建筑智能化工程管理技术及应用探究

2020-02-15谢章安

江西建材 2020年6期

谢章安

福州冠智电子科技有限公司，福建福州 350000

0 引言

建筑智能化工程和传统建筑工程有很大差别，其工程相对于以往的传统工程来说对施工的质量要求更高，因此必须提高施工的管理技术［1］。但是就智能化工程管理技术的应用现状来看，问题还是很多的，而且不利于推进智能化建筑工程的发展，并且还会影响到建筑工程的质量，而智能化施工管理技术的应用改善就成为了本文论述的核心观点，以此来推进建筑工程实现智能化的快速发展。

1 建筑智能化工程的相关概述

建筑工程的智能化管理主要是和通信、互联网、建筑等领域的现代化技术相结合［2］。因此需要不断来完善智能化管理技术的应用体系，在建设中把工程项目与智能技术结合起来，把智能技术在工程项目的应用中发挥最大的作用，打造质量更高更加环保的建筑工程。建筑智能化工程的管理对社会的发展具有积极意义，是顺应时代发展要求的产物，不仅可以在日常的建筑维护中提高维护水平，还可以在工程的管理中不断简化管理步骤，同时提高建筑工程的安全性、可靠性。

2 建筑智能化工程管理技术存在的问题

2.1 建筑智能化管理素质存在的问题

人才是社会发展的需求所在，也是在建筑工程中最为活跃的主要组成部分。但是当前的建筑行业对人才比较缺乏，很大一部分原因是由于学校开办建筑智能化专业太少，导致人才的培养没有跟上时代发展的要求，在建筑工程中不仅要求建筑智能化管理人员具备建筑知识，并且在信息化和智能化的应用技术也要有很强的技能掌握［3］。

2.2 建筑智能化规划理念存在的问题

建筑智能化的科学内涵在施工人员的认识中还没有了解透彻，所以在建筑智能化的设计中，会常常出现一些想法和要求，然而并不符合实际（关键也要结合产品的功能性及应用性），并且设计单位和承包方也没有及时提出合理的建议，就导致在建筑实施中会出现一些问题，导致建筑的整体质量下降［4］。还有部分工程，在做出智能化工程规划后，还会在实施过程中对这一规划方案进行随意改动。

3 建筑智能化工程管理技术的应用创新

3.1 保证建筑智能化工程设计的合理性

是否能够合理设计智能化施工步骤与技术，对工程质量起到的是非常直接的影响，是非常重要的环节。因此，想要提高建筑智能化工程管理的水平和技术就要对设计环节进行要求和监督，主要对一下几个方面进行重点关注：

（1）要提高对建筑智能化工程的设计环节的重视程度，并且在设计过程中，设计单位和施工单位要对图纸进行会审这一环节进行协调配合。

（2）在建筑智能化工程的设计过程中，要对建筑的实际情况进行充分的了解。了解到的一些基本条件结合先进的技术和软件进行科学的设计［5］。

（3）考虑到建筑智能化工程管理起来比较复杂，并且在设计中会涉及到很多其他相关专业配合方面，因此要在建筑智能化工程设计之前对周围的环境进行调研和整理。

（4）要在建筑智能化工程的设计中建立起完善的联动机制，调动起建筑工程中的各个专业部门，让每个部门人员结合项目实际情况，考虑各专业交叉节点，避免后期存在问题。

3.2 做好建筑智能化工程的事前控制管理

事前控制是影响后续施工过程中以及结工后的重要环节，更是对施工过程的一份保障。因此在建筑智能化工程管理前要将控制环节的所有工作进行准备和优化，确保无误才可以进行下一环节。施工图纸是工程从头到尾实行施工的依据，因此在图纸设计完毕后，管理人员就需要对施工人员进行图纸交接，确保在此工程中的所有施工人员都对图纸进行全面的了解和掌握。并且在图纸设计完成后需要对其进行分析，相关人员要针对完整性和标准性进行全面检查，技术人员尽职尽责，及时提出疑问，并且要与施工人员及时对接好施工过程中的工艺和技术要求，让施工人员明确验收标准。如若发现图纸中出现不合理部分，要及时解决和完善，并且要及时与设计单位和施工单位做好对接工作［6］。要明确划分责任，出现问题谁管理谁负责，如果出现技术人员推脱责任的行为，要马上上报相关管理人员并做好现场记录资料。这样在后续建筑使用当中，如果出现问题可以直接对该问题的负责人进行沟通。

（1）对技术人员的要求要相对来说更高一些，在技术人员工作时要强化对建筑产品技术的掌握和应用，提高施工工程的效率。

（2）在施工过程中要让施工人员做好施工用具的管理工作，在施工的过程中做好保护措施。

（3）要对建筑施工机械设备的进程检测与保养工作重视起来，以保证当施工基础质量，提高整体施工工程的质量。

3.3 加强对管理人员综合化素质的培养

作为施工管理中的核心人才，应用智能化管理技术是必须腰掌握的，所以在管理人员的综合素质培养中，需要着重从以下两个方面进行：

（1）在日常的工作中，建筑企业和单位应该经常举办技术交流会或者智能化相关培训会，给管理人员提供学习的机会和平台，不断加强管理人员的专业知识和技能。

（2）可以采取校企合作的模式，融入高校，让学校了解现在企业的发展需求，从而更新高校的教学模式，让高校培养出的人才适应现在的建筑智能化工程的要求。并且吸引高校的优秀毕业生积极就业，不仅可以对企业内的管理人员进行素质的强化，也可以对专业知识进行再教育，提升了管理人员的整体素质才可以提高建筑智能化工程的管理技术和质量。

3.4 加强对建筑智能化规划理念的优化

在建筑智能化工程管理过程中，规划是指定施工方向的重要工作。但是由于建筑工程具有非常多变的特点，所以需要为建筑工程建立动态的智能规划机制，摒弃以往的固定思维模式，对于目前的建筑工程来说具有非常积极的现实意义。建设单位应聘请专职的设计单位来对总体规划进行设计，在设计过程中要围绕着相关技术特点和标准进行，不可以脱离具体标准。在确立建筑智能化工程整体的规划后，就要对管理模式进行实施，尽可能在建筑智能化工程中避免负面问题的出现，实现建筑智能工程的多元化。