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关于公共环境的可达性与隔离研究
——以秦皇岛阿那亚社区为例

2020-02-11饶掌珠

艺术与设计·理论 2020年8期
关键词:阿那居民区公共建筑

饶掌珠

(青岛科技大学,山东 青岛 266000)

一、引言

随着我国经济的快速发展,我国的城市空间正在不断扩张,城市公共环境的空间占比也在不断扩大,随之而来的就是社会上不断显现的各类问题,那么对于公共环境的控制与管理就变得十分重要。在公共环境中,有很多社会性问题值得我们关注。例如公共环境中的公共设施以及交通等问题,其中公共环境的可达性与隔离问题尤为突出,本文就公共环境的可达性与隔离问题以我国河北省秦皇岛市阿那亚社区为例进行研究论述。

二、可达性与隔离的概念

公共环境的可达性与隔离有明确的概念,可达性就是公众可以进入、被允许进入,是物理距离与时间上的可达,不受社会环境影响。可达性就是该空间环境可以允许个体进入到空间内部,不受外界或其他不可抗力因素影响,例如沙滩,大众可随意进入,不论社会背景、受教育程度或社会阶层,都可以进入到沙滩区域;还有百货商超等建筑空间也允许社会群众可达,不论是否具有消费能力或出于什么目的都可进入该空间。

可达有三种形式:视觉上可达、象征性可达和物理性可达。视觉上可达就是指人眼可以看到的所有范围,例如人们在道路上行走,可以看到各类车辆、行人或建筑物甚至建筑物内部,这些人视野范围内都可以见到的内容就是在视觉上可达。象征性可达是指某一象征性物品或标识在某一空间建筑外部象征该空间建筑内部用途,例如城市中逐渐兴起的“猫咪咖啡厅”,这种消费空间一般会在入口处标注出咖啡与猫的标识,以象征该咖啡厅内部的可达性,欢迎爱喝咖啡且喜欢猫的社会群体,同时也告知了对猫毛过敏的人群该咖啡厅内部有猫不能进入。物理性可达就是指个体可以进入到某一建筑空间内部,不受其他因素影响。例如人们去银行可以进入到银行大厅,去餐厅可以进入到餐饮待客区,去超市可以进入到商品售卖区等,是人们身体可以到达的空间。

隔离是指通过标识等策略将一部分人隔绝在某一特定公共空间以外,以保证空间环境的私密性与安全性。例如传染病医院的隔离区,非专业医护人员是不可以随意进入的,否则将有可能染上传染疾病;银行内部操作柜台也是通过不同的建筑材料将非银行内部人员隔离在外部大厅,以保证银行的财产安全。

三、阿那亚社区的可达性与隔离设计

在公共空间环境中,良好的可达性设计可以为公共空间营造出让人舒适的环境,给公共环境制造一定的隔离性设计可以提高一定的安全性。我国河北省秦皇岛市阿那亚社区在其空间环境可达性与隔离性上做了良好的研究设计。

阿那亚社区位于秦皇岛市昌黎县黄金海岸,它是一个独立的居住社区,它区别于传统的居民社区,其中有公寓和别墅居住区、酒店、公共建筑以及社区内部用俱乐部等,但沙丘美术馆、图书馆以及社区内很多公共建筑都是面向全体社会开放的公共空间。这些空间的使用者在人群划分上大致形成了地产业主、酒店消费群体以及一日游游客三大类群体,这三类不同的群体在同一公共环境中必然会产生矛盾,这就要求在公共空间的使用和公共秩序的维护上需要更完善的规划、更有效的管理,且由于社区的容纳能力有限,所以必须对人流进行管控,在社区可达性与隔离上做一定的区分设计。

对于业主,也就是住在该社区的居民们来说,这里是他们的家庭所在地,他们需要非常舒适的环境来居住,那么游客到这里游玩参观时就不能够影响到他们的正常生活,在这一点上,阿那亚的社区规划就将居住区设计在整个社区地块的东北和西北处,远离海边面向社会公众的公共建筑,它在可达性上做了一定的区分设计以保证居民舒适的生活环境及品质,也便于对居民区的管理。居民可以通过远离公众视线的入口进入居住区,而将其他非居民群众隔离在该区域外,让他们仅仅是在视觉上可达,而物理性不可入。对于居民区的管理实际上是一种对内管理,它会形成一种社群,社群的生命力在于居住在其中的每个人都会有参与感,这就营造了一种居民共同管理的氛围。在这种氛围下,社群内部会逐渐达成自我管理、自我约束的共识,社区居民们会形成一种内在的约束机制,而无需靠管理者的外部强制规定,因此阿那亚社区在居民区管理上就较为宽松自由。

阿那亚在面向社会层面,做了非常多的公共建筑。例如酒店等商业建筑则是设计在靠近海边景观较好的位置,对于来这里休闲度假的人们会有更好的观景度假体验。所以酒店的位置在可达性与隔离性上就较居民区更加开放,不管是对于游客还是对于生活在周边地区的人们来说可达性都更强。在管理上也有利于与居民区区分开,它是属于面向大众的公共空间,它更具有包容性与开放性。另外,教堂、图书馆以及美术馆等公共建筑是面向社会上的所有人群,但是由于每日接待人数有限,需提前预约,以满足人们良好舒适的体验。这些建筑会创造公共的文化活动空间,为除此社区之外的社会人群创造参与活动的机会,它为业主、游客等群体创造了一个平等的且易于进入的公共领域。它的社会性参与度与居民区是截然不同的,它是所有人在物理上都可达的,不被隔离在外的公共领域。这里便成为了三大类主要社会群体的交叉地带,业主居民、游客可以共享这些空间,在这些空间中人与人的互动会产生很多故事,而这些故事会使这个社区更具活力,这是公共建筑带给社区居民更丰富的、超过本身功能的生活体验,使建筑的价值更具有社会性。

阿那亚社区还有一小部分的临海私人住宅,业主可以根据自己的需求改造房屋,使建筑更加符合自己的审美及工作生活需求。这就要求这类建筑在同纬度的公共建筑中必须要有良好的隔离策略,需要在空间可达性上做文章。因为周围的公共建筑较多,游客也较多,为了避免游客误入私人建筑,需在建筑外立面明显位置明确告知游客不可进入,以达到隔离游客的作用。这类建筑外部虽在视觉上是完全可达,但它会使用一定的方式方法来阻断物理性可达与视觉性可达,这既保证了居民的生活需求,也有了一定的私密性,不受外来游客的惊扰而享受美丽的海景。

对于北京、天津等周边城市的一日游游客来说,这里是一个旅游胜地,所以阿那亚同时也要满足他们的旅游需求,在海边的公共领域设置一定的公共设施、空间以满足所有人的使用需求。这些空间其实是共享的,它既可以服务于生活在这里的居民,也可以服务于酒店消费群体、游客群体,这类空间是在这个社区公共领域内所有人都可达的,它不必将特定人群隔离在外,它在形式与功能上都更加开放,人们在这类空间的活动会更加频繁,所以这类空间环境的社会性会更强。

阿那亚为在这个社区内生活活动的三大人群提供不同的空间场所,使整个环境空间是一个开放性的场所,在这其中又进行了可达性与隔离的设计,使不同的空间有不同的使用功能,隔离了不相关的人群,让人们很好的在同一个大空间环境中有小的属于自己的空间,它较好地实现了公共领域中的社会平等、环境资源的共享和利用。

四、结语

阿那亚社区为中国在社区管理上提供了一个较好的典范,它为一个公共领域内部的各项环境都做了较好的在可达性与隔离性上的设计。同时它还在不断的发展中探索更好的社区管理办法,在大众可达性上还值得我们不断地进行学习研究与探索。

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