宋广胜

（山西长平煤业有限责任公司 山西省晋城市 048000）

1 提出背景

近年来，随着煤炭市场持续降温，煤炭价格也是一路走低，煤炭企业面临生产经营压力骤增。为了可持续发展，当前企业正面临二次转型以及大力提倡增收节支的背景，在“一切成本兼可降”的思想指引下，我单位积极开源节流，从源头抓起，不断突破传统思维极限，在各方面海纳百川，只要是可落实、能执行、有效果的成果和建议，都逐一实施，真真切切在实现降本增效方面下功夫。

2 原供电系统

2.1 供电系统运行现状

王台铺煤矿35kV 变电站双回路电源引至晋煤集团金驹股份公司电厂内老区110kV 中心站中王Ⅰ回353 开关、中王Ⅱ回354 开关，采用单母线分段方式。王台35kV 变电站内有2 台16000kVA 主要变压器。根据《煤矿安全规程》第436 条有关要求，35kV、6kV 电压等级供电系统分别采用大分列运行方式，即一回矿井电源线路主供1#主变，再由1#主变主供Ⅰ段母线所有负荷；二回矿井电源线路主供2#主变，再由2#主变主供Ⅱ段母线所有负荷，一旦矿井一回路失电，可以保证矿井一半负荷正常供电，减少全矿井失电的风险，保证了矿井安全生产。如图1 所示。

2.2 负荷情况

依据王台35kV 变电站内运行日志显示，目前，该站内Ⅰ段母线负荷在2700kW，Ⅱ段母线负荷在3000kW，负荷率不足20%，双回路运行电气设备、线路损耗也较大，我们取历史三年数据进行了对比。如表1 所示。

表1：主变高低侧（三年）历史用电量数据对比

从历史三年数据对比，我们得出：负荷率越高，用电量越大，主变本身损耗越小。

3 供电系统优化思路

王台铺煤矿作为资源枯竭型矿井，根据国家政策，该矿井已于2017 年10 月完成关井手续。特别是随着王台铺煤矿关井后，整个王台矿区负荷将大为减少、负荷性质也将发生根本变化。根据矿井负荷分类有关要求，不再具备煤矿一、二类负荷的性质，主要是一般工业用户、办公照明、机修厂、药厂、医院等负荷。如该区域供电仍按照《煤矿安全规程》第436 条执行供电系统分列运行，经济型、节能性将大为浪费，急需对供电系统优化，以缓解企业面临的成本压力。

图1

图2

4 供电系统优化方案和措施

4.1 优化方案

在保证矿区供电系统相对安全、可靠的情况下，为有效降低企业成本支出，提高王台铺煤矿35kV 变电站的运行效率，现提出对王台矿区供电系统运行方式进行优化和调整：

由于不再具备煤矿供电系统的特性，计划从原有供电系统大分列运行方式，将王台35kV 变电站运行方式调整为1 台主变运行，1 台主变冷备，王台35kV 变电站35kV 系统单母线运行，6kV 系统合母联运行，下级各站运行方式保持不变。即：一回矿井电源线路主供1#主变，再由1#主变主供Ⅰ、Ⅱ段母线所有负荷；二回矿井电源线路处于热备运行，2#主变处于冷备状态。

如图2 所示。

4.2 减少人员配置

一般变电站配置8 人，每班2 人，形成值班循环，执行12 小时值班制度。现充分利用现有变电站南瑞自动化控制系统，对人员进行合理优化，取消人员常态值班制度，执行一人巡检制度，实现科技减人。

4.3 配套措施

（1）制定了矿区停电应急演练机制，整个王台区域只有在主变发生故障下，才可能发生全矿区停电。一旦发生单台主变故障停电，可在10-20 分钟左右切换至另一台主变运行，并全部恢复矿区供电。

（2）由于王台区域主要负荷是一般工业、生活照明负荷，制定单主变运行措施，对各单位职责进行了划分，并将各单位主要负责人及联系电话进行下发。一旦发生全矿区停电，将影响减少到最低。

（3）整个王台辖区内管理的电梯共计10 部，分别位于医院、廉租楼、老年工区、综合楼等地点。目前，已委托奥讯电梯公司安装电梯停电应急平层装置系统，可有效减少电梯突发停电困人事故。

（4）王台医院采用低压供电方式为一用一备方式，并配有应急发电装置。为了减少全矿区停电后，切换至应急发电装置的时间，已对该医院手术室电源进行改造，增加蓄电池逆变电源，减少停电带来的影响。

5 供电系统调整后优点

5.1 主变运行更经济

采用单主变运行方式，负荷率可提高至40%，可有效提高主变负载率，减少线路、设备损耗，经计算每年可节约主变自身损耗电量24 万度，折算金额为14.2 万元。

5.2 减少主变转供电服务费

根据供电公司有关要求，主变运行需要缴纳转供电服务费。优化前，转供电服务费每年需要成本394 万元；供电系统优化后，转供电服务费每年需要成本197 万元。

6 推广前景

作为晋煤集团首家关闭矿井，王台铺煤矿不要计较眼前得失，勇于“先行先试”，走在集团公司老三矿前列，为后续煤矿关闭矿井摸索出一条可以复制的供电系统优化道路。