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一、交通基层政工工作的基本概述

（一）基层政工工作的含义

目前，政工干部不仅要做好日常的思想政治教育工作，还要把握职工的思想动态，引导职工向着正确的方向前进，提高职工的道德素质。新形势下，交通基层快速发展，工作任务越来越重，工作难度越来越大，服务范围也逐步扩展，对交通内部职工提出了较高的要求。在这样的背景下，必须加强政工工作，包括思想政治理念宣传、基层党建以及教育培训等，主要是负责职工思想政治教育工作，其产生的作用较大，可以加深党组织和群众之间的联系以及交流。将政工工作与行政管理工作相互联系，能够帮助职工树立正确的思想价值理念，提升日常基本工作的效率，在实现自身价值的同时，为交通事业的进步提供助力。必须站在政治服务角度，遵循行业的实际需求，大力维护企业职工的根本利益，增强合理性与合法性，通过正确客观的指导，使职工形成良好的岗位观和集体观，搭建与群众沟通的桥梁在，实现各项政策的有效落实，改进工作方式方法，融入优秀的交通企业文化，以正确的理念对待思政教育工作，最终增强工作的针对性和整体效果。

（二）交通基层实施政工工作的重要性

新时期下，交通行业面临着较大的压力，职工受到的诱惑和干扰相应增加，政工工作也日渐复杂，通过宣传、教育和培训等，解决组织管理中的各项问题，良好运行交通企业。政工工作的开展，具有现实性意义：第一、政工工作有助于交通部门基层建设完善的制度。交通行业服从国家的领导，在制定管理体系的时候，必须基于国家的基本政策，明确国家当前阶段的政治需求，体现出民主性特点，将职工放在重要位置，在约束自我的同时用于表达观点，真正成为交通企业的主人翁。紧密联系管理制度与政治思想，找到两者的共通点，提升制度的规范性与针对性，从而有效管理职工。第二、政工工作的开展有助于激励职工思想行为。要想提升交通企业的竞争实力，就需要根据实际情况来满足新时代提出的发展要求。当前，政工工作的主要目的净化职工的思想，树立现代化政治理念，提高职工的工作能力和道德素养，以高度的责任感对待日常工作，主动参与到各项生产服务工作中，提升交通部门基层的工作效率和质量。

二、新形势下加强交通基层政工工作的基本途径

（一）维护职工自身的权益

从本质上将，交通企业基层的政工工作，主要对象是内部职工，因此，必须将职工放在重要位置，切实维护职工的利益，调动职工的工作积极性，使职工成为推动交通基层政工工作前进的重要力量。必须站在职工角度考虑问题，了解职工日常工作和生活中存在的问题，给予职工较多的关心和爱护，从职工的心理角度出发，更多的帮助职工，使他们感受到温暖，增强对交通企业的认同感和归属感。必须秉承人性化的管理理念，坚持以人为本的原则，基于职工的心理需求和物质需求，不断创新手段进行满足，既保障交通企业的整体利益不受损，又能符合职工的心理预期。领导应以身作则，多多倾听职工的想法，与他们打成一片，形成友好互动的上下级关系，营造温馨和谐的工作氛围，挖掘职工的内在潜力。

大力宣传思想政治工作，尤其是新的理论知识点和政策体系等，定期组织职工培训，就相关问题开展讨论，形成互助和谐的思政环境，逐步提升职工的综合素质。

（二）改进和优化政工工作方式

第一、坚持文化创新。交通企业与人们的生活息息相关，必须结合时代发展的潮流，创新改进以往的文化理念，跟上时代的步伐，增强两者的一致性。需要把握行业文化精神，根据交通企业的实际情况进行融合，坚持为人民服务，真正满足社会的发展需求。同时，需要逐步完善管理体系，体现组织文化的价值和含义，对职工日常行为进行规范，为思政工作的良好开展奠基。第二、完善行业核心价值体系，大力落实党风廉政建设。联系政工工作和社会主义核心价值理念，加强教育宣传，把握交通行业特色，以此作为思想基础。结合实际情况，找出企业内部典型，对交通运输精神理念进行全面弘扬，树立良好的交通企业形象。加强廉政教育，将廉政内容融入思政工作中，举办廉政板报、派发廉政宣传手册等活动，有效发挥廉政精神，形成良好的廉政工作氛围。第三、加强调查，具体事情具体对待。在各种因素的影响下，交通企业基层人员思想容易动荡，生活工作中的问题也逐步增多，人员构成、文化结构、思想内容等方面存在着一定的问题，也出现了相应性的改变。必须立足于实际，了解职工的信息数据，对于不同环境、不同年龄的职工，采取针对性的沟通方式，增强职工的心理认同感，在哎乐于接受思想政治文化教育，从而形成良好的效果。

（三）建设高质量的政工干部队伍

政工工作的开展，离不开政工队伍的支持，必须做好思想文化宣传工作，最大化发挥自身优势，对职工思想动态进行关注和掌握，起到良好的带头作用，咋对职工进行有效激励，为交通企业的进步贡献力量。首先，落实职工兼任制度，挑选综合素质高的职工担任干部，吃透思想政治工作的相关内容，在约束自我的同时，对其他职工起到良好的示范作用，引导其他职工积极参与政工工作，对于存在的问题能够加强沟通和交流，不断弥补自身的劣势，提升自身的技能，更好的适应新时期下的交通服务工作。其次，应逐步优化和调整政工干部结构，提拔优秀职工，充分发挥职工优势，基于职工的个人特点在，对其工作情况进行规定，安排到最佳的工作岗位上，提高岗位的对称性。同时，应组织政工干部定期交流，加强相互之间的合作，取长补短，站在群体利益，坚持个人服从于集体的原则，具有高尚的道德素养和较强的工作能力。完善和健全政工干部培训激励体系，基于当前的培训工作，培养领导的协调能力，理清日常政工工作的环节，掌握有用的说话技巧，学习先进的文化知识，能够灵活处理遇到的突发问题，准确判断问题的来源，预测各个事项的未来走向，有效贯彻落实各项政策，夯实政工理论基础，培养自身的人格魅力等，对其他职工进行有效激励，更好的引导政工工作的开展。

三、结语

总而言之，对于交通企业来讲，政工工作的开展具有非常明显的意义，需要在体制、人员、理念、方式等方面创新，形成优质的政工干部团队，以高效的政工工作质量，搞活交通企业的内部，注入更多的精神力量，提供更加优质的服务。根据当前交通政工工作的不足，需要创新理论和手段，培养更多的政工人才，实施文化创新，完善政工制度等，逐步加强政工工作的管理力度，发挥出最大的实践性意义。