丁蓓 南京嘉讯信息科技有限公司

近年来，受国际市场以及金融危机影响，我国部分企业经济收益以及经营状况出现下滑趋势，对于我国市场经济的整体发展以及企业健康问题发展造成重大的影响。因此，企业要注重问题的研究，及时解决问题，优化管理，发挥企业财务管理的重要作用，从而有效的应对国际市场以及社会发展带来的影响，实现企业健康稳定的发展。

一、民营企业财务管理现状

我国部分企业在应对外界影响的影响与干扰时运用企业会计成本控制来进行财务管理工作，但是由于管理工作中存在的问题，不仅无法有效的提升财务管理水平，还造成了企业资源的浪费。而造成这些问题的主要原因有以下几点：首先，企业的决策者与财务管理人员缺乏对于企业会计成本控制的全面了解与认识，同时意识不断财务管理与成本控制二者之间重要的联系；其次，受传统管理观念影响，企业的财务管理制度没有得到及时的创新与完善，致使缺乏相关制度的约束与监督，不利于企业管理水平的提升；然后，企业财务管理缺乏科学的考核评价体系与制度，致使财务管理人员在进行工作时缺乏参考标准，工作积极性较差。最后，财务管理人员的整体专业水平与职业素养有待提升。财务管理任务的业务能力与知识水平已经无法满足现代企业发展要求，不利于财务管理水平的提升。可见，企业会计成本控制下提高财务管理的构建与完善，需要企业认真对待企业财务管理中存在的问题，及时制定科学有效的解决对策，才能实现财务管理水平的提升，提高企业市场核心竞争力，促进企业健康稳定发展。

二、民营企业资本结构优化的影响因素

企业的资本结构可以清楚明确地反映出企业所有者以及企业其他利益相关方的权利以及义务，并清楚明确地映射出当前时期公司的经营运作的情况。我国企业的资本结构大多数是不合理、不完善的，许多的企业都面临着建构和完善资本结构、优化资源配置等问题，如何通过优化资本结构实现利益最大化已经成为越来越多的企业所需要思考的难题。（1）国家经济发展水平是影响企业资本机构优化的基本因素。一个国家的经济发展水平直接影响着资本市场和市场机制的发展，健全、完善的资本市场环境在企业最优资本结构的形成中起着重要的中介作用；市场机制比较好的情况下，企业可以通过适当调高负债率利用债务资金来增加产能。（2）行业竞争状态是影响企业资本机构优化的重要因素。就一般情况来说，如果一个企业所在的行业竞争比较低，那么该企业的投资风险就会相对较低，则该企业的业务进行就会比较顺利，企业的经营利润会稳定增长，该企业就可以适当提高负债水平。反之，就应该适当降低负债水平。

三、企业财务管理和资本结构优化的关系

财务管理是企业经营管理的重要内容。企业财务管理的主要目标是实现股东的财富最大化，企业价值的最大化。企业通过合理的资产配置和财务管理，对投入的资本，利润的取得，风险的规避加以科学的谋划和全面的考虑。将所有者和经营者的矛盾加以分离，防止出现经营者的利益受到损害的情况。而资本结构是企业筹集来的资金的各种组合、各种比例和各种来源等的总称。对于企业的盈利能力和发展来说，企业的资本结构与企业的财务管理的目标有着直接的联系。优化资本结构意味着企业寻求最大化的利润，而达到企业财务管理的目的意味着企业的经营有了新的发展方向。因此，进行财务管理和进行资本结构的优化是相辅相成的。

四、如何实现财务管理目标下的资本结构优化

在企业的总资本不改变的前提下，将债务筹资和权益筹资的比例加以改变，通过负债经营的方式，使用财务杠杆加大之债务筹资，增加企业的盈利能力，降低现金流的约束和筹资阿成本，解决好财务困境成本，将债务利息抵税的收益进行平衡，实现企业最优资本结构，得到最大化的企业价值。同时，最好低成本的内部筹资工资，将进行投资的项目中的资金进行留存，达到最优的企业融资方式。通过经营者和所有者的分离，建立建群的激励约束制度，经营者进行决策的时候，避免短视行为，通过给予股票期权奖励的方式，将企业的组织结构加以完善，加大对管理层的监督，从决策的角度，加大企业的资本结构的优化工作。在当前资本市场不完善的琴体下，通过多元化的融资渠道，避免外部筹资中过度的风险，例如将债券的种类加以丰富，包括债转股、长期债券、贴现债券、项目债券等方式，提高存贷周转率，增加产品的质量，加大应收账款的回收率，克服自有资本不足的难题，提高资本充足率和企业的盈利能力，采用多种交易形式，如柜台交易、网络交易的方式，加大股权市场的监督和过有股的流通性，满足不同的投资者和融资者的需求，降低企业的经营风险能力，建立完善的银行信用评价体系，做好风控工作，对筹资企业进行偿债能力和信用等级的评定。最终改良企业的资本结构。

五、结语

企业财务管理的优化目标是将企业价值最大化，民营企业要结合时代发展与企业自身的实际情况，通过财务管理的完善，优化企业的资本。在财务管理中对资本结构优化，必须要以将企业资本加以不断优化为核心内容的。主要的工作内容就是降低投融资的风险，增加企业的利润，增大资金的价值，实现企业财务管理和资本结构优化的统一。