王芳

摘要：这些年来，随着社会不断的发展，市场经济水平也在逐步地提高，建筑行业也从中受益得到了很好的发展。建筑工程结算作为合同中非常重要的内容之一，具有无可代替作用。建筑工程的结算工作中，考验负责人既包含丰富的专业知识，还需了解相关的法律以及制度。本文通过对建筑工程结算的问题进行分析，列出合理的工程结算方法，给大家提供参考。

Abstract： In recent years， with the continuous development of society， the level of the market economy has gradually improved， and the construction industry has also benefited from it and has developed very well. As one of the very important contents of the contract， construction project settlement has an irreplaceable role. In the settlement of construction projects， the person in charge of the test not only contains rich professional knowledge， but also needs to understand the relevant laws and systems. This article analyzes the problems of construction engineering settlement and lists reasonable engineering settlement methods for reference.

關键词：建筑工程;结算方法;问题;策略;案例分析

Key words： construction engineering;settlement method;problem;strategy;case analysis

中图分类号：TU72                                        文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）03-0127-02

0  引言

工程结算其含义为，工程项目被制定的施工企业完成后，通过合同上所签署的条约，向甲方进行办理工程价款清算的相关文件。工程结算作为极其重要的环节，需要负责人非常的细致，严格的将我国财务部和建设部所发布的相关政策规定来完成工程结算。

1  工程结算的种类

工程决算分为工程价款结算、年终结算和完工结算这三种方式。在建筑产品中，具有价值大、生产周期长的特点。工程结算在项目施工的时候，需要进行多次沟通，一直持续延续整个项目，最终完成工程完成结算，从这些状况看来，可把建筑的最终工程结算来进行重点控制。

2  工程结算方式

在进行工程结算的时候可以根据不同的情况，而采取不同的方式进行收款，其主要的结算方式为：按月结算、项目完成一次结算、分段结算、目标结算。

2.1 按月结算

按月结算主要为，先将一部分的工程款进行提前预付，在进行施工的时候通过每个月结算的方式将工程进度款进行支付，工程完成后在进行工程完成的清算。简单的说，在每个月月底的时候，项目工程负责方把完成工程的报表和结算清点拿给监理工程师进行审查并签字，让工程价款的月底结算能够顺利进行，如果项目完成需要度过一个年头的话，需要在年终进行工程完工的盘算，办理年终结算[1]。

2.2 完工后一次结算

在进行施工的项目工程以及建设的单位的建设周期在十二个月以内的时候，或者工程开发合同价值在一百万以内的情况下，就可以采用工程价款在每个月月中的时候实行预支付，工程完工后再进行一次性付清这种方式。

2.3 分段结算

分段结算的意义在于，对于周期比较长，前一年开工但是在当前时间内工程不能够完成的项目，通过把当前工程项目按照进度进行划分为不同的阶段来进行结算。从这种情况来看，分段结算可以将每个月的工程款进行预支付，分段划分的标准可根据各个部门、地区单位等各种方面来进行规定。有很多的建筑项目一般采用的是分段结算，因为施工企业的流动资金十分有限，分段结算可以在比起建筑所需要的资金方面有很好的效果，也可以对工程进度以及成果可以有效的进行反馈，让施工方在项目进行当中所消耗的资金可以得到及时的填充，对于这种工程款结算的方法，需要在建设单位将相关的结算手续办理好，等工程完工的时候，再进行工程完工的结算[2]。

2.4 目标结算

目标结算和分段结算有所不同，其不同的地方在于目标结算需要把完成一定的工程量作为结算的任务，而分段结算只需要将项目进行划分就可以了。其具体情况为，在合同的签订过程中，把建设工程的内容进行划分，想要甲方对工程价款进行支付的条件就是将甲方所规定的环节完成，当完成了条件内的工程内容，并验收之后，就可以收到这个条件内工程价款。在这种结算的方式中，想要全额的拿到工程价款，需要将合同约定的工程项目按质按量的完成，不然的话承包商就会承受到经济的损失。

3  工程结算中存在的主要问题

3.1 清单不详细

列出清单的主要目的是为了把建筑工程在进行建设的具体要求给罗列出来，作为进行工程的基础方式，需要清单能够保证十分的详细以及标准，在进行工程建设的时候才会十分的顺利。但是，很多的建筑企业在列出清单的时候都会出现各个方面的不足，对项目理解不够、工程主要方向不够，这些问题的出现在工程结算的时候带来了很多的困难[3]。我们国家对此有明确的法律规定，相关于工程清单，如果合作的单位其中的一方出现了反对的意见，那么在进行工程清单列出的时候就不会受到法律的保护，有很多的施工单位在对施工的具体环节进行罗列的时候没有详细的说明，导致主次不够，在工程施行时带来了很大的问题。

3.2 合同条款不够清晰

在建筑工程中，施工合同作为有制约性的方法，拥有着法律的保护。在进行合同的拟定的时候，需要将承包范围、双方责任、成本费用等问题进行详细的说明，在进行工程价款结算的时候，合同是非常大的保障手段，它将整个施工的过程和审核管理都囊括其中。但是很多的施工单位在进行合同拟定的时候都有所漏洞，导致合同的不完善，在进行工程建设的时候，个别地方的规范性就实现不了。有的时候在进行完工结算的时候才将合同里面的漏洞发现出来，例如，有一些合同当中没有工程价款和结算尾款的方法;有的合同没有具体的变更说明。在这些合同中所出现的问题，导致结算工程价款的时候不能正常进行，承包商有的时候还会根据合同的漏洞来讲结算的价格给进行提高，从而让企业经济收到了损失[4]。

3.3 专业人员的专业知识不足

从正常的角度看来，进行结算工作的工作人员对工程造价一定会有所了解，但是其工程项目内所包括的法律、工程程序和財务等方面知识可能会有所不足，在进行结算工作的时候质量会出现一定的问题。特别是在新材料以及新工艺出现在工程当中，其相关的知识没有去学习，对它的价格不能准确的分析，就会让结算产生一定的误差。更甚有一些企业高层对结算的工作不够了解，随便就将进行结算工作的人员减少，使工作人员严重不总，懂得专业知识的人员也更为稀少，在结算工作的时候带来了十分巨大的影响。

4  结算问题的应对方法

4.1 工程清单科学完善的制定

在进行招标期间，建筑单位需要根据主办方的相关信息，进行分析，绘制出科学完善的工程清单，尽量不发生漏项或者错项等问题，使工程清单非常的全面以及准确，对施工当中所遇到的问题进行分析并进行解决，在工程施工的时候，不要轻易的修改清单，让清单能够保持有效性。

4.2 合同的细致化以及合理化的签订

在进行合同拟定的时候，甲方和乙方都需要有全面的思想意识，对合同要有充分的理解，其价值需要充分的估量。在进行施工的时候，需要把施工中可能会出现的问题进行提出，并进行分析和讨论，在进行合同的制定的时候，双方的利益都需要进行保证，让合同能够更加的细致和全面。各个部门还需要对各方面的管理进行增强，建筑工程的合同内容需要严格的审查，让合同的每个款项能够和工程建设的进度符合。

4.3 提升工作人员的综合能力

结算人员专业不专业在进行结算工作当中对其整体水平有着很大的影响，专业的结算人员对于相关的专业知识必须要有很强的掌握，对国家相关的法律也必须要有着很深刻的了解。对于合同的款项，需要充分的利用，在工程中进行变更和签证有着很好的处理手段，对于专业知识和职业道德素养也是必不可少的[5]。想要专业人员能够达到这样的水平，需要对他们进行相关的培训以及学习，把他们的综合能力给提升起来，好需要把相关的标准给制定起来，建立奖惩制度，让工作人员在工作的时候有积极性，把工作的热情提高起来，使工作能够更加有效率。

4.4 建筑材料价格控制

建材市场的波动十分明显，价格也一天一个价，在进行施工单位预结算的时候，影响十分大。施工单位在这一方面需要采取相关的手段，在进行项目建设的时候对材料成本进行控制。例如，在进行项目建设的时候提前对材料进行选购，施工的时候将材料直接运送的施工现场就可以了，将中间的环节直接省略掉。除开这些，施工单位对于市场的调查需要建立一个部门，其专门用来进行建材的调查和采购，随时对市场的动态有所掌控，将购买材料的成本进行严格的控制[6]。

4.5 根据法律和合同进行约束

有的时候进行结算款支付的时候可能会遇到不及时的情况，在进行相关结算的时候一定要根据合同的内容来进行即时的支付，使支付具有合理性。在设计变更的时候需要正确的认识，对这种操作需要进行严格的处理，不能进行拖延。在进行结算的时候，进行项目施工的一方需要按照合同上面的日期进行了解最终完工验收的时间，从而将结算的能够快速并且准确的进行递交，在进行审核的时候还需要有专业的人员在场，这样的话可以使审核过程中出现的问题能够得到快速的解决。以上的做法当中，如果还是会出现拖延工程结算的情况，可以通过相关的法律手段，根据合同的内容来进行自身权益的维护。

5  总结

综上所述，建筑行业的规模以十分快速的方式在不断的扩大，针对建筑工程结算时经常出现的问题进行了分析和解决，可以让建筑工程结算的时候，其各种问题得以突破，对国家建筑行业的发展有着非常重要的意义。想要让工程结算能够能进一步的提升，需要对其结算时出现的问题进行更加深入的研究，对出现的纠纷问题能够更好的处理，使纠纷不在发生，工程结算的时候能够更加的精确以及合理，让我国的建筑行业在稳定和健康的状态下进行发展。

参考文献：

[1]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）.

[2]牛立臣.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].科学技术创新，2017（5）：200.

[3]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（3）.

[4]胡翠霞.浅析建筑工程施工图预算控制要点与策略[J].居业，2019（8）.

[5]李娜.电网建设项目工程结算问题及解决策略[J].建材与装饰，2019（17）.

[6]刘启源.浅析建筑工程造价中各个阶段的控制策略实践[J].江西建材，2017（10）：221.