土建工程施工中的进度控制与管理

2020-01-20储慧洪浙江巨立建筑安装工程有限公司

环球市场 2020年17期

储慧洪浙江巨立建筑安装工程有限公司

通常情况下，要提升施工进度就需要增加投资，并且工期提前也是会提升投资成本的，进度过快可能会对施工质量造成一定的影响，而施工质量控制的过于严苛又会影响施工的进度，但是如果施工质量控制严格之后，就可以有效避免返工的情况，一定程度上可以提高施工的进度，进度、质量、成本这三个目标是工程施工建设的主要控制目标，工程建设管理的关键就是要协调这三者之间矛盾，使土建工程能够高效，有质量的进行。加快施工进度，在保障施工质量单位前提之下进行施工进度的提升才能达到节省施工成本的目的。

一、影响土建工程施工中进度的原因分析

土建施工进度的影响因素有很多，比如人为因素、自然环境因素。施工材料设备因素等，工程是否能够在既定的工期内完成施工任务，达到土建施工的质量控制目的，人为因素是一个重要的影响因素，也就是管理人员的管理因素，常见的人为因素影响有：

（一）施工计划不太合理

在经济不断发展的今天，建筑行业的进步非常迅速，但是在进步的同时也带来了一些问题。据有关数据调查显示，施工计划的不合理是影响土建工程实施的因素之一，因为在目前的建筑承包商和施工单位中，缺乏严格统一的规划和标准，导致了施工过程中出现了一系列的施工问题，从而影响了施工的进度，阻碍了工程的完工。这主要是由于在进行施工计划的设置时，相关工作人员未进行合理的监督，设计人员对施工区域未进行详细的观察和了解，从而导致设计方案不合理，另外设计方案的各个部门之间缺乏合理的沟通，使遇到问题无法及时解决，导致施工计划不太合理，从而严重影响工程施工的进度[1]。

（二）建筑工作人员专业素质参差不齐

如今的社会，是一个人才竞争的社会，能者多劳，能者多得的社会，而不再是传统的劳动竞争的社会，这同时说明了在任何行业都需要拥有先进的技术型人才，当然土建工程行业同样不例外，需要先进的技术型人才，但是经过调查研究可以发现，在现在的土建工程的建筑企业，工作人员的专业素养普遍较低，但是劳动力却是很充足，这一现象与现代社会建筑行业发展的需求截然相反，从而在很大程度上阻碍了建筑工程的进度，工作人员的专业素养参差不齐，会使得土建工程在建筑的过程中遇到问题无法及时被发现和解决，从而为工程的继续进行造成了严重的影响，因此建筑工作人员的专业素养参差不齐也是造成土建工程实施中影响进度的主要原因。

（三）实施进度控制的内容不够健全

在实际的工程实施的进度控制和管理中，存在的另一个影响进度的原因便是实施进度控制的内容不够健全，造成这一现象的主要原因是在施工进度的计划设置中没有对施工内容进行全面合理的进度编制，完全是依靠实际进行施工，这使得计划编制的内容漏洞较多，另外在对施工进度内容进行编制时，过分重视工程实施的主要内容，而忽略了过程实施的次要内容，这些主要内容固然重要，但是次要内容也很重要，只有这两个内容都做到完整，才能有效保证工程施工的完整性。因此实施进度控制的内容不够健全也是造成影响施工进度的一大因素[2]。

二、土建工程施工中的进度的管理措施

通过对前面几个影响土建工程实施进度的因素分析，发现进度控制措施和进度管理方法是解决前面提到的影响土建工程施工因素的主要手段，因为针对土建工程这一复杂的项目，必须要从相关人员的实际情况出发，针对相应的影响因素进行切实可行解决措施的制定，构建明确的目标体系、才能更好的保证实际问题的解决，从而保证工程的实施进度。

（一）制定合理的实施进度计划

结合前面提到的影响施工进度的因素即缺乏合理的实施进度计划这一问题，进行了实施计划的完善，以此来保证实施进度计划的完整性。因为科学合理的实施进度计划是进行工程实施的主要前提和基础，只有对其编制出了合理的实施进度计划，然后再结合实际的情况对各个具体项目的实施进行优化，才能更好的保证施工进度计划的完整性，从而保证工程实施进度的正常有序进行[3]。

（二）加强对技术人才和工作人员专业素养的重视

随着科技的不断进步，先进的技术型人才越来越多，而土建工程的施工要想保证每个施工环节的有序进行，就必须要加大对工人专业素质和技术人员能力的重视，首先是进行先进技术人才的引进，建筑企业要在挑选技术人才的时候提高招工条件，从而保证招收员工的技术性，另外需要对建筑施工的工作人员进行专业知识的培训，加大其自身对工作的认识，从而可以提高工作热情，减少出现问题的概率，保证施工的正常进行[4]。