晏雄

摘 要：现在社会对环境的重视程度有很大的提高，当今社会的快速发展，这就需要对园林工程技术做到有效的管理。而且园林工程不仅仅能对我国现行的环境有很大的改善，还能够对我国社会经济的发展起到非常重要的作用。但是在现在对园林工程施工技术的管理过程中出现了一些问题，这些问题在很大的程度上限制了我国园林工程施工事业的继续发展，因此这就需要对存在的问题进行合理的分析，并根据分析结果提出合理的解决对策，进一步促使我国园林绿化得到更好的发展。

关键词：园林工程;施工技術;管理

环境的变化对国家的社会经济发展起到非常重要的作用，尤其对现在的社会发展状态来说，进行合理的园林绿化对社会的环保事业起到非常重要的作用。对曾经遭受到破坏的园林进行一个有效的恢复对我国现在环保事业的发展也是不可忽视的一点。总的来说现在社会上进行的园林绿化是需要在保障园林建筑质量和安全的角度上对园林进行合理的绿化，这个过程中可以采用合适的工程技术和艺术技术进行有效的结合，从而在很大的程度上实现园林绿化。但是，因为存在着这样或那样的问题，园林工程施工工艺及技术的管理还存在着许多不足之处，使园艺事业受到了许多外界因素影响和局限，需要在管理上进行加强，进而促进园艺事业的发展。

一、园林绿化的重要性

在我国，党和国家政府也早早的将环境保护工作提上了日程，不管是在土地资源的"退耕还林、绿化荒地"上，还是在森林资源的"园林绿化"上，更或者在房屋建筑工程上。其中，园林绿化建设的理念也是利用相关的工程技术和艺术手段将"人-建筑-自然"有机的结合起来，体现出人与自然和谐共生的宗旨。园林绿化工作的重要性与高要求性使得其施工管理工作的难度也随之增加。

二、施工准备阶段的技术管理

施工准备阶段的技术管理可以分为三部分使实施工作：管理理念更新、技术交底制度的完善、施工参与人员提高个人素质。使施工技术管理章程得到完善，从而使管理理念得以更新。有许许多多的实际案例说明了这样一个问题——园林工程在施工工艺技术上的管理存在着许多不足之处，究其原因，往往都与管理章程的不完善有关。若施工单位有完善的章程制度来约束施工人员，则可保证园林工程顺利施工的同时，提高工程建设的施工质量，即有效提升施工效率又节省工程造价，也可有效缩短施工工期。建立一套完善的管理章程可以有效加强园林工程的技术管理效率。为了能够让园林工程在施工上有安全的保障，需要使施工技术管理章程得到完善的同时还要使技术交底制度得以完善。因为园林工程在施工的各个阶段对待技术上的要求是不同的，若是技术交底制度可以得到完善，那么施工人员与技术人员之间的交流与沟通就可以有所保障。通过与园林工程主创设计的有效沟通，能够更好地理解设计师的创作灵感和设计意图，为设计方案落地提供有力技术支撑，从而使整个工程得以顺利竣工，并实现理想的景观空间效果。使相关工作人员的个人素质得到加强，从而使施工人员的专业技术得到加强。在进行园林工程施工的时候会发现地下的管线错综复杂、地质环境也差异很大，这些专业性极强的问题。所以为了保证施工过程的工作质量、在施工上的难度得到降低，就需要对地质、管线、环境问题进行综合分析，就需要施工人员有非常专业的技术知识，和丰富的现场施工经验，能够在问题发生之前就有所了解并有效防止问题发生，施工人员的个人素质直接影响着整个园林工程的工程质量。因此，施工单位要做的就是重视并提高施工人员的自身素质及施工技术水平，必要时可以对相关技术人员进行专业知识的培训，使其具有更加高水平的专业知识储备，在进行工程建设时使施工质量得到提升。

三、施工现场的技术管理

施工现场的技术管理实施有这三个方面的内容：对图纸进行再次核对、使施工方案得到优化、建立严格的检查制度。对图纸进行再次核对，会审图纸。工程的施工是依靠图纸进行的，在正式施工之前一定要对设计完成的图纸进行再次核对，会审图纸。在会审时发现有问题时就需要对图纸进行修改即技术深化，要与实际情况相结合。在施工过程中要使施工方案得到优化，施工方案是在工程施工之前就已经策划完成的，但是施工现场的情况多变复杂，因此需要就施工现场实际情况对施工方案进行优化。在进行方案优化的过程中与实际情况相结合，并充分理解设计意图，对施工过程中需要用到的材料和相关施工人员进行整体统一调配，使整个工程可以顺利的进行。建立严格的审查制度。以事实为依据，在技术管理上进行督促。

四、竣工验收阶段的技术管理

竣工验收阶段是园林工程技术管理的最后一项工作，由于是最后一项工作就极容易被施工单位所忽视。利益结算的同时还影响着整个工程的收尾质量，如果这一阶段的工作处理得不够好，就会使整个工程受到影响，致使所有前期的工作付之东流，对于这一阶段的技术管理需要做到：第一，成立一个专业的检查组进行全面检查;第二，做好验收工作并完成竣工总结报告;第三，完成交工报告及有关技术总结;第四，整个工程的文件整理好并且归档。

五、结语

园艺的重要性不言而喻，加强施工管理，直接影响施工质量及成品效果，施工准备阶段的技术管理：从管理理念更新、技术交底制度的完善、施工参与人员个人素质三个方面全面提高完善。施工准备阶段的技术管理：从管理、技术制度的完善、施工参与人员个人素质三个方面全面提高完善。施工现场的技术管理：从图纸、方案、建立严格的检查制度三个方面加强实施管理。竣工验收阶段：成立专业检查组进行全面检查、整理好整个工程相关文件并归档，最终通过精湛的园艺施工完美实现园艺方案，为新一代城市建设增光添彩。

参考文献：

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