佚名

人到中年，职业生涯也仿佛到了一个分水岭，很容易就被市场嫌弃。一旦公司裁员，中年人好像也首当其冲。应对职场中年危机，你可以这样做：

1.把下属当作合伙人，发展联盟关系。你不妨问问自己：是不是了解下属的职业发展规划？即便和下属的上下级关系结束了，是否还能保持不错的联系？要把你和下属的关系看作是长期关系，平时有意识地培养，也许你去了新单位，他们能变成有价值的资源。

2.维护好上下游的合作伙伴关系。如果你是培训经理，能否快速为公司找到优质低价的培训供应商？如果你是财务经理，能否马上说出三家审计、税务的服务公司，并与对方接洽谈判？你可以主动去经营这些关系，要知道，公司不仅看中你的专业能力，还包括你背后的这些人脉。

3.结交更多的行业专家、政府资源。具体怎么做呢？最简单的方式是在行业论坛、会议上，向他们提一个“场景化”的问题，比如“我在XX行業工作了5年，我遇到这样一个问题，具体来说是怎样怎样，您怎么看？”激起对方的回答兴趣。

4.做好财力储备。一方面，你要为家庭留足一笔备用金，它会让你日后做选择时更自由；另一方面你也应该准备自己的副业，比如开微店、写付费文章、投资理财等，增加一份稳定的现金流生意。哪怕一开始副业收入不高，但随着你能力和渠道的提升，这块收入也会慢慢增加，提升你的安全感。

5.保持开放心态。无论短期内是否有跳槽的打算，都可以每半年更新一次简历，这能定期帮你做一次小结，了解自己职场上的优劣势。此外，如果猎头或者朋友的公司邀请你面试，也非常建议你去试试水，这能让你保持一种和高手过招的状态，始终对市场敏感。

（摘自《中外管理》）（责编 满天）