论提高建筑工程质量的措施

2020-02-19李爱云

建材与装饰 2020年11期

李爱云

（河池市宜州区城乡建设管理所广西河池宜州 546300）

0 引言

现阶段，对于每个建筑企业来说，都必须认真考虑对待建筑公司中的项目工程质量监管制度，该制度的构建与完善关系到建筑企业能否长久的经营。只有那些把工程质量看做企业生命的建筑公司，将名优项目工程的评选视作市场竞争的法宝的领导者才能够确保整个企业在计量的市场竞争中处于优势地位，最终占领广大市场。但因受项目工程施工复杂性的限制，中国政府目前有关行政部门对建筑公司建设工程质量的监管与规范相关法规、法律并不完善，执行的标准与力度也并不统一，这在很大程度上会给项目工程的安全与质量带来隐患，因此本文将结合实际来论述建筑公司每个工程项目质量管理与控制的整体认识，客观评价分析目前建筑公司对于项目工程的质量管理制度，从而提出科学合理的项目工程管理制度，这对建筑公司的发展与进步有着非常重要的现实意义。

1 现阶段我国建筑企业工程项目质量监管现状

1.1 现阶段建筑工程的质量管理监督

目前我国政府对于建筑企业工程质量的监管愈发关注，监理制度不断更新完善，其执行力度也较之前有所加强，受此影响工程项目的质量也得到了很大的提高与保障。

另一方面，国家与企业对每个工程项目质量管理机制现在也初具规模。政府对每个工程项目的监督主要是从是否符合公共利益这一宏观角度出发，基于这个基础对参与项目工程的各方工作质量进行监督与管理（这其中有对建筑企业以及监理方的监督与管理），尤其要重视重要结构及其部位的抽查工作，对重要结构施工过程也要重点监督巡视。另外整个工程的质量还应接受用户与社会的验收评价。基于上述工作可以形成逐层监管，各方共同监督的局面，有效保障监督了工程质量，形成良好的工程建筑局面。

1.2 建筑工程质量监督

受社会进步的影响，建筑行业对工程监督测试的技术也进一步提升与改进，对工程质量的监督水平显著提高。尤其是在近年来，建筑公司与监理企业对每个项目工程质量的监督都利用先进的仪器设备，各种现代化的钢筋扫描仪、红外线定位仪等等，在监督管理工作中得到了广泛的应用与普及，且工程质量与监督效率得到了明显的提升，强化了监督工作的深度与力度，也对某些施工不规范的单位与企业起到了一定的警示与震慑作用：提高了工程监督工作的权威性与科学性，同时也有利于提高项目工程的质量水平。

1.3 建筑工程质量管理监督存在的不足

虽然目前对项目工程质量监督的管理体制在不断完善，对目前各项目工程质量的提高与稳定也有相当的积极作用，但目前有很多人为的监督管理因素仍影响着整个项目工程的质量，也有一些工作不能够满足现阶段快速发展变化的经济市场，因此对工程质量的监督管理体制等方面的工作仍需投入大量精力进行探讨研究。

2 影响建筑工程质量的主要因素

2.1 开发商质量意识浅薄

每一个建筑工程项目的质量好坏与否很大程度上是取决于开发商的态度及对工程质量的要求，若一些开发商只看重利益而不顾项目质量则会导致后期留下严重的安全隐患，因此建筑工程的每一步都要进行严格的监督与验收，但也不能过度依赖建筑企业是否有商业道德，同时也要重视现场问题的监测与发现，不让任何一个项目工程的施工被放任。

2.2 监督公司管理不到位

很多监理公司或者建筑公司工程监督人员的责任心不够，执行力度低，很多现场质量的安全检查、抽查流于形式，对一些安全隐患视若不见。如省厅一季度督查发现我市个别项目基础分部工程未验收擅自施工主体，高支模未通过专家论证混凝土已浇筑完毕等重大问题，监督人员、监理工程师均未采取任何措施。

2.3 建筑原材料不达标

工程项目用料极为讲究，质量达标的工程材料是保障一个工程质量达标最基本的物质基础，如果工程材料不达标准要求，那么整个项目工程也必然不会合乎正规检测要求。目前存在一个非常常见的现象，就是很多项目工程承包商为了自身利益，在选用工程材料时不按照合同要求的技术规范以及材料规格、参数等进行采购，更有一些采购人员的道德品质问题，对有些原材料进材不加以控制，任其发展，从而导致一些项目工程不能够达标。还有一些企业是因为自身不具备科学完善的监督管理体制与相关约束体系，企业自身难以避免假冒伪劣产品流入项目工程的建造当中，从而给工程质量带来不利影响。

2.4 方法因素

施工方式与工程项目的质量也有密切关系，科学的管理与施工方式对工程质量能够起到很好的保障作用。而具体的管理方式要结合整个建筑公司、承包商队伍的资金、技术水平、施工进度等多方因素进行综合考虑。施工过程中采取的技术手段与施工方法，通常是指承包方对整个项目工程中所实施的施工方案、流程、组织形式以及工程质量检测手段等等。这方面出现的问题也较多，比如制定好的施工方案常常不能按照拟定好的方案严格执行，施工也不能按照相关规范与标准，管理不严格，重视程度不够，预防与应急方案的制定不及时也不切合实际，经常出现问题以后才临时制定方案解决处理。因此尤其是施工方案的好坏能够直接影响整个项目工程的质量。

2.5 环境因素

工程项目质量的好坏经常会受制于施工当地的环境条件，有时也会成为影响项目工程质量的一个决定性因素。因此必须重视施工当地的环境因素。影响工程质量的环境因素主要有以下几个：气候条件、温度、湿度等。

3 工程质量管理体制建立和完善的重点

针对管理体制方面存在的问题，本论文中主要介绍以下几种应对措施。

3.1 推进质量法规建设，完善质量制约机制

落实好质量安全责任制度，责任具体到个人，为责任溯源做好制度上的保障，这也是保障工程质量的根本。监理方做好本职工作，结合项目工程对质量的要求进行监督与验收，协调好各部门工作，做好责任落实工作。主管工作要事先确定安排好，实施岗位责任签署制度；制定并完善监管制度，加强质量验收与监督的管理机制，确保监督管理工作的规范化与标准化；建立协调沟通制度，严格监管控制使用的工程材料质量，及时监管各项问题并进行沟通处理。

3.2 积极发挥行业协会组织和专业人员的质量管理作用

行业协会要充分发挥自身的职能，政府相关部门也要对行业协会进行正确积极的引导，确保行业协会工作的有效性、自律性以及公正性。行业协会组织要在实际工作环境中不断成长进步，用自己实际工作的成果来给广大政府与人们提供足够的信心，从而获得社会各界的信任与支持。另一方面还要积极培养与提升施工人员的专业素养，按时对技术人员进行相关的培训与考核，充分发掘加强专业人员的技术水平。

3.3 严格控制建筑材料

只有在施工过程中做好质量管理，才是施工质量的根本保证。但是，做好建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工程，除了需要监督管理人员建立职业意识和敬业精神，还需要认真总结经验，工程建设监理和不足，探索更科学、有效的措施和方法，更有效地促进施工现场的监督和管理，以确保建设工程的质量。

3.4 确保施工工序的质量

每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关联或制约形成的，每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础，若上一工序存在安全隐患或质量问题，不仅影响本工序质量，还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关，建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度，每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后，需要专门的质检员进行检查，在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责，根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字，方可进行下面工序的施工。