事绩效进行科学合理的设计，使人才价值的发挥能够获得相应的回报，从而实现对企业人员工作积极性的调动。在人才的培养中要为员工提供更多的上升渠道和机会，不埋没任何一个人才，使人事劳资管理目标能够切实落实。在人事劳资管理过程中，要利用思想政治方式来提高情感对员工的作用，想员工之所想、急员工之所急，深入了解员工的困难并及时伸出援手，使企业能够给员工“家”的感受，激发员工的主人翁意识。

运用思想政治策略在人事劳资管理中提高员工素质

企业员工的综合素质直接影响到企业经营管理的实效性。在人事劳资管理中要利用思想政治内容对员工进行素质教育，使广大石油石化企业员工认识到本职工作的意义，主动肩负起建设国家、促进社会发展的重任。人事劳资管理中要以马克思观念作为指导，提高员工思想素质水平。随着社会的不断发展和开放，社会上涌现出了很多负面思潮，如享乐主义、拜金主义、利己主义等，负面思想对广大员工的思想意识造成了较大冲击，影响了人

力资源在企业发展中的价值发挥。这就需要人事劳资管理人员及时和深入地了解员工的思想形态，对员工思想波动的原因要进行分析并有针对性地进行教育和指导。人事工作中除了提高员工思想素质，还要积极促进工作素质的增强。传统的人事管理中主要通过培训手段来提升员工技能水平，员工获取知识和技能方式过于被动，而在思想政治引导下，企业要激发员工自主学习的积极性，使终身学习成为员工培养的主要途径。为了保证思想政治工作的成效，人事劳资管理人员首先应具备扎实的管理能力和坚定的思想政治基础，始终以身作则地执行和贯彻思想政治信仰，做好基层员工的指路人，提高思想政治与人事工作的融合度。

运用思想政治策略在人事劳资管理中构建企业文化

企业文化是企业精神和信仰的集中体现，在人事劳资管理中要构建起积极的企业文化内涵，为员工创建一个积极向上的工作氛围。将思想政治与企业文化进行充分结合，能够为企业文化的发展指明方向。在企业文化内容和形式上，可以鼓励广大员工积极进行献计献策，使企业文化建设更加符合员工需求。企业还应当定期举办企业文化主题活动，丰富员工的业余文化生活，从而拉近企业和员工之间的距离。企业文化建设中可以从企业发展的方针战略、国家的倡议倡导、民族文化精髓、政治思想道德等多个层次和角度着手，使文化活动更加丰富多彩富有吸引力。在企业文化建设中积极运用思想政治优势，将企业文化渗透到员工的岗位职能当中，使员工能够敬岗爱岗，真正将企业当做自己的家来热爱和维护，使企业人力资源更好地为企业发展提供动力。

结束语

随着社会的不断进步，石油石化单位承担了越来越多的社会责任。在企业的经营管理过程中，人事劳资管理占有着重要的地位。石油石化企业要做好人事劳资管理工作，使人力资源能够更好地发挥价值。在社会发展的新形式下，将思想政治理念与人事劳资管理工作进行紧密结合，能够使人事管理在正确的思想指导框架下为企业的健康稳定发展保驾护航。